Автор: m**************@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 09:01, курсовая работа
Технико-экономические расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.
Cоставbv баланс наличия и потребности площадей (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Баланс наличия и потребности площадей
| Вид площади | Необходимая | Имеющаяся | Недостаток | Излишек | Стоимость (руб./м2), Цj | Стоимость отклонения |
| Производственная | 597 | 600 | - | 3 | 320 | 960 |
| Вспомогательная | 120 | 150 | - | 30 | 320 | 9600 |
| Служебно-бытовая | 179 | 180 | - | 1 | 320 | 320 |
| Итого | 895 | - | 34 | 10880 |
Для площадей решаются аналогичные задачи, как для оборудования. В случае избытка площадей возможна сдача избыточных площадей в аренду, что также должно быть отражено в финансовых результатах.
В случае недостатка оборудования или площадей при невозможности экстенсивного расширения должны быть предложены мероприятия по более интенсивному использованию оборудования (ввести 3-ю смену, повысить коэффициент загрузки и т.п.)
2.5. Расчет амортизационныхотчислений
Процесс возмещения износа основных фондов путем перенесения их утраченной стоимости на изготовляемое изделие носит название амортизации.
Существует несколько способов начисления амортизации [16]. Для простоты расчетов рекомендуется использовать линейный способ. Сумма амортизационных отчислений (Ам) определяется по формуле:
, (2.11)
где Нам – норма амортизации;
СОПФ – первоначальная стоимость ОПФ.
Расчет амортизационных отчислений осуществляют в табличной форме (табл. 2.8).
Таблица 2.8
Расчет амортизационных отчислений
| Наименование групп ОПФ |
Стоимость, СОПФ | Норма амортизации (%), Нам | Сумма амортизационных отчислений, Ам |
| Здания | 25 000 000 | 5 | 1 250 000 |
| Оборудование | 12 403 000 | 20 | 2 480 600 |
| Транспортные средства | 1 500 000 | 30 | 450 000 |
| Хозинвентарь | 980 000 | 50 | 490 000 |
| Итого | 39 883 000 | 4 670 600 |
Инструменты и приспособления списываются в размере 100% на себестоимость продукции по элементу материалы в смете РСЭО по соответствующему направлению. ОПФ стоимостью менее 10 тыс.руб. также списываются единовременно.
3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
Категория
“персонал предприятия” характеризует
кадровый потенциал, трудовые и человеческие
ресурсы производства. Она отражает
совокупность работников различных профессионально-
Работники подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих
Численность основных производственных рабочих i-го вида ( ) рассчитывается по формуле:
, (3.1)
где – суммарная трудоемкость основных работ i-го вида;
FД – годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (табл. 3.1);
– коэффициент
Расчет численности основных производственных рабочих представляют в табличной форме (табл. 3.2).
Таблица 3.1
Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего
| Календарные рабочие дни | 246 |
| Невыходы, % | |
| Очередные отпуска | 9,6 |
| Отпуска по учебе | 0,6 |
| Целодневные потери | 0,2 |
| Болезни | 4,4 |
| Выполнение гособязанностей | 0,2 |
| Итого Невыходы, % | 15,0 |
| Фактически рабочих дней | 209 |
| Внутрисменные потери, ч | 0,2 |
| Отдача одного рабочего, FД, ч | 1630 |
Таблица 3.2
Расчет численности основных
производственных рабочих
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
3.2. Расчет численности
вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, которые нормируются (к таким рабочим относятся, например, ремонтные рабочие, слесари-заточники.), рассчитывается, исходя из трудоемкости по следующей формуле:
(3.2)
где – нормативная трудоемкость вспомогательных работ i-го вида (ремонтных, заточных) (см. табл. 2.3);
FД
– годовой действительный фонд рабочего
времени одного рабочего (FД
=1630 ч, см. табл. 3.1).
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, имеющих зоны обслуживания (к таким рабочим относятся, например, наладчики, уборщики производственных помещений, контролеры), рассчитывается по формуле:
, (3.3)
где – объем работы (зона обслуживания) для рабочих i-й профессии;
– норма обслуживания для рабочих i-й профессии в смену;
Ксм – количество смен работы оборудования;
Кив
– коэффициент использования рабочего
времени (
=0,8283).
Численность
контролеров может
Расчет
численности вспомогательных
Таблица 3.3
Расчет численности вспомогательных рабочих
| Профессия | Трудоемкость
нормируемых работ, |
Зона
обслуживания, |
Норма обслуживания, |
Численность | |
| расчетная,
|
принятая, | ||||
| Наладчик | 1188,25 | - | - | 0,61 | 1 |
| Слесарь | 37925,44 | - | - | 19,38 | 20 |
| Контролер | 5594 | - | - | 2,85 | 3 |
| Уборщик | - | 320 | 340 | 2,27 | 3 |
| Маркировщик | 711,5 | - | - | 0,36 | 1 |
| Заточник | 10677 | - | - | 5,45 | 6 |
| Итого | 34 | ||||
3.3. Планирование численности
специалистов
и служащих
Численность специалистов и служащих составляет 10-20% от численности основных производственных рабочих. Номенклатура профессий планируется самостоятельно в соответствии с особенностями производства.
Перечень и количество специалистов и служащих представляют в таблице вида:
Таблица 3.4
Специалисты и служащие
| Должность | Численность |
| Начальник цеха | 1 |
| Технолог | 1 |
| Инженер по ТБ | 1 |
| Нормировщик | 1 |
| Водитель | 1 |
| Экономист | 1 |
| Мастер | 2 |
| Итого: | 8 |
Расчет расценки на УМК (Рпл) производится по формуле:
(3.4)
где ΣТij – нормативная трудоемкость i-й операции для всех деталей;
ЧТСi – часовая тарифная ставка i-й операции (табл. 1.3);
– расценка на j-ю деталь, рассчитывается по формуле:
(3.5)
Расчет расценки на детали представляют в табличной форме (табл. 3.5).
Таблица 3.5
Расчет расценки на детали
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||