СОДЕРЖАНИЕ

 

      ВВЕДЕНИЕ

 

     С начала ХХ века и до наших дней управление стало важнейшей сферой деятельности человека и широко изучаемой областью знаний. Без успешного управления сегодня невозможно представить как работу крупных международных  и отраслевых организаций, так и малых фирм, средних организаций и учреждений, крупнейших промышленных гигантов.

     Возрастание сложности и динамики экономических  и производственных процессов, развитие социальной инфраструктуры, требует от руководителей всех уровней современных представлений об управлении, базирующихся на знании истории, теории и практики управления, а также эффективного использования этих знаний.

     В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы  управления и хозяйствования, в последние 15 лет появилось несколько организационно- правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как Общество с Ограниченной Ответственностью. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение  эффективной системы управления Общества с Ограниченной Ответственностью и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.

     В условиях становления рыночной экономики  в нашей стране особое значение  приобретают вопросы совершенствования  организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия.

     Изучению  российского опыта особенностей управления обществом с ограниченной ответственностью, посвящен настоящий  дипломный проект.

     Актуальность  темы обусловлена противоречиями, складывающимися между значимостью успешного развития управления как одного из ключевых элементов в процессе становления рынка и недостаточной эффективностью условий его функционирования. Данное понятие многоаспектное и включает в себя целый комплекс вопросов - это правовая среда, налоги, вопросы кадрового менеджмента, маркетинга. Именно поэтому актуально в настоящий исторический период рассмотреть вопрос: «Управление обществом с ограниченной ответственностью».

     Тема  управления предприятиями разработана в России достаточно полно. Первые публикации послеперестроечного периода, как правило, основывались на опыте менеджмента стран так называемого «капиталистического лагеря». К началу ХХI в. сформировались школы российского управления. Вопросы управления предприятием руководители решают, зачастую, интуитивными методами.

     Необходимо  разрабатывать именно практические, а не теоретические мероприятия  по вопросам совершенствования методик  управления обществом с ограниченной ответственностью, эти рекомендации должны базироваться, в первую очередь, на аналитическом материале местных специфических особенностей деятельности обществ с ограниченной ответственностью.

     Целью моего исследования является рассмотреть  теоретические основы управления общества с ограниченной  и дополнительной ответственностью и разработать рекомендации по более эффективному управлению. 

     Для достижения поставленной цели мной решаются следующие задачи:

• Основные положения  управления общества с ограниченной ответственностью;
• Особенность управления обществом с ограниченной и дополнительной ответственностью;
• Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции;
• Состояние материально-технической базы предприятия;
• Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия;
• Планирование деятельности предприятия;
• Управление финансами предприятия;
• Контроль деятельности предприятия.

     Объектом  исследования выступает ООО «ПЕГАС»

     Предмет исследования - ООО «ПЕГАС» методология и процессы управления на предприятии, анализ экономических параметров эффективного, с точки зрения управления.

     Теоретико-методологической основой исследования выступают  работы отечественных и зарубежных исследователей, результаты публикаций трудов российских авторов.

     Эмпирическая база исследования содержит в себе первичный и вторичный анализ результатов наблюдений, публикаций научного и практического характера, включающих в себя результаты проведения аналогичных исследований. В работе использованы аналитический и статистический материалы.

     Достоверность результатов обусловливается использованием формально-логических методов исследования, примерами апробации в российской и местной практике использованных результатов и данных.

     Научная новизна исследования состоит в  следующем, что управление обществом с ограниченной ответственностью имеет свои особенности и специфику. Новизна состоит в изучении факторов оценки эффективности управления предприятий..

     В конечном итоге это является критерием  чистоты эксперимента, так как  позволяет выявить тенденции в вопросах управления.

     Практическая  значимость состоит в том, что  в работе обоснованы подходы к усовершенствованию политики управления общества с ограниченной ответственностью.

     Разработанные в дипломном проекте рекомендации и выводы могут быть использованы руководителями обществ с ограниченной ответственностью в процессе управления деятельностью своих предприятий. 
 
