Трудовые ресурсы и эффективность их использования

 

Примечание. Источник: собственная  разработка

В результате данных по таблице 3,1 по результату произведённого анализа  выяснилось, что за 2009 год по сравнению с 2008 годом количество магазинов снизилось на 1 единицу, в том числе продовольственных на 1 единицу. Всё сокращение торговой сети происходило в сельской местности.

Любой субъект рынка, независимо от его сферы деятельности - это сложная система. Для всесторонней оценки эффективности деятельности проведен анализ основных финансово-экономических  показателей деятельности, результаты представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Экономические  показатели деятельности ООО «Краснодар-Сервис»за период с 2008-2009 гг.

 

Показатели	Годы		Темп роста, % или отклонения (+,-)
	2008	2009	2009 к 2008
1.Розничный товарооборот, млн. р.
в действующих ценах	6552,8	8862	135,24
в сопоставимых ценах	5327,5	6054,5	113,65
2. Доходы от реализации:
в сумме, млн.  р.	1127	1592	141,26
в % к товарообороту	17,2	17,96	0,76
3. Возмещёния из бюджета
в сумме	3,4	3	88,24
в % к товарообороту	0,05	0,03	65,24
4. Расходы на реализацию
в сумме	1343,9	1491	110,95
в % к товарообороту	20,51	16,82	-3,69
5. Прибыль (убыток) от реализации:
в сумме, млн. р.	-213,5	104	х
в % к товарообороту	-3,26	1,17	4,43
6. Внереализационные доходы, млн.  р.	52	50,4	96,92
7. Внереализационные расходы, млн.  р.	28	32,2	115
8. Операционные доходы, млн. р.	25,3	31,6	124,9
9. Операционные расходы, млн.  р.	30,6	75,8	247,71
10. Прибыль отчетного периода:
в сумме, млн. р.	-194,8	78	х
в % к товарообороту	-2,97	0,88	х
8. Индекс цен	1,23	1,19	-

 

Примечание. Источник: собственная  разработка

 

В таблице 3.2. видно, что  увеличение розничного товарооборота  обусловлено продажей по довольно высоким  ценам отдельных групп товаров, увеличением продаж товаров в целом, а также товаров первой необходимости, на которые спрос с каждым годом возрастает, так в 2007 году по сравнению с 2008 годом товарооборот вырос на 35,24 % в действующих ценах, а в сопоставимых ценах на 13,65 % , в связи с чем увеличились затраты на реализацию товаров в 2009 году по сравнению с 2008 годом м на 10,94 %. рублей. Что касается доходов от реализации то за 2009 год по сравнению с 2008 годом они возросли на 41,26% в действующих ценах.

Внереализационные доходы за 2008 - 2009 года имели тенденцию к снижению, а внереализационные расходы за 2009 год по сравнению с 2008 годом они снизились на 14,82%. За 2009 год по сравнению с 2008 годом покрыла убыток и получила прибыль от реализации в размере 104 млн. р. Аналогичная ситуация произошла с прибылью, когда в 2008 году наблюдался убыток, а в 2009 году вышла на прибыль отчётного периода в размере 78 млн. р.

Далее рассмотрим розничную  торговую сеть ООО «Краснодар-Сервис»за 2008 – 2009 гг., её эффективность использования.

Из данных таблицы  видно, что количество магазинов  в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилось на 1,64%. Численность обслуживаемого населения всего в 2007 году по сравнению с 2008 годом снизилось на 3.26%.

Торговая площадь этих магазинов за 2009 год по сравнению с 2008 годом снизилась на 1,4 %, на 100 жителей возросла на 2,3%, а на 1 магазин также возросла на 0,61%. Розничный товарооборот на 1 магазин за 2009 год по сравнению с 2008 годом возрос на 37,51% в действующих ценах, а в сопоставимых ценах товарооборот 43,34%. Розничный товарооборот на 1 м. кв. торговой площади как в 2009 году по сравнению с 2008 годом имел тенденцию к росту в действующих и в сопоставимых ценах.

Прибыль от реализации по торговой деятельности на 1 магазин  в 2009 году составила 3,13 млн. руб., когда в 2008 году убыток составлял 3,66 млн. р., а прибыль от реализации по торговой деятельности на 1 м.кв. торговой площади в 2009 году составил 0,03 млн. р., когда в 2008 году убыток реализации по торговой деятельности на 1 м. кв. торговой площади составлял 0,04 млн. р.

Далее с помощью показателей  рассчитанных в таблице 3.3 рассмотрим финансовую устойчивость этого предприятия.

Таблица 3.3 Показатели финансовой устойчивости ООО «Краснодар-Сервис» на 01.01.2010г.

 

Показатели	на 01.01. 2010	Норматив	Отклонение
Коэффициента ликвидности:
абсолютной	0,010	>0,2	-0,190
текущей	0,854	>2	-1,146
Коэффициенты финансовой устойчивости:
обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,171	>0,6-0,8	-0,771
автономии	0,901	>0,5	0,401
манёвренности собственного капитала	0,383	>0,5	-0,117
соотношения заёмных и собственных  средств	0,383	1	-0,617
долгосрочного привлечения заёмных  средств	0,004	х	-

 

Примечание. Источник: собственная  разработка

Сравнение показателей  ликвидности и финансовой устойчивости с нормативом показали, что большинство из них ниже значительно норматива, кроме коэффициента автономии, который выше норматива на 0,4, это говорит о том, что финансово не устойчиво.

