Планирование труда и заработной платы

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 19:36, реферат

Описание работы

В плане по труду отделения дороги и структурных подразделений
устанавливают численность работников, производительность труда,
среднемесячную заработную плату и фонд оплаты труда. Задание по росту
производительности труда, лимит численности работников и фонда
заработной платы утверждаются вышестоящей организацией,
среднемесячная заработная плата является расчетным показателем. План по
труду разрабатывается исходя из объема работы и технической
оснащенности, норм затрат труда и штатных нормативов, утвержденных
ОАО «РЖД», действующих тарифных ставок, должностных окладов и
системы оплаты труда.

Работа содержит 1 файл

экономика.docx

— 48.75 Кб (Скачать)

общее количество изготовленной им продукции.

Индивидуальная  прямая сдельная система оплаты труда  стимулирует 

главным образом  увеличение индивидуальной выработки.

При сдельно-премиальной  системе оплаты труда к заработной плате,

начисленной по сдельным расценкам, начисляется и выплачивается премия

за достижение определенных количественных и качественных показателей 

работы. Рабочие  премируются, как правило, по результатам  работы в месяц.

Сдельно-премиальная  система оплаты труда более эффективна, чем 

прямая сдельная, так как заинтересовывает рабочего в повышении

количественных  и улучшения качественных показателей.

При аккордной  системе оплаты труда расценка устанавливается  не за

каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс

работ, входящих в производственное задание. Объем  и аккордная расценка

определяются  на основе укрупненных норм выработки (времени) и расценок,

а при их отсутствии  – с использованием норм и расценок на аналогичные

работы.

Аккордная оплата труда рабочих подразделяется на простую аккордную

и аккордно-премиальную. При аккордно-премиальной системе  премирование

осуществляется  за сокращение срока выполнения задания  при качественном

выполнении работ. Премия устанавливается в размере определенного

процента от общей суммы аккордной оплаты.33

2.5 Виды надбавок  и выплат компенсационного характера

При расчете  заработной платы учитываются также  выплаты 

компенсационного  и стимулирующего характера, а также  материальное

поощрение.

Рабочим, занятым  на тяжелых работах, работах с  вредными (или)

опасными и  иными особыми условиями труда, устанавливаются доплаты в

размере до 24 процентов тарифной ставки (оклада).

Конкретные размеры  доплат устанавливаются коллективным и 

трудовым договорами по результатам аттестации рабочих  мест.

К должностным  окладам мастеров, начальников участков, специалистов

устанавливаются аналогичные доплаты при условии  их постоянной

занятости не менее 50 процентов рабочего времени на участках и на

производствах, где более половины рабочих получают указанные доплаты.

Конкретный размер доплат определяется по результатам  аттестации

рабочих мест по условиям труда и с учетом размеров доплат, установленных 

рабочим на данном участке, производстве.

Доплаты начисляются  на тарифную ставку (должностной оклад) за

фактически обработанное время.

За работу в  ночное время работникам структурных  подразделений ОАО 

«РЖД» осуществляется доплата в размере 40 процентов  часовой тарифной

ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночное время. Ночным

временем считается  время с 22 до 6 часов.

Сверхурочная  работа оплачивается за первые два  часа работы в

полуторном размере, за последующие часы – в двойном размере.

Работа в выходной или нерабочий день оплачивается в двойном размере:

Ø сдельщикам – по двойным сдельным расценкам;

Ø работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым

тарифным ставкам, - в размере дневной или часовой  тарифной ставки;

Ø работникам, получающим оклад, - в размере одинарной дневной

и часовой ставки (части оклада за день или час  работы) сверх оклада, если

работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в

пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной дневной

или часовой  ставки сверх оклада, если работа производилась  сверх месячной

нормы рабочего времени.

К выплатам компенсационного характера относятся выплаты  надбавок и 

компенсаций, связанных  со служебными поездками, устанавливается  для

работников филиалов ОАО «РЖД», постоянная работа которых:

Ø осуществляется в пути следования железнодорожного

подвижного состава;

Ø имеет разъездной характер;

Ø связана с отдельными поездками в пределах обслуживаемых ими

участков.

Ø возмещаются также расходы работникам с подвижным

характером работы.34

В период особо  сложных метеорологических условий (морозы, метели,

заносы и другие) на работах, выполняемых на открытом воздухе, могут 

повышаться на 10 процентов сдельные расценки или  тарифные ставки

(должностные  оклады) рабочим, специалистам и  служащим.

Конкретные метеорологические  условия, виды работ и перечень

работников, для  которых применяются положения  настоящего пункта,

определяются  руководителям филиала ОАО «РЖД».

