Отчет о прохождении преддипломной практики в отделе по молодежной политике Управления по связям с общественностью администрации г. Астр

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 12:10, отчет по практике

Описание работы

За время прохождения практики мною были выполнены следующие задачи:
1. Ознакомилась с нормативно-правовой базой и регламентирующими функции деятельности Отдела по молодежной политике.
2. Изучила специфику организационной структуры Отдела по молодежной политике.
3. Рассмотрела должностную инструкцию начальника Отдела по молодежной политике.
4. Проанализировала направления деятельности Отдела по молодежной политике в сфере работы с одаренной молодежью.
5. Ознакомилась с организационно-методическим обеспечением мероприятий, проектов и программ, направленных на развитие молодежи.
6. Вела работу со служебными документами Отдела по молодежной политике.
7. Рассмотрела принципы и методы использования программных продуктов для автоматизации управления.

Содержание

1. Нормативно-правовая база и регламентирующие функции деятельности Отдела по молодежной политике …………………………….
3
2.Специфика организационной структуры Отдела по молодежной политике ………………………………………………………………………..
6
3. Должностная инструкция начальника Отдела по молодежной политике. 7
4. Направления деятельности Отдела по молодежной политике в сфере работы с одаренной молодежью………………………………………………
9
5.Организационно-методическое обеспечение мероприятий, проектов и программ, направленных на развитие молодежи……………………………
13
6. Работа со служебными документами Отдела по молодежной политике.. 14
7. Принципы и методы использования программных продуктов для автоматизации управления……………………………………………………
16
Заключение…………………………………………………………………….. 18
Список использованных источников и литературы………………………… 20

Работа содержит 1 файл

ВАГС ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА НАТАША.doc

— 146.00 Кб (Скачать)
-align:justify">Также в информационной системе Отдела по молодежной политике  функционирует система «Мессенджер» что позволяет, не отходя от рабочего места узнать месторасположение сотрудника и решать какие-либо организационные вопросы. Для этого используются такие современные популярные программы как ICQ, Mail Agent и др.

В Отделе создана база данных, в которой хранится информация о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Выбор информации производится с выводом на печатающее устройство компьютера, что позволяет следить за укомплектованностью штатов, перемещением кадров, набором и увольнением работников, повышением их квалификации.

Такое пользование банком данных, введенными в персональный компьютер, резко ускоряет процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечивает возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.

Отделом о молодежной политике планируется внедрение новейших средств вычислительной техники, информационных систем и новых информационных технологий, а также   информационно - коммуникационного и программно - технического обеспечения. Это обеспечит работоспособность аппаратной части, системного и прикладного программного обеспечения компьютерных систем, а также прикладных программных средств, а также усилит информационную безопасность, защиту конфиденциальной информации в электронном виде от несанкционированного доступа, искажения и уничтожения при ее передаче, обработке и хранении с использованием средств вычислительной техники в прикладных программных комплексах.

 

 

 

 

Заключение

За время прохождения практики мною были выполнены следующие задачи:

1. Ознакомилась с нормативно-правовой базой и регламентирующими функции деятельности Отдела по молодежной политике.

2. Изучила специфику организационной структуры Отдела по молодежной политике.

3. Рассмотрела должностную инструкцию начальника Отдела по молодежной политике.

4. Проанализировала направления деятельности Отдела по молодежной политике в сфере работы с одаренной молодежью.

5. Ознакомилась с организационно-методическим обеспечением мероприятий, проектов и программ, направленных на развитие молодежи.

6. Вела работу со служебными документами Отдела по молодежной политике.

7. Рассмотрела принципы и методы использования программных продуктов для автоматизации управления.

На основании всего вышесказанного можно сделать следующие выводы:

1.Порядок работы Отдела по молодежной политике регламентирован. Работу Отдела можно назвать эффективной. Благодаря четкому распределению обязанностей и благоприятной атмосферы в нем, его деятельность дает высокие результаты. Все специалисты по знаниям и опыту соответствуют занимаемым должностям.

2. Благодаря активному сотрудничеству с молодежью города и области, руководство Отдела в курсе всех стоящих перед ними проблем, вследствие чего оно может предпринять все необходимые меры по ликвидации этих проблем, и, как следствие, эффективность работы Отдела значительно увеличивается и мы можем наблюдать высокие результаты его деятельности.

3. С целью совершенствования механизмов выявления, отбора одаренной молодежи, создания условий для развития их творческих возможностей целесообразно:

 

 

      реализовать сетевой подход к объединению работающих в крае специализированных образовательных учреждений, осуществляющих обучение и воспитание одаренной молодежи, установление договорных отношений с этими учреждениями;

      реализация принципа компетентностного подхода к проектированию содержания обучения и воспитания одаренной молодежи;

      обоснование условий (организационных, психолого-педагогических, методических, социальных) для самореализации интеллектуально одаренных детей в процессе их учебно-исследовательской работы;

      разработка психолого-педагогической модели личности одаренного подростка в единстве его креативных и личностных качеств;

      внедрение новых организационных форм работы с талантливой учащейся молодежью с целью повышения ее мотивации к научно-исследовательской деятельности;

      организация в университете научных объединений (центов, лабораторий, творческих групп), в состав которых входят одаренные школьники, студенты, аспиранты, молодые ученые.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников и литературы

1.      Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (в ред. от 30.12.2008) // Российская газета. -1993.- N 237. -2009.-№7.

2.      Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ  «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (в ред. от 06.11.2011)// Собрание законодательства РФ.-2004. -N 31.- Ст. 3215.-2011.-№395-ФЗ.

3.      Стратегия государственной молодежной политики  в Российской Федерации (утверждена  распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 декабря 2006 года № 1760-р)// СПС «Консультант-Плюс» [электронный ресурс] http://www.consultantplus.ru//

4.      Устав муниципального образования «Город Астрахань» с изменениями от 28 апреля 2011 г. (зарегистрирован 07.06.2011)//СПС «Консультант-плюс» [электронный ресурс] http://www.consultant.ru/

5.      Постановление правительства Астраханской области от 16.01.2007 г. №3-П «О поощрении талантливых обучающихся»// СПС «Консультант-Плюс» [электронный ресурс] http://www.consultantplus.ru//

6.      Приказ от 17 мая 2010 г. N 41 «Об утверждении аналитической ведомственной целевой программы «Совершенствование системы государственного управления в сфере молодежной политики Астраханской области в 2010 – 2012 годах»// http://astmol.ru/

7.      Аналитическая ведомственная целевая программа «Совершенствование системы государственного управления в сфере молодежной политики Астраханской области в 2012-2014 годах»// http://astmol.ru/

8.      Положение об Отделе по молодежной политике Управления по связям с  общественностью администрации г. Астрахани.

 



Информация о работе Отчет о прохождении преддипломной практики в отделе по молодежной политике Управления по связям с общественностью администрации г. Астр