Анализ финансового - хозяйственной деятельности ОАО РЕАТЭКС

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 17:04, курсовая работа

Описание работы

Производственное предприятие в жизнедеятельности современного общества занимает особое место. В широком смысле оно является основным системо - и структурообразующим элементом экономики. Производственное предприятие является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах, в нем соединяются для производства продукции трудовые, материальные и финансовые ресурсы. Предприятия являются местом приложения сил большинства трудоспособного населения страны.

Содержание

Введение
Теоретические основы деятельности производственного предприятия
Краткая характеристика предприятия ОАО «РЕАТЭКС» (внешняя среда и механизм хозяйствования)
Анализ деятельности ОАО « РЕАТЭКС»
Направления развития деятельности производственного предприятия
Заключение
Приложения
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

АФХД РЕАТЭКС.docx

— 1.95 Мб (Скачать)

     Обычно  различают следующие виды цехов  и производственных участков: основные, вспомогательные, обслуживающие и  побочные.

     В основных цехах и на производственных участках либо выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию предприятия (например, литейные, механические и сборочные цеха на машиностроительном заводе), либо же выполняются все стадии производства по непосредственному изготовлению какого-либо изделия или части его (цех холодильников, цех круглых калибров и т. д.).

     Вспомогательные цеха или участки способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом, обеспечивают энергией и т. д. К числу вспомогательных относятся ремонтные, инструментальные, модельные, энергетические и некоторые другие цехи.

     Обслуживающие цеха и хозяйства выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов, занимаясь транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов и готовой продукции и т. п.

     Побочные  цеха занимаются использованием и переработкой отходов основного производства (например, цех ширпотреба).

     Эти принципы лежат в основе структуры  предприятия любой отрасли промышленности. Особенно много общего у предприятий  в построении вспомогательных и  обслуживающих хозяйств. Ремонтный  и энергетический цеха, транспортное и складское хозяйства создаются  на предприятиях любой отрасли промышленности. На машиностроительном предприятии  имеется инструментальный цех, а  на текстильной фабрике — валичная и челночная мастерские, которые изготовляют инструмент, необходимый для текстильного производства.

     Вместе  с тем предприятия различных  отраслей промышленности имеют и  индивидуальные особенности в структуре, которые определяются главным образом  характером основного производства. Что же касается организаций по обслуживанию работников, то они, как правило, однотипны  с теми, которые имеются на предприятиях других отраслей промышленности.

Специализация цехов

     Основные  производственные цеха формируются  в соответствии с профилем предприятия, а также в зависимости от конкретных видов продукции, масштабов и  технологии производства. При этом перед ними ставятся задачи своевременного выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения качества изделий, возможности оперативной перестройки  производства на выпуск новых изделий  в соответствии с быстро изменяющимися  потребностями рынка. Указанные  задачи решаются на основе рациональной специализации и размещения цехов, их кооперирования внутри предприятия, обеспечения пропорциональности и  единства ритма производственного  процесса от первой до последней операции.

     Специализация цехов принимает следующие формы: предметная; подетальная (поагрегатная); технологическая (стадийная); территориальная, а также смешанная.

     Предметная  специализация заключается в сосредоточении в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции. Например, на кондитерской фабрике существуют отдельные цеха по производству карамели, по производству печенья и по производству тортов. Общим для этих различных цехов является единое инженерно-техническое обслуживание, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, складские помещения, что снижает их общие производственные расходы.

     Подетальная (поагрегатная) специализация наиболее распространена в машиностроении. Ее суть состоит в том, что за каждым цехом закрепляется изготовление не полностью всей машины, а только отдельных деталей или агрегатов. Например, на автомобильном заводе в специализированных цехах отдельно изготовляются двигатели, отдельно — коробка передач, кабина и т. д. Все эти агрегаты передаются в цех сборки, где из них и собирается готовый автомобиль.

     Технологическая (стадийная) специализация базируется на пооперационном разделении труда между цехами. При этом в процессе движения предметов труда от сырья до готовой продукции выделяются принципиальные различия в технологии производства каждого цеха. Так, на текстильном комбинате сырье вначале поступает в чесальный цех, где превращается в волокно. Последнее идет в прядильный цех. Из волокна в этом цехе прядут нити, из которых в ткацком цехе изготовляют полотно. Окончательная отделка полотна производится в красильном цехе.

     На  ряде предприятий с целью улучшения  качества обработки, снижения издержек производства или улучшения санитарных условий труда за отдельными цехами и участками закрепляется одна какая-либо технологическая операция. Например, окраска отдельных узлов и  деталей, из которых комплектуется  готовая продукция. Это могут  быть операции термической обработки, сушка материалов и прочее, т. е. отдельная  технологическая стадия изготовления готовых изделий. Стадийная специализация цехов и участков широко используется почти во всех отраслях промышленности, в строительстве, частично в сельском хозяйстве.

     Территориальная специализация производственных подразделений наиболее характерна для предприятий транспорта, сельского хозяйства и строительства. Каждый цех, участок при этом может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на различных, удаленных друг от друга территориях.

     Смешанный тип производственной структуры часто встречается в легкой промышленности (обувное, швейное производство), в машиностроении и в ряде других отраслей. Этот тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, снижение себестоимости продукции.

   Совершенствование производственной структуры подразумевает  расширение предметной и смешанной  специализации, организацию участков и цехов при высокой загрузке оборудования, централизацию вспомогательных  подразделений предприятия. 
 
