Анализ заработной платы и экономический анализ деятельности предприятия

Факторная модель переменной части фонда зарплаты можно представить так:

Рис.3. Схема факторной системы переменного фонда зарплаты

Согласно этой схеме модель будет иметь следующий  вид.

Для расчёта  влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы следующие данные:

1. Фонд заработной платы:
• по плану:

• по плану, пересчитанному на объём производства, при плановой структуре:

• по плану, пересчитанному на фактический объём  производства продукции и фактическую структуру:

• фактически  при фактической удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда:

• фактически:

2. Отклонение  от плана:  
   абсолютное:

 

 
относительное:

Расчёт влияния  факторов на изменение переменной части  фонда оплаты труда проводят по формулам:

• влияние объёма производства продукции:

• влияние изменения  структуры произведённой продукции:

• влияние изменения  удельной трудоёмкости продукции:

• влияние изменения  оплаты труда:

В конце анализа  необходимо провести проверку произведённых расчётов:

Факторная модель постоянной части фонда оплаты труда  представлена на рис.6.3.1.2

Согласно этой схеме модель будет иметь следующий  вид:

Аналогично можно  представить факторную модель для  фонда заработной платы служащих.

Темп роста  производительности труда должен опережать  темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывают коэффициент  опережения Коп и анализируют  его в динамике:

Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:

В условиях высокой  инфляции при анализе индекса  роста средней заработной платы  необходимо базисный показатель средней  зарплаты (СЗ0) скорректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги (Jу)

 
где СЗ1 - средняя зарплата в отчётном периоде.

В процессе анализа  целесообразно рассчитать и сравнить в динамике или с межзаводскими  данными такие показатели, как  производство товарной продукции, сумму валовой прибыли, сумму отчислений в фонд накопления на рубль зарплаты. 
 

                   1.5. Пути повышения эффективности оплаты труда

             В целях реализации задач по реформированию оплаты труда, усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы предприятия можно определить основные направления повышения эффективности оплаты труда:

      1. Пересмотреть состав заработной  платы труда с целью повышения  стимулирующего воздействия с  одной стороны тарифной оплаты, с другой – надбавок, доплат премиальных и других выплат.

      Увеличение  доли оплаты труда по тарифным ставкам  и окладам  в среднемесячной зарплате должно быть произведено на основе совершенствования нормирования труда, пересмотра систем премирования, размеров премий, надбавок, доплат при обеспечении сложившегося уровня заработной платы.

      Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производится в пределах средств, предусмотренных  на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям работников.

      Для совершенствования состава заработной платы на предприятии должен издаваться приказ за подписью руководителя, в котором должны быть определены сроки, порядок проведения работы, базовый период совершенствования состава заработной платы.

      Обеспечение повышения размера доли оплаты труда  по тарифным ставкам и окладам  в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: совершенствования нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по цехам, участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда; тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления; пересмотра размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.

      Пересмотренные  системы премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих должны быть направлены на решение задач по усилению стимулирующей роли премий в достижении показателей, обеспечивающих эффективность работы предприятия, и, прежде всего, рост рентабельности, объёмов реализации продукции, в том числе на экспорт, а также выполнение предприятием в целом планов и договорных обязательств по поставкам продукции, повышению её качества, росту производительности труда, экономии всех видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов с учётом влияния соответствующих групп работников на улучшение этих показателей.

      В основу премирования должны быть заложены базовые принципы:

      -  “упреждающий принцип”. Показатели  и условия премирования работников  предприятия, размеры поощрения  по всем системам премирования  должны быть взаимосогласованными, чтобы их выполнение и перевыполнение на уровне бригад и отдельных работников обеспечивали решение задач, поставленных перед участками, выполнение задач участков обеспечивало выполнение заданий цехов, а цехов – предприятия в целом.

      Это означает, что премирование производится не за устранение каких-либо неполадок, срывов, а за создание условий, не допускающих их возникновения, а также сочетание коллективной и личной ответственности за результаты работы.

      - принцип динамичности. Именно он усиливает стимулирующую роль всей системы оплата труда на предприятии. Величина премии может меняться ежемесячно, в зависимости от выполнения соответствующих показателей премирования.

      - принцип наличия и функционирования  системы внутренних претензий. 

      - четвёртый принцип – увязка  оперативных и стратегических целей предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2. Оценка эффективности  финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

2.2. Сравнительный анализ  бухгалтерского баланса 

      Наиболее  общее представление об имевших  место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

      Горизонтальный  и вертикальный анализы взаимно  дополняют друг друга, вместе характеризуют  как структуру, так и динамику отдельных показателей отчетной бухгалтерской формы.

      Проведем  сравнительный анализ бухгалтерского баланса предприятия (таблица № 1). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица № 1

 

Выводы:

Валюта  баланса на конец отчетного периода  увеличилась на 242 324 тыс. руб. или 61,41 % по отношению к первоначальному значению валюты баланса, что является положительным моментом.

1. Оборотные активы за отчетный период выросли на величину 167 130 тыс. руб., а внеоборотные активы по абсолютной величине уменьшились на 75 194 тыс. руб., т.е темпы прироста оборотных средств выше темпов прироста внеоборотных активов, что также положительный момент.
2. Собственный капитал предприятия на конец отчетного периода составил 414 543 тыс. руб., что составило в структуре баланса 65,0 %, его рост за отчетный период составил 277 835 тыс. руб., темп прироста  составил 303,23 %. Доля заемных средств уменьшилась за отчетный период с 65,4 % до 35 % . Заемный капитал на конец отчетного периода составил 222 372 тыс. руб. Такое преобладание собственного капитала над заемным, говорит об устойчивом финансовом состоянии предприятия.
3. Дебиторская задолженность увеличилась за отчетный период на 87 316 тыс. руб., темп прироста по отношению к началу отчетного периода составил 232,95%. Следует отметить, что большая часть оборотных активов направлена на кредитование покупателей и заказчиков, то есть фактически иммобилизованы. Кредиторская задолженность предприятия уменьшилась незначительно, на 5 188 тыс. руб., темп прироста по отношению к началу отчетного периода составил 93,31 %. Таким образом, в отчетном периоде дебиторская задолженность увеличилась при незначительном уменьшении кредиторской задолженности.
4. Часть оборотных средств обездвижены в запасах, темп прироста которых за отчетный год составил 148,91%, что может негативно сказаться на платежеспособности предприятия.

 

2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности

    Задача  анализа ликвидности баланса  возникает в связи с необходимостью дать оценку платежеспособности организации, т.е. его способности своевременно и полностью рассчитаться по всем своим обязательствам.

     Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств предприятия, его активами, срок превращения которых в деньги, соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность баланса достигается установлением равенства между обязательствами предприятия и его активами.

     Бухгалтерский баланс является ликвидным, если соблюдается следующие неравенства: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4. Рассмотрим показатели ликвидности баланса предприятия.