Прибыль и рентабельность

Проведя анализ основных показателей  технико-экономической деятельности  «Мебель на заказ» за 2005-2007гг., можно  сделать ряд выводов. По большинству  показателей наблюдается рост.

 Стоимость основных  средств увеличилась на 20,3%, что,  в основном связано с увеличением  цен на электроэнергию и покупкой  новых станков для производства  продукции. Стоимость оборотных  средств увеличилась на 47,4%, что  связано с расширением производства, закупкой большего количества  ресурсов, а также с ростом  цен на ресурсы. 

Среднесписочная численность  персонала увеличилась на  66,6%, что связано с тем фактом, что  увеличилось количество заказав. Средняя  заработная плата на предприятии  увеличилась на 11,1%. Это связано, в первую очередь, с увеличением  объёмов производства.

Что касается фондоотдачи, во-первых, отметим рост этого показателя на 25,09%, что говорит о росте эффективности  использования основных фондов; во-вторых,  показатели фондоотдачи за 2005г. (15,9), 2006г. (17,56) и 2007г. (19,89) заметно больше единицы, что говорит об эффективном  использовании основных средств. Соответственно, в 2007 году на 1 рубль основных средств  приходилось 19,89 рубля готовой продукции.

Фондоёмкость – показатель, обратный фондоотдаче, имеет тенденцию  к снижению (на 20,63%), что также  говорит о росте эффективности  использования основных фондов. В 2007 году на 1 рубль готовой продукции  приходилось 5 копеек основных средств.

Фондовооружённость предприятия  уменьшилась на 27,8%. Это напрямую связано с увеличением числа  работников «Мебель на заказ». В 2007 году на 1 человека приходилось 18693,6руб.

Рентабельность основных фондов предприятия также имеет  тенденцию к росту. По сравнению  с 2005 годом, в 2007 году, рентабельность выросла  на13,3%.

Анализ динамики таких  показателей, как выручка, валовая  прибыль и чистая прибыль будет  проведён в следующем подпункте.

3. Анализ прибыли (убытков) предприятия

В условия рынка предприятие  должно иметь четкую структуру затрат по всем видам деятельности и строго регулировать эти затраты, постоянно  сопоставлять их с источниками образования  прибыли. Для эффективного использования  прибыли в управлении  деятельности предприятий, обеспечению ее росту  необходим глубокий и всесторонний анализ прибыли. В процессе его проведения решаются следующие основные задачи:

• Исследование влияния основных факторов на прибыль;
• Получение инфо<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt;"