 

1 ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ: ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 

     1.1 Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц 

     Современная экономика предполагает значительное разнообразие организационно-правовых форм предприятий. Это объясняется тем, что одна часть национального хозяйства страны принадлежит и управляется частными гражданами либо индивидуально, либо коллективно, другая часть управляется учрежденными правительством или местными органами власти организациями. Кроме того, бизнес в любом государстве осуществляется в различных масштабах.

     Индивидуальный  предприниматель ведет дело за свой счет, самостоятельно принимает решения. Его преимущество в оперативности принятия решений и моментальном реагировании на запросы потребителей. Однако при такой форме организации бизнеса ограничены финансовые ресурсы, что не позволяет вести производство в больших масштабах. Ограниченность масштабов производства является причиной высоких издержек и низкой конкурентоспособности¹.

     Объединение физических и юридических лиц  для ведения совместной деятельности позволяет увеличить объем привлекаемых производственных ресурсов. Вместе с тем, на предприятиях, имеющих нескольких владельцев невысока оперативность принятия решений.

     Преимуществами  небольших предприятий можно  считать хороший обзор бизнеса, недостатком – высокие издержки производства из-за ограниченности производственных и финансовых ресурсов.

     Крупные предприятия имеют более низкие издержки за счет массового производства, но теряют оперативность управления, заинтересованность работников в конечных результатах деятельности.

     Коммерческие  предприятия согласно российскому законодательству могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, в форме унитарных предприятий и производственных кооперативов².

     Хозяйственные товарищества и общества - это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также приобретенное и произведенное в процессе деятельности товарищества или общества, принадлежит ему на праве собственности.

     Хозяйственные товарищества и общества имеют много общих черт, основное же их различие состоит в том, что товарищество – это объединение лиц, а общество – это объединение капиталов.

     Хозяйственные товарищества - могут создаваться  в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества).

     Основным  документом, определяющим принципы деятельности хозяйственного товарищества, является учредительный договор.

     Вкладом в имущество хозяйственного товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку.

     Члены хозяйственного товарищества имеют  право участвовать в управлении делами товарищества, принимать участие  в деятельности товарищества. Полученная прибыль делится между совладельцами  пропорционально долям в складочном капитале. В случае ликвидации товарищества его участники получают часть имущества, оставшуюся после расчетов с кредиторами.

     Участниками полных товариществ и полными  товарищами в товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации.

     В полном товариществе все участники  равны в своих правах и обязательствах по делам созданной ими фирмы. При неудаче они рискуют собственным  имуществом. Полные товарищи солидарно  несут субсидиарную ответственность. Солидарная ответственность означает, что отвечают все, независимо от того, на кого обращено взыскание. Субсидиарная ответственность означает то, что если имущества товарищества недостаточно для погашения долгов, товарищи отвечают лично принадлежащим им имуществом пропорционально вкладам.

     Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором  наряду с участниками, осуществляющими  от имени товарищества предпринимательскую  деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

     Вкладчики имеют право на долю прибыли, пропорциональную их вкладу.

     Предприятия, созданные в форме товариществ  имеют ряд преимуществ:

     · возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки;

     · каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими;

     · полные товарищества наиболее привлекательны для кредиторов, так как их члены несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества;

     · дополнительным преимуществом товарищества на вере является то, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков.

     Недостатки:

     · между полными товарищами должны быть доверительные отношения;

     · каждый член товарищества несет полную и солидарную неограниченную ответственность по обязательствам этой организации, т.е. в случае банкротства каждый член (кроме коммандитистов) отвечает не только вкладом, но и личным имуществом;

     · товарищество не может быть  создано одним участником.

     Такая организационно-правовая форма, как  полное товарищество, в практике российского  предпринимательства почти не встречается. Она непопулярна среди предпринимателей, потому что не устанавливает пределов их ответственности по долгам товарищества. При этом государство не предоставляет никаких привилегий для товариществ.

     За  рубежом для товариществ существуют льготы по налогам и кредитованию. Они широко распространены в аграрном секторе, сфере услуг (юридических, аудиторских, консультационных, медицинских фирмах и т.д.), торговле, общественном питании.

     Хозяйственные общества могут создаваться в  форме акционерного общества, общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью.

     Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов³.