Место деловой игры в учебном процессе
Реферат, 16 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сущность дидактической игры. Концепция игровых форм обучения. Тезаурус деловой игры: предмет игры, сценарий, роли и функции игроков, правила игры, система оценивания. Классификация деловых игр. Структура деловой игры. Специфические особенности игр. Алгоритм деловой игры.
Содержание
1. Место деловой игры в учебном процессе…………………………………..с.2
2. Тезаурус деловой игры……………………………………………………….с.3
3. Классификация деловых игр………………………………………………….с.4
4. Структура деловой игры…………………………………………………….с.8
5. Специфические особенности игр……………………………………………с.10
6. Алгоритм деловой игры……………………………………………………с.12
7. Литература…………………………………………………………………..
Работа содержит 1 файл
дел игра.doc
— 93.00 Кб (Скачать)Содержание
- Место деловой игры в учебном процессе…………………………………..с.2
- Тезаурус деловой игры……………………………………………………….с.3
- Классификация деловых игр………………………………………………….с.4
- Структура деловой игры…………………………………………………….с.8
- Специфические особенности игр……………………………………………с.10
- Алгоритм деловой игры……………………………………………………с.12
- Литература……………………………………………………
……………..с.15
Одним из дидактических средств, направленных на развитие активности учащихся на уроке и заинтересованности в результатах образовательного процесса, являются игры. Сущность дидактической игры заключается в передаче учащимся некоторых функций (контрольной, информационной, организационной, оценивающей), традиционно выполняемых учителем. Такая организация учебного процесса очень вариативна и поэтому в зависимости от возраста, специфики учебного предмета, подготовленности учащихся, может осуществляться в различных формах (так, например, весь класс может делиться на несколько взаимодействующих ролевых групп или отдельные учащиеся наделяются индивидуальными ролями). Важно, чтобы учитель при организации и анализе проведения игры обращал внимание не на качество исполнения той или иной роли учащимися, а на степень включенности их в игру, активность, проявляемую инициативу и способность к импровизации, на возможность проигрывания (стало, быть, освоения) учащимися различных ролей и разнообразных видов деятельности.
Одной из разновидностей ролевой игры является деловая игра.
Деловая игра – это метод, который представляет собой не что иное, как специально организованную деятельность по применению теоретических знаний, и происходит не механическое накопление информации, а деятельностное распредмечивание какой-то сферы человеческой реальности. (Бельчиков Я.М.)
Деловая игра используется для решения комплексных задач. Усвоение нового, закрепление материала, развитие творческих способностей, формирование общественных умений даёт возможность учащимся понять и изучить учебный материал с различных позиций.
Деловая
игра способствует
возникновению интереса, сосредоточению
внимания слушателей на учебном материале.
Она в единстве реализует
образовательную, воспитательную, развивающую,
коммуникативную,
диагностическую, релаксационную функции.
Игровая форма обучения в
обычном своём проявлении является преимущественно
групповой формой
организации обучения.
В дидактике средней и высшей школы разрабатываются
различные
концепции игровых форм обучения, согласно
которым в качестве
эффективного средства активизации познавательной
деятельности
обучающихся признана имитационно-символическая
игра истинно
человеческая деятельность. Применение
игровой формы обучения в
общеобразовательной и профессиональной
подготовке выросло сейчас из
предмета научных дискуссий в наиболее
перспективное направление
реальной активизации учебного процесса
в XXI век
Тезаурус
деловой игры
Предмет игры - это предмет деятельности участников игры, в специфической форме замещающей предмет реальной профессиональной деятельности.
Сценарий - это базовый элемент игровой процедуры, в нем находят отражение принципы проблемности, двуплановости, совместной деятельности. Под сценарием ДИ понимается описание в словесной или графической форме предметного содержания, выраженного в характере и последовательности действий игроков, а также преподавателей, ведущих игру. В сценарии отображается общая последовательность игры, разбитая на основные этапы, операции и шаги, и представленная в виде блок-схемы.
Роли и функции игроков должны адекватно отражать "должностную картину" того фрагмента профессиональной деятельности, который моделируется в игре.
Правила игры - отражают характеристики реальных процессов и явлений, имеющих место в прототипах моделируемой действительности. При этом в правилах игры должно найти отражение того, что как создаваемые в игре модели, так и сама игра являются упрощением действительности.
Система
оценивания должна обеспечивать, с одной
стороны, контроль качества принимаемых
решений с позиций норм и требований профессиональной
деятельности, а с другой - способствовать
развертыванию игрового плана учебной
деятельности. Система оценивания выполняет
функции не только контроля, но и самоконтроля
профессиональной деятельности, обеспечивает
формирование игровой, познавательной
и профессиональной мотивации участников
деловой игры.
Классификация деловых игр
На сегодняшний день в литературе существует большое разнообразие типологий и классификаций деловых игр. Приведем примеры некоторых из них. «В зависимости от того, какой тип человеческой практики воссоздается в игре и каковы цели участников, различают деловые игры учебные, исследовательские, управленческие, аттестационные».
Принципиально зафиксировать, что данная типология «вписывает» деловую игру в широкий контекст социальной деятельности, фиксируя ее возможности не только как метода обучения, но и как метода оценки, изучения, управления.
