Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 09:22, курс лекций
Адам ресурстарын басқару мәні мен даму тарихы.Қызметкерлерді басқару туралы көптеген ойлар мен теориялар ХІХ ғасырдың екінші жартысында пайда болғанымен,ХХ ғасыр басқару ғылымы,оның ішінде адам ресурстарын басқарудың өркендеген ғасыры болды.90-жылдары басқару теориясында басқарудың жалпы парагдигмасы өзгерді.ХХ ғасырда менеджменттің 4 парадигмасы көзге түседі.1.Ғылыми басқару.2.Адамгершілік қатынастар доктринасы.3.Жеке тұлға жауапкершілігін күшейту доктринасы.4.командалық менеджмент доктринасы.
АРБ және оның жұмысының тиімділігін сипаттау үшін аудиттің әр түрі жүргізіледі.Ұйымның кадрлық қызметінің жұмысына аудти жүргізу:сыртқы аудит:кәсіподақ өкілдері,басқа да тәуелсіз сарапшылар;ішкі аудит:ұйым басшылығы,линиялық менеджерлер,барлық жұмысшылар.,өзіндік аудиті:кәсіпорынның кадр қызметінің мамандары.Қызметкерлерді басқару аудитінің маңызы кейінгі уақытта артуда.Бұл келесідей объективті себептермен түсіндіріледі:ұйымның стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін жүзеге асырарда кадр қызметінің рөлі арта түсуде;адам ресурстарына салымдар көбеюде,сондықтан олардың ақталу мәселелерінің маңыздылығы туындайды;жоғары бәсекелестік жағдайында тауарларды өткізудің жаңа нарығын иемдену күресі күшеюде.АРБ аудиті-ол кәсіпорынның адам ресурстарын басқару қызметін кеңес беріп қолдау,аналитикалық бағалау және тәуелсіз сарапқа салу жүйесі.АРБ аудитінің басты мақсаты-қызметкерлердің жұмысының тиімділігіне жасайтын ықпалы,ал ең ақырында,ұйым пайдалығын қамтамасыз ететін маңызды фактор болып келетінін анықтау.