Материальное стимулирование работников
Дипломная работа, 09 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].
Работа содержит 25 файлов
ПРИЛОЖЕНИЕ К.doc
— 28.00 Кб (Скачать)ПРИЛОЖЕНИЕ
И
Анкета для определения коэффициента удовлетворенности работников РУП «МТЗ» существующими механизмами стимулирования
- Насколько Вы удовлетворены существующей на предприятии системой материального стимулирования?
- Оцените развитость механизмов материального стимулирования?
- Понимаете ли Вы, из чего складывается Ваша заработная плата? Насколько она кажется Вам справедливой.
- Считаете ли Вы, что Вас недооценивают, что у Вас нет возможности раскрыть полностью свой потенциал?
- Оцените условия, в которых Вы работаете?
- Работа сложная и разнообразная? Есть ли перспектива профессионального и/или карьерного роста?
- Вы без колебаний смените место работы в ближайшее время, если представится случай?
- Насколько благоприятен психологический климат?
- Поощряется ли и признается инициатива и участие персонала в совершенствовании работы по улучшению деятельности предприятия?