Расчет себестоимости и прибыли предприятия в современных условиях хозяйствования

                       7.Точка безубыточности

     Классификация издержек на постоянные и переменные позволяет определить так называемую точку безубыточности (мертвую точку), т.е. такие выручку и объем выпуска, при которых фирма сможет лишь окупить все свои затраты, не имея при этом ни прибыли, ни убытков. [Соколова, с.612]Существует три подхода к определению точки безубыточности: уравнения, маржинального дохода и графического изображения.

     По  данным, взятым из таблиц, определим точку безубыточности методом графического изображения:

     Постоянные  расходы продукции А и Б = 26 017,14 т.руб.;

     Переменные  расходы продукции А и Б = 162 579,47 т.руб.;

     Суммарные расходы (полная себестоимость)  = 188 596,61 т.руб.;

     Объем продаж (выручка) продукции А и  Б = 241 449 т.руб.

На рис.1 графически определена точка безубыточности. Это  точка пересечения графиков выручки и суммарных расходов. Размер прибыли и убытков заштрихован. Если фирма продает продукции меньше объема Q1, то она терпит убытки, если больше – получает прибыль.

Однако следует  отметить и недостаток, присущий рассматриваемому методу. Как и всякий графический метод, он дает не очень точные результаты. 
 
 
 
 

Заключение. 

Производство  продукции экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль.

Главной целью  любого предприятия является получение  прибыли, а прибыль в свою очередь  зависит от затрат. Поэтому предприятие должно стремиться к снижению себестоимости своей продукции.

     Пути  снижения себестоимости  продукции

Для возможного снижения себестоимости продукции необходимо проанализировать экономическую целесообразность всех материальных затрат: оптимальность условий закупки и транспортировки материалов, эффективность их использования, возможность минимизации отходов.

  Снижение  затрат на оплату труда можно  добиться путем внедрения автоматизации  производства, что повлечет дополнительные  капитальные затраты.

  Также в  себестоимости продукции велика  доля коммерческих расходов. Необходимо проверить возможность снижения затрат, связанных с реализацией продукции: оправданность затрат на рекламу, оптимальность условий продажи и транспортировки продукции .

  Для снижения  общепроизводственных расходов  необходимо проверить возможность сокращения штата управленческого персонала, специалистов и служащих.

  Снижение  общепроизводственных расходов  повлечет за собой снижение  общехозяйственных расходов. 

 Список использованной литературы

1. Баканова М.И., Шеремета А.Д. Курс экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Балабанов И. Т. Планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов. – 2-е изд. Перераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002г.
4. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Проспект, 2000.
5. Первозванский А.А. О проблемах управления дебиторской задолженностью // Экономика и математические методы. 2002. № 4.
6. Попов Ю.П., Лушин А.С. Статистическое планирование // Экономика и математические методы. 2003. № 3.
7. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией: Учебник – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2003.
8. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Юристъ, 2003.
9. Стрижкова Л.Л. Роль макроэкономических исследований в государственное управлении экономикой переходного периода. М., 1997.
10. Соколова О.В. Финансы, деньги, кредит: Учебник – М.: Юристъ, 2000г.
11. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: Учебник – М.: Издательство торговая корпорация " Дашков и К", 2004.
12. Экономический анализ. Научно-практический и аналитический Журнал № 9, 2005г. май.