Организация и обеспечение экономической безопасности

Заключение

1. Под экономической безопасностью предприятия (хозяйствующего субъекта) следует понимать защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых (активных) или косвенных (пассивных) экономических угроз, например, связанных с неэффективной научно-промышленной политикой государства или формированием неблагоприятной внешней среды, и способность к его воспроизводству.        2. Для промышленных предприятий оценка экономической безопасности важна, в первую очередь, потому, что их активно задействованный потенциал является определяющим стабилизирующим фактором антикризисного развития, гарантом экономического роста и поддержания экономической независимости и безопасности страны. Его утрата сопряжена с трудно предсказуемыми последствиями деиндустриализации федеративного государства, в котором многоотраслевая высоко интегрированная индустрия (в противовес региональному обособлению ресурсно-сырьевых отраслей и тенденциям разобщения, таким образом единого экономического пространства) является одним из самых сильных средств укрепления его единства.       3. В настоящее время в связи с высокой криминализацией бизнеса, а также значительным уровнем коррупции в органах государственной власти и правоохранительных органах, во всех отраслях бизнеса, так или иначе, рассматриваются и решаются вопросы обеспечения экономической безопасности.                                           4. Постоянное усиление факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия и обусловливающих его депрессивное развитие, ставит вопрос о создании системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.   5. B пpoцecce фyнкциoниpoвaния cлyжбы бeзoпacнocти знaчитeльнyю poль игpaeт гpaмoтнaя paccтaнoвкa кaдpoв, pacпpeдeлeниe пpaв, пoлнoмoчий и cтeпeни oтвeтcтвeннocти, взaимoдeйcтвиe c пpaвooxpaнитeльными opгaнaми, чтo пoзвoляeт oбecпeчить ee эффeктивнyю paбoтy.  Baжным фaктopoм пoвышeния эффeктивнocти дeятeльнocти CЭБ являeтcя гибкaя cиcтeмa cтимyлиpoвaния paбoтникoв в зaвиcимocти oт итoгoв paбoты, быcтpoгo и кaчecтвeннoгo выпoлнeниe вcex пocтaвлeнныx зaдaч.      

Список использованной литературы

1.Новицкий  Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование  и управление производством: учеб.-метод.пособие  / под ред. Н.И. Новицкого.- М.: Финансы  и статистика, 2007.- 567с.                           2. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент.-М.:Приор, 2005. - 383с.                       3. Производственный менеджмент ; Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, А.В. Бандурин- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583с.                    4.Фатхутдинов Р.А. Организация производства : Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006. - 672с.                                  5. Швандар В.А., Панов В.П., Купряков Е.М. Сьтандартизация и управление качеством продукции. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 487 с.                

 6. www.academtext.ru                                 7. www.eup.ru