Разделение и кооперация труда на уровне предприятии

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Разделение  труда внутри предприятия представляет собой единичное разделение труда, к которому конкретно относится  разделение труда между отдельными звеньями предприятия (основными и  вспомогательными цехами, их участками, а также между бригадами, органами управления и обслуживания производства), охватывающее различные группы работников.

     Функциональное  разделение труда определяется отношением работающих к производственному  процессу и характером выполняемых  ими функций. Следовательно, функциональное разделение труда в своей основе определяется не навыками или искусством работника, а разложением производственного  процесса на его существенные составные  фазы, в результате которого работники  находятся в неодинаковом отношении  к этому процессу. Одни из них  непосредственно воздействуют на предметы труда - основные рабочие, другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции - вспомогательные рабочие.

     Кооперация  внутри предприятия - это система  планомерных производственных связей между структурными подразделениями  и отдельными исполнителями. Кооперация внутри предприятия осуществляется в различных видах: межцеховая (межучастковая) кооперация, кооперация внутриучастковая между бригадами и кооперация исполнителей внутри бригады.

     Приобретение  высокопроизводительных обрабатывающих комплексов, стимулировало внедрение  автоматизированного проектирования, создание чертежей в электронной  форме.

     В производстве возникли новые схемы  технологического разделения труда, что  потребовало соответствующих изменений  в функциональном разделении, проявившихся в изменениях структуры управления.

     В рыночных условиях и при широком  распространении глобализации на предприятии  приоритетным оказывается технологическое  разделение труда, поскольку и функциональное, и профессионально-квалификационное разделение труда постоянно изменяются по технологическим причинам.