Методология проведения стратегических изменений в организации и управления реализацией стратегического планирования
Курсовая работа, 25 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Изменение — это постепенный или ступенчатый процесс перевода организации на новый уровень с использованием существующих идей и концепций. Нововведение — процесс выработки новых идей и концепций и применение их в условиях данной организации. Преобразование — это процесс быстрого фундаментального изменения в методах работы организации, вызванный резко меняющимися условиями обстановки.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Методология проведения стратегических изменений в организации.
Сущность стратегических изменений.
Управление реализацией стратегических изменений.
1.3 Проблемы проведения стратегических изменений.
Глава 2. Управления реализацией стратегического планирования.
2.1 Планирование реализации стратегии.
2.2 Проблемы, связанные с реализацией стратегического плана.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