Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 22:07, отчет по практике
При прохождении практики была проанализирована: эффективность существующей системы управления, структура административного управления деятельностью ООО «Жилкомсервис №2 Адмиралтейского района», должностные обязанности руководителей всех звеньев управления.
Мной было внесено предложение о разработке мероприятий по повышению эффективности взаимодействия ООО «Жилкомсервис №2» и клиентов организации через электронные средства коммуникации. Предложения были приняты во внимание руководством ООО.
ЗАЯВЛЕНИЕ 3
СПРАВКА 4
ХАРАКТЕРИСТИКА 5
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА 6
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ 8
1. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ГОРОДА 9
2. ОБОСНОВАННОСТЬ ПЛАТНОЙ ДЕТСКОЙ ПЛОЩАДКИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ГОРОДА 11
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ С ДЕТСКИМИ ПЛОЩАДКАМИ 14
4. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ В РАЙОНЕ 17
5. ВЫВОД О НЕОБХОДИМОСТИ ПЛАТНОЙ ДЕТСКОЙ ПЛОЩАДКИ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ 24
Коммерческая детская площадка «Солнышко» для организации рассматривается как понятие отдельной единицы оборудования, включающего в себя различные игровые и спортивные элементы, соединенные в единое целое. Можно сказать, что это ключевой элемент детской площадки, объединяющий вокруг себя качели, карусели, песочницы, беседки, спортивные комплексы, бревна, теннисные столы, тренажеры и множество других разнообразных игровых и спортивных элементов.
Плюс к этому установка малых архитектурных форм и единое художественное оформление всего комплекса элементов, придающее ощущение целостности и гармонии – вот картина идеальной придворовой детской площадки.
Игровой комплекс – основа детской площадки. В нашем случае выбран проект игрового комплекса «Замок Старого Томаса».
Рис. 4. Проект игрового комплекса «Замок Старого Томаса»
Изделие выполнено в виде крепости . Красочное декоративное оформление в сочетании с соответствующим набором функциональных элементов расширяет горизонты фантазии при игре, способствует физическому развитию ребенка и его контактам с достаточно большим количеством сверстников.
Детский игровой комплекс «Замок Старого Томаса» рассчитан на детей разных возрастных групп. Рекомендуется для установки на открытых городских детских площадках.
Рис. 5. Детский игровой комплекс «Замок Старого Томаса»
Размеры в плане, м: 19.0х16.0.
Высота башни, м: Н = 6.6.
Высота площадки, м: Н = 1.3/1.8
Комплектация детского игрового комплекса «Замок Старого Томаса»:
Горка - 4 шт.
Балкон - 4 шт.
Лестница - 4 шт.
Элементы для лазания
Стенка металлическая
Стенка металлическая «Паутина»
Шведская стенка
Шест-эксцентрик
«Кольца-туннель»
Арка фигурная
«Вертолет»
Спираль
Стенка альпинистская
Арка деревянная с канатом
Тоннель деревянный
Мостик-бревно
Строительство будет проходить комплексно и в соответствии со сметой стоимость подготовительных и строительно-монтажных работ составит 12900 тыс. руб.
Лист №1. «Оценка работодателем компетентностей студента».
Название практики: преддипломная практика
Курс: 5.
№ |
Компетентности | Оценка степени проявленности компетентности (в баллах) от 0 до 5 |
1 | Способность осуществлять анализ существующей системы менеджмента: выявлять основные цели задачи, функции, состояние, проблемы организации; | 5 |
2 | Способность производить диагностику состояния и поведения организации на основе анализа внешней среды организации и результатов ее деятельности; | 5 |
3 | Способность проводить аналитическую, исследовательскую работу; систематизировать собранные материалы (проведение социологических и других исследований);
| 5 |
4 | Способность определять важнейшие направления повышения эффективности функционирования организации;
| 5 |
5 | Способность разрабатывать организационно-управленческие решения или проекты по совершенствованию управления;
| 5 |
6 | Способность выявлять компетенции, востребованные на рынке управленческого труда;
| 5 |
7 | Способность проявлять инициативу и творческий подход. | 5 |
Лист №2. «Оценка востребованности компетенций менеджера на рынке труда (на основе опыта практики)»
Название практики: преддипломная практика
Курс: 5.
№ |
Компетенции | Оценка степени востребованности компетенций (в баллах) от 0 до 5 |
1 | Способность осуществлять анализ существующей системы менеджмента: выявлять основные цели задачи, функции, состояние, проблемы организации;
| 5 |
2 | Способность производить диагностику состояния и поведения организации на основе анализа внешней среды организации и результатов ее деятельности;
| 5 |
3 | Способность проводить аналитическую, исследовательскую работу; систематизировать собранные материалы (проведение социологических и других исследований);
| 5 |
4 | Способность определять важнейшие направления повышения эффективности функционирования организации;
| 5 |
5 | Способность разрабатывать организационно-управленческие решения или проекты по совершенствованию управления;
| 5 |
6 | Способность выявлять компетенции, востребованные на рынке управленческого труда;
| 5 |
7 | Способность проявлять инициативу и творческий подход. | 5 |
[1] Российский рынок детских развлекательных центров. Маркетинговое исследование и анализ рынка. – М.: РБК, 2009. – С.4
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО «Жилкомсервис №2 Адмиралтейского района»