Прогнозирование в системе управления

Процесс прогнозирования достаточно актуален в настоящее время. Широка сфера его применения. Прогнозирование широко используется в экономике, а именно в управлении. В менеджменте понятие «планирование» и «прогнозирование» тесно переплетены. Они не идентичны и не подменяют друг друга. Планы и прогнозы различаются между собой временными границами, степенью детализации содержащихся в них показателей, степенью точности и вероятности их достижения, адресностью и, наконец, правовой основой. Прогнозы, как правило, носят индикативный характер, а планы обладают силой директивного характера

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность и классификация прогнозов…………………………………...5
Сущность прогнозирования…………………………………………………….5
1.2. Классификация прогнозов……………………………………………….……..8
1.3 Задачи и принципы прогнозирования………………………………………..10
Глава 2. Методологические основы прогнозирования…………………………..13
2.1 Методы и приемы прогнозирования…………………………………………..13
2.2 Организация прогнозирования……………………………………………...…22
Заключение………………………………………………………………………….27
Список использованной литературы……………………