Метод цепных подстановок

План продаж перевыполнен на 351,4 сом. (3155,2 - 2803,8). Для того, чтобы определить, каким образом влияли на функцию (V) различные факторы, сделаем следующие расчеты.

Первый  расчет

Все показатели плановые

      900 • 301 • 6,9 • 1,5 =2803,8 сом

Второй  расчет

Среднесписочное число рабочих фактическое, а  остальные показатели плановые

      1000 • 301 • 6,9 • 1,5 =3115,4 сом

Третий  расчет

Число рабочих  и число отработанных ими дней фактические, а остальные показатели плановые

      1000 • 290 • 6,9 • 1,5 =3001,5сом.

Четвертый расчет

Число рабочих, число отработанных дней и часов  фактические, а выработка плановая

      1000 • 290 • 6,8 • 1,5 =2958,0 сом

Пятый расчет

Все показатели фактические

      1000 • 290 • 6,8 • 1.6 =3155,2 сом

Далее сделаем  анализ влияния факторов на объем  продаж.

Отклонение фактического объема продаж от планового произошло  за счет влияния следующих факторов:

1) увеличения количества  рабочих определяется  путем вычитания из второго расчета первого

      3115,4 - 2803,8 = +311,6 сом

2) уменьшения числа  отработанных дней - из третьего вычитается второй результат

      3001,5-3115,4=-113,9 сом.;

3) уменьшения средней  продолжительности  рабочего дня - из четвертого  вычитается третий

      2958,0-3001, 5 =-43,5сом.;

4) повышения средней  часовой выработки 

      3155,2-2958.0 =+197,2сом..

Общее отклонение 3155,2 - 2803,8 = +351,4сом.Или 311,6 - 113,9 - 43,5 + 197,2 = +351,4.

При использовании  метода цепных подстановок очень важно обеспечить строгую последовательность подстановки: сначала выявляется влияние количественных показателей, а потом - качественных. К качественным относятся, например, выработка, производительность труда, цена. 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Используя способ цепной подстановки, необходимо придерживаться

следующей последовательности расчетов: в первую очередь нужно

 учитывать  изменение количественных, а затем  качественных показателей. Если  же имеется несколько количественных  и несколько качественных показателей,  то сначала следует изменить  величину факторов первого уровня  подчинения, а потом более низкого.  
Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненное, умения правильно их классифицировать и систематизировать, поскольку от порядка подстановки зависят результаты расчетов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

1.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Уч-к 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 416с. 

2.Зинкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К?»; Ростов н/Д: Наука-пресс, 2007. - 208с.

3. Ковалев В.В.  Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 560с. 

4. Ковалев В.В., Волкова А.Н. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. - М.: Финансы  и статистика, 2004 - 453с.

5. Годовой отчет  ООО «Чазевское» 2007год.

6. Годовой отчет  ООО «Чазевское» 2008 год.

7. Бизнес-план  ООО «Чазевское» 2008 го