Разработка программы реорганизации: теория и практика

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 18:55, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является проведение анализа реорганизации на предприятии и разработка рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации.
Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:
* -изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
* -определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
* -охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;
* -проанализировать объемы реализации продукции и структуру трудового персонала занятых в производстве;
* -разработать рекомендации по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации.

Содержание

Введение………………………………………………………………………3
1.Сущность реорганизации…………………………………………………...5
1.1. Понятие реорганизации…………………………………………....5
1.2. Этапы реорганизации………………………………………………8
1.3."Плюсы" и "минусы" реорганизации……………………………..20
2. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ВМЗ»………………………………………………………………………….22
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………...22
2.2. Производственная деятельность компании……………………...25
2.3 Анализ реализации продукции предприятия……………………..29
2.4 Анализ трудового персонала, занятого в производстве………….34
3. Разработка рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ВМЗ»…………………………………………………....38
Заключение………………………………………………………………….....46
Список используемой литературы…………………………………………...48
Приложения