Заключение     

      Рассмотрев  и проанализировав внутреннюю среду  организации, необходимо  сделать основные выводы по данной теме.

     Благоприятная внутренняя среда УСЗН зависит от эффективного управления персоналом, которое призвано обеспечить положительную среду, где реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы.

     Своевременное комплектование кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без четкого планирования, разработки и реализации кадровой политики.

     Планирование  в кадровой работе является составной  частью внутренней среды организации, предполагает отслеживание изменений  в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей  силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Все это существенно повышает эффективность работы управления в  целом.

     Система управления УСЗН имеет авторитарный стиль руководства. Не смотря на это, сотрудники смело выражают свое мнение, высказывают несогласие и доверяют друг другу, доброжелательны с посетителями, к работе относятся с полной отдачей.

     Основным  залогом поддержания положительного потенциала внутренней среды УСЗН является формирование кадрового резерва, усиление мотивации работников и развитие управленческих навыков руководящих  кадров по формированию культуры на рабочих  местах, внедрение организационных  мероприятий по повышению эффективности  деятельности работников и формированию позитивной организационной культуры в УСЗН.

     Благодаря слаженной работе коллектива УСЗН социальная защита населения в районе функционирует на должном уровне.

Библиографический список

1. Смирнов Э.А. Теория организации : учебник для  вузов /                              Э.А. Смирнов. – 4-е изд., испр. И доп. – М. : Инфа-М, 2004. – 248 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент : учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М. : Инфа-М, 2003. – 216 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник для вузов / О. С. Виханский.  - 2-е изд., перераб. и доп. -  М. : Гардарики, 2003. - 292 с.
4. Гудий Ю.С. Среда организации: внешняя и внутренняя [Электронный ресурс] //  Экономический интернет-журнал. – 2006. - №2. <http : // www.nbene.narod.ru/manage/fmanage19.htm > (23.06.2009)
5. Коробейников О.П. Внутренняя среда организации / О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов  // Менеджмент в России и за рубежом. – №3 – 2002. – с. 23-29
6. Кембел Д.М. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / Д.М. Кембел, Д.А Стоунхаус, Б.Е. Хьюстон. – СПб. : Проспект, 2003.- 334 с.
7. Баринов В.А. Менеджмент : учебник для вузов / В.А Баринов, В.Л. Харченко. – М. :  Инфа-М, 2005. – 237 с.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Инфа-М, 2003. – 198 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения : учебник / Р.А. Фатхутдинов. – 5-е изд., испр. и доп. – М. : Омега-Л, 2002. – 314 с.
10. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент : учебник для вузов / СЭ. Пивоваров. СПб. : Питер, 2005. – 656 с.

Приложение  А

Количество  неблагополучных  семей

Приложение  Б 

Численность многодетных семей  в районе

Приложение  В 

Численность детей-инвалидов