Рассмотрим оценку показателей  использования трудовых ресурсов

 

3.2 Оценка показателей  эффективности использования трудовых  ресурсов

 

В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств  — стабильности и мобильности. Тем  самым создаются предпосылки для перехода к принципиально новой, гибкой системе формирования профессий и должностей как основе подбора, расстановки и использования работников, сообразуясь с конкретными задачами организации и располагаемым  человеческим ресурсом.

Формирование персонала предусматривает их планирование, а также осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышению квалификации собственных работников.

Проанализируем общий  численный состав работающих это  поможет, помимо других критериев, помочь понять размеры и мощь организации. Именно по этому анализ структуры  численного состава работающих в ООО «Краснодар-Сервис» представляет собой особый интерес (таблица 3.4.).

Данные таблицы свидетельствуют  о том, что в анализируемом  периоде наибольший удельный вес  в общей численности работников составляли торговые работники 45-48 %. Это  число каждый год менялось, так  в 2009 году по сравнению с 2008 годом удельный вес торгового персонала в общей численности работников снизился на 2,28. Работники занятые в общественном питании составляли в среднем 19-20 % в общей численности работников.. Наименьший удельный вес в персонале занимают подсобные и складские рабочие, их процент составляет 0,98-1,48 и 2,34-2,58 соответственно.

Таблица 3.4 Динамика и  структура персонала ОАО «Минск-Сервис» по категориям занятых за 2008-2009 гг.

 

Категории занятых	2008 г.		2009 г.		Изменения, %
	Кол-во, чел.	Уд. вес, %	Кол-во, чел.	Уд. вес, %	2009 к 2008
Торговый персонал	260	47,97	230	45,19	-2,78
Занятые в общественном    питании	103	19	102	20,04	1,04
Промышленный персонал	65	11,99	69	13,56	1,57
Персонал подсобных хозяйств	8	1,48	5	0,98	-0,5
Заняты в автомобильном транспорте	55	10,15	54	10,61	0,46
Занятые в заготовительной сфере	37	6,83	32	6,29	-0,54
Персонал обслуживающий склады	14	2,58	12	2,36	-0,22
Весь персонал организации	542	100	509	100	-

 

Примечание. Источник: собственная  разработка

Из таблицы 3.4. видно, что  кардинальных перемен в области изменения удельного веса персонала в ООО «Краснодар-Сервис»за 2009 год по сравнению с 2008 годом не произошло. Разница между удельными весами персонала каждой отрасли в общей численности персонала составила не более 3%. 

Обзор возрастной структуры работающих в организации всегда представляет значительный интерес, так как во-первых работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп за ряд лет поможет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения. Динамика возрастной структуры персонала представлена в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Возрастная структура  персонала ООО «Краснодар-Сервис»за 2008-2009 гг., % к численности

 

	Удельный вес, %		В том числе по категориям, %
Возраст
			Управленческий персонал		Рабочие
	2008	2009	2008	2009	2008	2009
Моложе 20 лет	0,2	0,4	0	0	0,2	0,4
20-30 лет	24,6	25	40	42	25,9	25
31-40 лет	41,3	42	40,2	40,2	49,6	50,1
41-50 лет	24,8	24,9	18,7	17,4	24,6	24,6
5 1-60 лет	9,1	7,7	1,1	0,4	0,9	0,9
Старше 60 лет	0	0	0	0	0	0

 

Примечание. Источник: собственная  разработка

Данные, приведённые в  таблице 3.5 свидетельствуют о том, что в 2008-2009 годах, наибольший удельный вес работников был в возрасте от 31 до 40 лет 40-50 %, а наименьший работников до 20 лет - 0,-0,4 %.

 С каждым годом  доля работников в возрасте  от 20 до 30 лет увеличивалась, это  связано с тем что торговое  предприятие учит по целевому направлению молодых людей которые в последствии приходят работать. Также с каждым годом снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет, которые либо уходят на пенсию, либо увольняются по состоянию здоровья.

Образовательная структура  работников ООО «Краснодар-Сервис»показана в таблице 3.6. Таблица 3.6 Образовательная структура персонала ООО «Краснодар-Сервис» за2008-2009 гг.

Образование	Года		Удельный вес, %
	2008	2009	2008	2009
Списочная численность работников на конец года, чел	596	545	100	100
В т. ч. имеющие образование
Высшее	32	34	5,37	6,24
Среднее специальное	136	130	22,82	23,85
Профессионально-техническое	132	148	22,15	27,16
Общее среднее	254	200	42,62	36,7
Общее базовое	42	33	7,05	6,06

 

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Данные таблицы 3.6 свидетельствуют  о том, что в анализируемый  период работал персонал, преимущественно  имея общее среднее и среднее  специальное образование. Удельный вес работников имеющих общее  среднее и общее базовое образование  снижается, а удельный вес работников имеющих высшее, среднее специальное и профессионально-техническое образование возрастает. Увеличение доли работников имеющих высшее и среднее специальное образование произошло в основном из-за снижения общей численности работников  имеющих общее среднее и общее базовое образование. Однако можно говорить о том, что качественный состав работников судя по образовательной структуре возрос.