Мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств на предприятия

 

Результаты факторного анализа  позволяют сделать вывод, что  рост рентабельности ОА произошел за счет изменения следующих показателей:

• коэффициента оборачиваемости (на +1,33%):

 

• рентабельности продукции (на -4,66%):

 

 

Глава3.Мероприятия  по ускорению оборачиваемости оборотных средств на предприятии.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы, благодаря  чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями  предприятия.

Большое влияние на ускорение  оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают  внедрение достижение научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции.

При ускорении оборачиваемости  оборотных средств из оборота  высвобождаются материальные ресурсы  и источники их образования, при  замедлении – в оборот вовлекаются  дополнительные средства. Высвобождение  оборотных средств вследствие ускорения  их оборачиваемости может быть:

Абсолютное высвобождение  имеет место, если фактические остатки  оборотных средств меньше норматива  или остатков предшествующего периода  при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительное высвобождение  оборотных средств имеет место  в тех случаях, когда ускорение  их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы  предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств. [10,С.38-40]

Одним из основных выводов  сделанных мною в результате курсовой работы является то, что на моем предприятии  ОСК «Град» резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема и количества заказов и размера оборотных средств.

 

 

Пути ускорения оборачиваемости  для ОСК «Град»:

• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию труда, внедрять прогрессивные методы  и технологии строительства;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и заказчиками;
• качественное и своевременное выполнение заказов и работ;
• ускорять оборот денежных средств за счет целевого использования вкладываемых средств;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);
• полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.

Следовательно, от умения управлять  оборотными средствами, улучшения организации  торговли, повышения уровня коммерческой и учетной работы зависит эффективность  использования материальных оборотных  средств предприятий и, следовательно, ритмичная деятельность предприятия  в целом.

 

Заключение

Оборотные средства – это  часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы. По материально-вещественному  признаку в состав оборотных средств  включаются: предметы труда (сырье и  материалы, топливо и т.д.), готовая  продукция на складах предприятия, товары для перепродажи, денежные средства и средства в расчетах.

Под оборотными средствами принято понимать денежное выражение  стоимости средств в производстве, то есть запасов сырья и материалов на складах, незавершенного производства, готовой продукции на складе, а  также средств в расчетах.

Основное назначение оборотных  средств – обеспечение непрерывного процесса производства и реализации продукции.

Характерной особенностью оборотных  средств является высокая скорость их оборота.

Рациональное и экономное  использование оборотных фондов — первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты  составляют 3/4 себестоимости промышленной продукции. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном  выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди  которых главными являются внедрение  новой техники, технологии, совершенствование  организации производства и труда.

Предложенная методика позволит более полно раскрыть внутренние механизмы формирования показателей  эффективности использования ОА, измерить влияние основных групп  факторов и оценить дополнительные внутренние резервы и неиспользованные возможности для принятия правильных и обоснованных управленческих решений.

 

Список использованных источников

1. Берзинь И.Э. Экономика предприятия. - М.: Дрофа, 2010 – 367 с.
2. Зайцев Н.Л. Экономика и организации: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Издательство "Экзамен", 2005. - 624 с.
3. Крум Э.В. Экономика предприятия: Учеб.-метод. пособие для повышения квалификации и переподготовки преподавателей и специалистов системы образования. Мн.: РИВШ, 2009. - 152 с.
4. Карпей Т.В, Лазученкова Л.С., Коржов В.С., Селькина Л.А. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебн. пособие для учащихся средних спец. учеб. Заведений, Под общ.ред. Т.В. Карпей. Изд. 3-е исправл. и дополненное. Мн.: Дизайн ПРО. 2010. - 272 с.
5. Паламарчук А.С. Оборотные средства предприятия // Справочник экономиста. - 2009. - №3. - С. 27-34.
6. Радионов Р.А. Новые подходы к нормированию оборотных средств на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2008. - №3. - С.21-33.
7. РаицкийК.А Экономика организаций.- М.: Дашков и Ко, 2003 – 1012 с
8. Семёнов В.М. Экономика предприятия.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2008 – 300 с.
9. Экономика предприятия (фирмы) : Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 601 с. (серия "Высшее образование").
10. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтера. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 432 с. (Высшее образование)..

 

Интернет – источники:

11. http://www.gradholding.ru