Понятие самоорганизации. Виды и особенности самоорганизации

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:24, курсовая работа

Описание работы

Цель работы выявить уровень самоорганизации персонала предприятия ООО «Солнечный тур».
Задачи работы:
• Раскрыть понятие самоорганизации;
• Рассмотреть виды и особенности самоорганизации;
• Определить самоорганизацию в деятельности руководителей;
• Дать характеристику ООО «Солнечный Тур»;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
I Глава. Теоретические основы самоорганизации.
1.1. Понятие самоорганизации………………………………………………….6
1.2. Виды и особенности самоорганизации…………………………................10
1.3. Самоорганизация в деятельности руководителей………………...............13
II Глава. Исследование самоорганизации персонала ООО «Солнечный Тур»
2.1. Характеристика ООО «Солнечный Тур»………………………………….18
2.2. Самоорганизация, как метод повышения эффективности
работы персонала ООО «Солнечный тур»…………………………….....25
2.3. Рекомендации по повышению самоорганизации персонала
предприятия ООО «Солнечный тур»…………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………...29
Список использованной Литературы……………………………………......32
Ссылки…………………………………………………………………………...34

Работа содержит 1 файл

курсовая работа по теории организации.docx

— 114.03 Кб (Скачать)

Министерство  культуры Российской Федерации.

ФГБОУ ВПО Арктический Государственный Институт Искусств и Культуры.

Факультет информационных библиотечных технологий и менеджмента культуры.

Кафедра менеджмента. 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине «Теория организации»

Тема: «Понятие самоорганизации.  Виды и особенности самоорганизации»

на предприятии ООО «Солнечный Тур». 
 
 
 
 

Выполнила: Сивцева Юльяна

студентка группы МО-09, 3 курс

Проверила: Винокурова Е.П.,

доцент 

                                                                                       
 
 

               г. Якутск. 2011г.

               Содержание:

Введение…………………………………………………………………………3

I Глава. Теоретические основы самоорганизации.

1.1. Понятие самоорганизации………………………………………………….6

1.2. Виды и особенности самоорганизации…………………………................10

1.3. Самоорганизация в деятельности руководителей………………...............13

II Глава.  Исследование самоорганизации персонала ООО «Солнечный Тур»

2.1. Характеристика ООО «Солнечный Тур»………………………………….18

2.2. Самоорганизация, как метод повышения эффективности

    работы  персонала ООО «Солнечный тур»…………………………….....25

2.3. Рекомендации  по повышению самоорганизации  персонала

      предприятия ООО «Солнечный тур»…………………………………….28

Заключение……………………………………………………………………...29

Список  использованной Литературы……………………………………......32

Ссылки…………………………………………………………………………...34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Тема  данной курсовой работы «Понятие самоорганизации.  Виды и особенности самоорганизации» на примере организации с ограниченной ответственностью «Солнечный тур». Сегодня в век высокой конкуренции люди должны саморазвиваться для достижения определенной цели в своем профессиональном деле. Для того чтобы стать лучшим, не обязательно ждать указаний от руководителей, можно сделать что-то и самому. Ведь, самоорганизация эффективна не только для предприятия, но и для человека, так как самоорганизация - это процесс саморазвития, а саморазвитие это еще одно составляющее личного успеха человека.

     Наука о самоорганизации и самоуправлении человека носит название самоменеджмент. Сюда же можно отнести и самодисциплину: умение держать себя в руках, управлять  своим поведением; умение подчинять  свои действия определенным требованиям, принципам.

     В самом человеке изначально заложено все необходимое для того, чтобы  жить, развиваться, совершенствоваться, помогать самому себе справляться с  постоянно возникающими проблемами. Нет и не может быть истинной помощи, кроме самопомощи. Разумная самоорганизация, достижение внутренней гармонии, следование своим жизненным ценностям и  интересам (не противоречащим окружающему  социуму) дает руководителю следующие  преимущества: лучшую организацию личного  труда, выполнение работы с меньшими затратами, меньшую загруженность  работой, меньше спешки и стресса, меньше ошибок при выполнении своих функций, лучшие результаты труда, рост квалификации, высокую мотивацию труда, достижение профессиональных и жизненных целей  кратчайшим путем.

     Подсистема  саморазвития в системе управления отражает возникновение таких качеств, как стремление к самосовершенствованию, гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на новшества, поиск и  разработка прогрессивных идей и  ускоренное введение их в практику функционирования системы управления. Более того, подсистема саморазвития является генератором этих качеств, она же несет в себе механизм их воспроизводства, закрепления, распространения и практического воплощения.

     Важнейшим направлением функционирования подсистемы саморазвития является развитие кадров системы управления. Это обусловлено  тем, что единственно возможным  реальным движением системы управления может быть только движение ее кадров, по вертикали - должностное продвижение, по горизонтали - смена профиля работ  и рабочего места и вглубь - улучшение  поведения и способностей в общении, рост позитивного отношения к  работе, повышение профессиональной квалификации, производственного кругозора  и навыков работы, овладение смежными профессиями и современными средствами обработки и передачи информации.

     Актуальность  работы состоит в том, что во все времена ценились умные и любящие труд люди, и главным составляющим этих людей был потенциал их самоорганизации. Это совершенно естественно, особенно если говорить о руководителях, поскольку, собираясь организовывать других, руководитель, прежде всего, должен организоваться сам, он должен показывать пример преуспевающего во всем начальника, он должен быть лидером, авторитетом.

     Цель работы выявить уровень самоорганизации персонала предприятия ООО «Солнечный тур».

     Объект  исследования: ООО «Солнечный тур».

