Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия ОАО «ВКШТ»
Курсовая работа, 12 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данном курсовом проекте на конкретном примере, т.е. на примере рабочего места мастера приготовительного цеха ОАО «ВКШТ» мы проведем анализ организации труда на данном технологическом участке и попробуем внедрить ряд мероприятий, которые позволят улучшить организацию рабочего места и тем самым добиться некоторых положительных результатов.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Технико-экономическая характеристика приготовительного цеха……...…5
2. Анализ состояния организации труда на рабочем месте……………………7
2.1. Разделение труда и его обоснование…………………………………….7
2.2. Условия труда……………………………………………………………..8
2.3. Нормирование труда……………………………………………………...9
2.4. Организация заработной платы…………………………………………11
3. Эргономический анализ и рационализация рабочего места………………13
4. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на рабочем месте мастера цеха…………………………………………………18
Заключение…………………………………………………………………………..20
Литература…………………………………………………………………………...21
Работа содержит 1 файл
Экономика пример.doc
— 120.00 Кб (Скачать)В-третьих, необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в приготовительном цехе, особенно при работе в зимнее время. А так как работа мастера связана с постоянным движением по цеху это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе.
В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. исключив работу непредусмотренную обязанностями мастера, мы позволим заниматься ему наставнической работой, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передовым и рациональным приемам труда, передавать им свой опыт, а это в первую очередь скажется на качестве выпускаемой продукции, и на производительность труда.
Все
это позволит этому коллективу качественно
и своевременно решать самые трудные и
ответственные задачи и поручения руководства
комбината. Ведь работа рабочих данного
технологического участка во многом зависит
от работы мастера.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате оценки уровня организации труда можно сделать следующие выводы:
- Данный тип производства относится к серийному, так как выпускается продукция большими партиями и различного ассортимента.
- Увеличение материальной заинтересованности работников путем увеличения заработной платы либо размера премии.
- Уровень прогрессивности техники и технологий можно считать низким (в основном старое оборудование).
- Изучив конкретное рабочее место мастера можно выделить ряд факторов, затрудняющих выполнение его своих производственных обязанностей в течение рабочего дня:
- Микроклиматические условия на данном участке не соответствуют норме;
- Эстетические условия труда также далеки от нормы по некоторым параметрам;
- Режим труда и отдыха в приготовительном цехе также не выполняется и отличается от нормативного.
Таким
образом, на данном рабочем месте возможно
улучшить условия труда работника с помощью
мероприятий, которые предлагались в 4-ом
пункте работы, за счет чего мы сможем
повысить производительность труда всего
приготовительного цеха.
ЛИТЕРАТУРА
- П.С.Пушкин, С.И.Овчинников «Научная организация труда и техническое нормирование», М., 1976 г.
- Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1980 г.
- К.В. Кутепова, Г.В. Побединский. «Научная организация труда и нормирование труда в промышленности». Учебник для ВУЗов. М.,1981
- Техническое нормирование труда на предприятиях текстильной промышленности. п/р Е.А. Стерлин М. 1969 г