 
 
 

  1. Краткая характеристика предприятия ОАО «РЕАТЭКС» (внешняя среда и механизм хозяйствования)

   ОАО «РЕАТЭКС» является производителем широкого ассортимента  пищевых  фосфатов, химических реактивов и  фосфорной кислоты. Выпускаемые  на предприятии пищевые фосфаты  используются в производстве колбасных  изделий и мясных деликатесов, плавленых  сыров, хлебопекарных дрожжей, сухих  бисквитов и являются продуктами высокого качества и конкурентно  способными по отношению к импортным  аналогам.

   Потребителями  продукции ОАО «РЕАТЭКС» являются предприятия Москвы и регионов РФ.

   В общем объеме, выпускаемой предприятием продукции, около 70% предназначено для  различных подотраслей пищевой  промышленности. В настоящее время  является одним из основных производителей пищевых фосфатных добавок в  России. 

ИСТОРИЯ

     ОАО «РЕАТЭКС» создано на базе Опытного завода им Л.А.Костандова НПО «Минудобрения» (г. Москва), которое ведет свою историю с 1929 года. У истоков создания предприятия стояли выдающиеся советские ученые-химики: профессор Я.В. Самойлов, академики Э.В. Брицке и С.И. Вольфкович.

     В предвоенные годы коллектив завода совместно с институтом НИУИФ  выполнял большой объем работ  по изучению агрохимических руд (фосфоритов, апатитов, сильвинитов и др.), трудился над созданием технологий производств  новых химических процессов и  продуктов. Впервые в стране именно здесь была освоена трехфазовая электропечь для возгонки элементного фосфора для производства термической фосфорной кислоты. Успешно изучались вопросы дробления, размола и обогащения руд, а полученные данные использовались при проектировании мощных обогатительных комбинатов.

     Во  время Великой Отечественной  войны завод был полностью  переведен на выпуск товарной продукции  ориентированной на нужды фронта.

     В 50-е и 80-е годы усилия коллектива были направлены на создание новых  и совершенствование существующих технологических схем получения  минеральных удобрений, кислот, солей  и других химических продуктов (сложных  удобрений, кормовых фосфатов, борной кислоты, катализаторов, гербицидов, поли-, мета- и пирофосфорных кислот, жидких удобрений, новых препаратов для  автомобильных заводов и моющих средств).

     По  разработкам НИУИФ и завода выработаны десятки миллионов тонн фосфорсодержащих минеральных удобрений широкого ассортимента, сотни тысяч тонн кислот, солей и других химических продуктов. В промышленном масштабе реализовано  более 100 новых производств, предварительно отработанных на заводе. На предприятии  производилась часть освоенной  им продукции: термическая фосфорная  кислота, ряд технических и реактивных солей натрия, калия и аммония  на ее основе.

     В 1975 году была завершена полная реконструкция  предприятия. По сути, на старой площадке был построен новый завод: было обновлено  общезаводское хозяйство, возведены  современные производственные корпуса, смонтированы универсальные опытно-производственные установки и таким образом улучшилось качество, выполняемых опытно-промышленных работ и условия труда обслуживающего персонала.

     В 1984 году Опытному заводу было присвоено  имя выдающегося государственного деятеля и организатора химической промышленности СССР Леонида Аркадьевича  Костандова.

     В настоящее время ОАО «РЕАТЭКС» является предприятием малотоннажной химии, ассортимент которого с учетом квалификаций, сортов и марок составляет более 50 наименований кислот, пищевых и технических фосфатов.

     Качество  товарной продукции ни в чем не уступает аналогичной продукции  ведущих зарубежных фирм, а по отдельным  позициям превосходит ее. За всю  историю существования и деятельности предприятия не было получено ни одной  рекламации.

     В последние годы, в связи с изменением ситуации на рынке реактивов и  особо чистых веществ, завод освоил выпуск широкого спектра пищевых  фосфатов: для мясопереработки, производства молока и плавленых сыров, хлебопекарных  дрожжей, сухих бисквитов и других процессов жизнеобеспечения.

ГОСУДАРСТВО

     Государство оказывает воздействие на организации  преимущественно через законодательное  регулирование деятельности. ОАО «РЕАТЭКС» - это инновационное предприятие, один из лидеров малотоннажной химии России, специализирующееся на разработке и производстве фосфорной кислоты (в том числе для электронной промышленности) и ее солей - пищевых и технических фосфатов, фосфатов-реактивов. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

     До оплаты 50 процентов  акций общества, распределенных среди  его учредителей, общество не вправе совершать сделки, не связанные с  учреждением общества.

(абзац  введен Федеральным законом от 07.08.2001 N 120-ФЗ)

     Предпринимательская деятельность и экономика страны в значительной степени зависят  от государственной политики. Своими действиями государство может существенно  затормозить или ускорить эти  процессы.

ПОСТАВЩИКИ

     ЕТК - достаточно молодое, занимающееся реализацией  химической продукции, предприятие, основу которого составляют профессионалы, ранее  работавшие на химических и нефтехимических  предприятиях.

     Российский  рынок кальцинированной соды можно  рассматривать как развивающийся. В такой ситуации будущее производителей напрямую зависит от эффективности  их сбытовой политики на внутреннем и  внешнем рынке. Исходя из этого, стратегической задачей ЕТК на рынке является достижение максимально возможного объема экспорта соды без ущемления  интересов внутренних потребителей. Каждый из производителей сам по себе не в состоянии решить задачу увеличения экспортных поставок до необходимых  величин, поэтому ЕТК и предложила им организовывать совместный грузопоток. В результате этих действий стало возможным выйти на новые рынки сбыта кальцинированной соды, создать инфраструктуру для обслуживания этих рынков, минимизировать остатки.

     В настоящее время ЕТК является крупнейшим российским поставщиком  в своих отраслях.

Кальцинированная  сода

Информация о работе Анализ финансового - хозяйственной деятельности ОАО РЕАТЭКС