     Задачи  работы:

  • Раскрыть понятие самоорганизации;
  • Рассмотреть виды и особенности самоорганизации;
  • Определить самоорганизацию в деятельности руководителей;
  • Дать характеристику ООО «Солнечный Тур»;
  • Рассмотреть самоорганизацию, как метод повышения эффективности работы персонала ООО «Солнечный тур»;
  • Разработка рекомендаций по повышению самоорганизации персонала предприятия ООО «Солнечный тур».
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1Глава. Теоретические основы самоорганизации.

       1.1 Понятие самоорганизации.

       В каждой организации имеются регламентирующие документы на систему управления организации (уставные документы, законодательные  и нормативные акты и т.д.). Однако наряду со штатным управленческим процессом  в организации происходят процессы, связанные с несанкционированным  управлением и организацией, т. е. самоуправление и самоорганизация.

       Термин  «самоорганизация» введен в науку  в 1947 г. американским ученым Эшби У. Р. Самоуправление и самоорганизация свойственны  живой и неживой материи. В  ряде случаев самоуправление и самоорганизация  более эффективны, чем искусственные  управление и организация. В некоторых  случаях они инициируют развитие искусственного управления в организации  или же функционируют совместно. Иногда трудно определить, что послужило  источником профессионального управления: оно само или элементы самоуправления.

       Самоорганизация - качество, которое определяет способности  человека самостоятельно поставить  себе правильные цели и добиться их исполнения.

       Это качество (cамоорганизация) должно быть присуще работнику бухгалтерии (как и любому другому работнику) для успешного и безстрессового исполнения своих обязанностей в случаях нехватки времени на выполнение поставленных задач.

       Самоорганизация может рассматриваться как процесс  и как явление. Сущность ее как  процесса состоит в формировании совокупности действий, ведущих к  созданию устойчивых реакций в системе. Сущность самоорганизации как явления  состоит в объединении элементов  для реализации программы или  цели и действующих на основании внутренних правил и процедур[1].

       Самоорганизация - свойство присущее любой системе.

       Самоорганизация — это основной процесс эволюции сложных систем, состоящий из необратимых  последовательных процессов (циклов) самоорганизации. Эволюция самоорганизации систем телеологична в том смысле, что сама по себе ведет к все более совершенной (эффективной) структуре и динамике вещества, энергии и информации. Для самоорганизации не нужно  внесистемное или надсистемное целеполагание. Условиями любой самоорганизации  и эволюции являются: а) проток энергии  через динамическую систему; б) гетерогенность, разнообразие системы; в) отбор —  элиминирование или разрушение отбракованных подсистем или элементов[2].

       Одной из центральных проблем является проблема описания процесса самоорганизации, познание взаимоотношений между  процессами целенаправленной организации  и самоорганизации. Подступы к исследованию механизмов самоорганизации связаны  с огромным многообразием и разнообразием  этих механизмов. Ученые бьются над  вопросами: что за механизмы лежат  в основе этих процессов; каковы причины, вызывающие процессы самоорганизации  систем; существуют ли какие-либо общие  принципы; можно ли с помощью современного языка и знаний приблизиться к  пониманию этих архисложных процессов?

       Значение  самоорганизации для природных  и общественных процессов было предметом  исследования, пусть на абстрактно-философском, даже богословском уровне, еще со времен Аристотеля. Согласно ему любая макросистема допускает отклонения в поведении  входящих в неё элементов, но в  пределах заданной траектории развития.

       В конце Средневековья этой же проблемой  занимались Френсис Бэкон, Рене Декарт и Людовик Молина введших в  понятие самоорганизации термины  «свободная воля» и «случай». («Начала  философии» Декарта)

       В начале нового времени идеи самоорганизации  восходят к работам Канта, Гегеля, Дарвина, а в 20 веке - Шредингера, Богданова, Винтера, Эйгена, Пригожина и др.

       Основные  научные предпосылки феномена изложены А.А. Богдановым в «Тектологии». Исследуя различные структуры и их эволюцию как целого с позиций информационно-управленческих процессов он вывел определение  самоорганизации как создание более  устойчивой формы путем смены организационных форм[3].

       Сама  концепция самоорганизации - одно из наиболее ярких многообещающих направлений  в научной жизни последнего десятилетия. В основе исследования процессов  самоорганизации лежит её междисциплинарный  характер и системный подход. О  самоорганизации пишут физики, философы, экономисты и ученые других специальностей. При этом одни объясняют самоорганизацию  внутренними причинами, другие - внешними факторами, а стабилизация системы  объясняется реакцией системы на воздействия внешней среды. Таким  образом, концепция самоорганизации  и её теоретико-познавательный статус находятся в стадии становления.

       Долгое  время в философии господствовала точка зрения на самоорганизацию, как  на явление присущее только живым  системам. Другое мнение появилось  только с появлением кибернетики. Научная  дисциплина, принявшаяся за изучение самоорганизации - называется «Синергетикой». В работах по синергетике отмечается универсальность явления самоорганизации, как для живых, так и для  неживых систем. Именно с вхождением в научный обиход термина «синергетика»  связывают появление 2-ух основных подходов к исследованию проблемы: кибернетического и синергетического.

       Кибернетический подход подразумевает наличие заранее  определенной цели, к которой система  стремится самостоятельно.

       Синергетический подход наличия цели не требует, а  самоорганизованность системы проявляется  как эффект кооперации между элементами системы. Новые формы организации  возникают спонтанно, без какого-либо внешнего воздействия.

       По-гречески synergetikos - значит согласованно действующий.

Информация о работе Понятие самоорганизации. Виды и особенности самоорганизации