Разработка рекомендаций по составлению оперативного плана работы с персоналом в администрации Муромского района Владимирской области
Курсовая работа, 06 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы — разработка рекомендаций по обоснованию содержания и организации разработки оперативного плана работы с персоналом.
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
-определение целей и содержания оперативного планирования работы с персоналом;
-обоснование целей организации и приоритетных направлений работы с персоналом в конкретной организации в период, охватываемый оперативным планированием;
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты работы с персоналом предприятия 5
1.1.Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
1.2.Структура и цели оперативного плана работы с персоналом 7
1.3.Содержание оперативного плана работы с персоналом 11
2. Исследование системы работы с персоналом на предприятии 20
2.1 Общая характеристика администрации Муромского района Владимирской области 20
2.2. Анализ состава и структуры персонала администрации Муромского района Владимирской области 30
2.3.Анализ оперативного плана работы с персоналом в администрации Муромского района Владимирской области 32
3. Разработка рекомендаций по составлению оперативного плана работы с персоналом в администрации Муромского района Владимирской области 39
3.1.Разработка оперативного плана работы с персоналом………............. 39
3.2.Система внедрения………………………………………………………. 46
3.3.Эфективность предполагаемых решений……………………………….47
Заключение 49
Список использованной литературы 50
Работа содержит 1 файл
курсовой проект УП.docx
— 153.51 Кб (Скачать)3.Оперативный план работы с персоналом — комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации.
4. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадрами на предприятии позволяет повысить качество работы персонала.
Таким образом, работа с персоналом современного предприятия представляет собой сложный процесс, который не сводится только к администрированию и командованию людьми.
Список использованной литературы
- Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера. – СПб, 2001.
- Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие. М.: Изд-во Высш. шк., 2003
- Гергесов М. “Основные положения методики прогнозирования профессионального состава рабочих кадров”. - М.: ЮНИТИ, 2004
- Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Издательский центр «Академия», 2005
- Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. М.: Изд-во «Экзамен», 2004
- Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии Персональный менеджмент.: 2002.
- Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Учебник. Москва «ИНФРА-М», 2000
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 2000 г
- Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2004 г.
- Книга работника кадровой службы. М.: Экономика, 2000
- Лукичева Л.И. Управление персоналом.- М:2005
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., М.. "Дело ЛТД", 2004.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2002.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2006, с. 286.
- Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. М.: 2005
- Устав муниципального образования Муромский район Владимирской области
- www.hr-portal.ru/article/
operativnyi-plan-raboty-s- personalom