Работникам структурных  подразделений железных дорог филиалов ОАО 

«РЖД», проблемных по укомплектованию кадрами, начальником  филиала 

могут устанавливаться  зональные надбавки за особые условия  работы (зоны

повышенной оплаты). Зональные надбавки устанавливаются  на

определенный  период или текущий календарный  год с учетом объемов 

выполняемых работ  и уровня напряженности по формированию кадрового 

состава (кадровая неукомплектованость).

Региональные  компенсационные надбавки устанавливаются  в целях 

регулирования заработной платы работников ОАО  «РЖД» с учетом

специфики региональных рынков труда.

Для определения  размеров надбавок используются показатели анализа 

экономической деятельности регионов за истекший календарный  год.

Основные показатели анализа:

Ø прожиточный минимум трудоспособного населения региона;

Ø среднемесячная заработная плата в промышленности региона;

Ø уровень текучести кадров в подразделениях ОАО «РЖД»,

расположенных в регионе, к уровню заработной платы в промышленности

региона.

Максимально допустимый размер надбавки не может превышать 40 %

тарифной ставки (должностного оклада) работника.

Надбавка выплачивается  ежемесячно работникам ОАО «РЖД»,

постоянным местом работы которых являются те регионы, для которых в

ОАО «РЖД» установлена  такая надбавка.

2.6 Выплаты стимулирующего  характера

В целях стимулирования повышения профессионального мастерства

рабочим, стабильно  обеспечивающим высокое качество работ (выпускаемой 

продукции), освоившим  выполнение работ по смежным операциям  и 

профессиям, могут  устанавливаться надбавки за профессиональное

мастерство, дифференцированные по разрядам квалификации:  III разряда  –

до 2 процентов, IV разряда – до 16 процентов, V разряда  – до 20 процентов,

VI разряда и  более высоких разрядов  –  до 24 процентов соответствующей

тарифной ставки.

Работникам отдельных  профессий и должностей филиалов и 

структурных подразделений  ОАО «РЖД» могут присваиваться  классные

звания и выплачиваться  надбавки.35

Руководителям и специалистам, имеющим ученые степени  и 

работающим  на должностях и участках, где возможно использование их

научной квалификации, руководителями филиалов ОАО «РЖД»  могут 

устанавливаться доплаты в размере:

15 процентов  должностного оклада – докторам  наук;

10 процентов  должностного оклада – кандидатам  наук.

Руководителям, специалистам и служащим филиалов ОАО  «РЖД» могут 

устанавливаться надбавки за высокий уровень квалификации, высокие 

достижения в  труде, выполнение особо важной работы.

Надбавка за выполнение особо важной работы устанавливается  на срок

выполнения конкретных работ, но во всех случаях не более  чем на

календарный год.

2.7 Материальное  поощрение

Система материального  поощрения вводится в целях мотивации 

работников к  достижению высоких общекорпоративных  результатов,

повышению эффективности  и качества выполняемых работ, росту 

производительности  труда, обеспечению безопасности движения поездов.

Премирование  за повышение эффективности результатов  труда 

организуется  с учетом формирования оценочной  системы участия и влияния 

каждого работника  на конечные  результаты деятельности структурного

подразделения, филиала, Холдинга в целом и поощрения  напряженного,

высокопроизводительного труда, проявления инициативы, ответственности 

работников за выполнение планов и заданий, соблюдения производственной,

исполнительской и трудовой дисциплины.

Показатели и  порядок премирования устанавливаются  на основе

рекомендаций  ОАО «РЖД», в положениях о премировании работников

соответствующих подразделений, утверждаемых руководителями филиалов,

структурных подразделений  ОАО «РЖД» или лицами, ими 

уполномоченными, по согласованию с выборными профсоюзами  органами в

пределах фонда  заработной платы, предусмотренного в  бюджете затрат на

эти цели.

Начисление премии производится на должностной оклад (тарифную

ставку) за фактически отработанное время.

В целях усиления мотивации работников по снижению

производственных  издержек, обеспечению режима экономии и 

рационального использования материальных, топливно-энергетических

ресурсов осуществляется дополнительное премирование за счет экономии

эксплуатационных  расходов в соответствии с порядком, установленным 

ОАО «РЖД».

В соответствии с положениями, разработанными в  филиалах,

структурных подразделениях ОАО «РЖД», может осуществляться

единовременное  поощрение отличившихся работников за выполнение  особо 

важных производственных заданий (выполнение непредвиденных и 36

ответственных работ, не носящих системный характер), к юбилейным и

другим знаменательным датам.

Работникам, непосредственно  обеспечивающим безаварийную работу

Информация о работе Планирование труда и заработной платы