На  будущее можно посоветовать ЗАО  ПСК «Теплый Дом» ориентацию развития на механизацию и автоматизацию  складских работ, как базовое  направление совершенствования  организации работ, связанных с  хранением материальных ценностей  и передачей их в производство. Примером на будущее в данном случае может стать система организации складского хозяйства по принципу вертикально-замкнутых (люлечных) складов с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения и высокий уровень автоматизации. Организации потребуется немало средств и времени, для того, чтобы перестроится на новую систему управления складом, но это окупит себя в дальнейшем, снизив в несколько раз затраты на содержание складского хозяйства.

Заключение

     В изложенной курсовой работе были рассмотрены  основные аспекты организации работы складского хозяйства на предприятии  ЗАО ПСК «Теплый Дом». Были сделаны  следующие выводы:

1. Основными задачами работы складского хозяйства являются организация быстрой выгрузки поступивших на склад материальных ресурсов;
2. Совершенствование приема поступающих материальных ресурсов;
3. Организация достоверного учета, материального учета, материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов;
4. Своевременное обеспечение производства сырьем, материалами оборудованием, запасными частями, комплектующими изделиями;
5. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах и т.д.;
6. Основными функциями являются: надлежащее хранение и учет предметов труда и готовой продукции;
7. Планомерное бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков материальными ресурсами;
8. Подготовка материалов к их непосредственному потреблению;
9. Основными направлениями совершенствования работы складского хозяйства являются: более широкое внедрение механизации и автоматизации процессов складирования;
10. Повышение квалификации работников складского хозяйства;
11. Слияние транспортного и складского хозяйств;
12. Улучшение складского учета и др.

     Кроме того, необходимо отметить, что, несмотря на имеющиеся недостатки в работе, руководство предприятия продолжает совершенствование организации работы складов, хотя и имеет определенные трудности с осуществлением намеченных мероприятий.

Приложения

Приложение 1. Структура складского хозяйства 
 

Приложение 2. Внутригрупповое деление складов по функциональному назначению.  

Приложение 3. Места расположения складов производственного предприятия. 

1 - склад  сырья, материалов, полуфабрикатов  и комплектующих общехозяйственного назначения. 
2 - основное производство. 
3 - вспомогательное производство. 
4 - склад готовой продукции и полуфабрикатов собственного изготовления общехозяйственного назначения. 
5 - склад общецехового назначения основного производства. 
6 - склад общецехового назначения вспомогательного производства. 
7 - склад на рабочем месте основного и вспомогательного производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4. Типовой технологический процесс.