Структурный подход

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

1.ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
2. Структурный подход к организации……………………………………...5
3. Формальные и неформальные организации…………………………….9
4. Разделение труда……………………………………………………………10
5. Подходы, используемые при построении организационных структур………………………………………………………………………...13
6.ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..16
7.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………18