Помимо указанной типологии, в основу которой положены критерии типа практики и целей, исследователи выделяют и такие критерии как: время проведения, результат, методология и т.п. Например, классификация деловых игр Л.В. Ежовой:
1. «По времени проведения:
· без ограничения времени;
· с ограничением времени;
· игры, проходящие в реальное время;
· игры, где время сжато.
2. По оценке деятельности:
· балльная или иная оценка деятельности игрока или команды;
· оценка того кто как работал, отсутствует.
2. По конечному результату:
· жесткие игры – заранее известен ответ (например, сетевой график), существуют жесткие правила;
· свободные, открытые игры – заранее известного ответа нет, правила изобретаются для каждой игры свои, участники работают над решением неструктурированной задачи.
3. По конечной цели:
· обучающие – направлены на появление новых знаний и закрепление навыков участников;
· констатирующие – конкурсы профессионально мастерства;
· поисковые – направлены на выявление проблем и поиск путей их решения
5. По методологии проведения:
· луночные игры – любая салонная игра (шахматы, “Озеро”, “Монополия”). Игра проходит на специально организованном поле, с жесткими правилами, результаты заносятся на бланки;
· ролевые игры – каждый участник имеет или определенное задание, или определенную роль, которую он должен исполнить в соответствии с заданием;
· групповые дискуссии – связаны с отработкой проведения совещаний или приобретением навыков групповой работы. Участники имеют индивидуальные задания, существуют правила ведения дискуссии (например, игра “Координационный Совет”, “Кораблекрушение”);
· имитационные – имеют цель создать у участников представление, как следовало бы действовать в определенных условиях ("Межцеховое управление" — для обучения специалистов ПДО, "Сбыт" — для обучения менеджеров по продажам и т.д.);
· организационно-деятельностные игры (Г.П. Щедровицкий) — не имеют жестких правил, у участников нет ролей, игры направлены на решение междисциплинарных проблем. Активизация работы участников происходит за счет жесткого давления на личность;
· инновационные игры (В.С. Дудченко) — формируют инновационное мышление участников, выдвигают инновационные идеи в традиционной системе действий, отрабатывают модели реальной, желаемой, идеальной ситуаций, включают тренинги по самоорганизации;
· ансамблевые игры (Ю.Д. Красовский) — формируют управленческое мышление у участников, направлены на решение конкретных проблем предприятия методом организации делового партнерского сотрудничества команд, состоящих из руководителей служб».
К сожалению, указанная выше типология, с одной стороны, пытается задать многокритериальную сетку для анализа, но, с другой стороны, ей не удается избежать некоторых неточностей (например, пункт 5, согласно которому салонная игра, ролевая игра это виды деловых игр). Эти погрешности являются достаточно типичными и встречаются и в других типологиях.
В качестве
оснований классификаций
– степень формализации процедуры («жесткие» и «свободные» игры);
– наличие или отсутствие конфликта в сценарии (деловые игры в кооперативных ситуациях, конфликтных ситуациях с нестрогим соперничеством, в конфликтных ситуациях со строгим соперничеством);
– уровень проблемности («первый уровень предполагает обнаружение и постановку проблем, требующих разрешения при анализе конкретной игровой ситуации»; второй уровень «характеризуется вовлечением студентов в соразмышление, в активный поиск путей и средств решения поставленных вопросов»;
– степень участия студентов в подготовке деловых игр (игры с и без домашней подготовки);
– длительность процедуры игры (мини-игры, длящиеся несколько минут, игры длящиеся несколько дней) и т.п.;
– характер моделируемых ситуаций (игра с соперником, с природой, игра-тренаж);
– характер игрового процесса: игры с взаимодействием участников и без взаимодействия;
– способ передачи и обработки информации (с применением текстов, ЭВМ и т.п.);
– динамика моделируемых процессов (игры с ограниченным числом ходов, с неограниченным, саморазвивающиеся);
– тематическая
направленность и характер решаемых проблем
(«игры тематические, ориентированные
на принятие решений по узким проблемам»;
«игры функциональные, в которых имитируется
реализация отдельных функций или процедур
управления»; «игры комплексные, моделирующие
управление определенным объектом или
процессом в целом».
Структура деловой игры
Поскольку
в литературе нет единства по вопросам
о сущности деловой игры и методике
ее конструирования, то нет и общепринятого
представления о структуре
Основой разработки деловой игры является создание имитационной и игровой моделей, которые должны органически накладываться друг на друга, что и определяет структуру деловой игры (см. табл2.2.1).
Таблица 2.2.1 Структурная схема целевой игры (по Айламазьяну)
| ИГРОВАЯ МОДЕЛЬ | |||||
| Методическое обеспечение | Игровые цели
Педагогические цели |
Роли и функции
игроков
Предмет игры |
Сценарий игры
Модель взаимодействия окружающих |
Правила игры
Система оценивания |
Техническое обеспечение |
| ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ | |||||
Рассмотрим каждый элемент этой структуры.
Имитационная модель отражает выбранный фрагмент реальной действительности, который можно назвать прототипом модели или объектом имитации, задавая предметный контекст профессиональной деятельности специалиста в учебном процессе.
Игровая модель является фактически способом описания работы участников с имитационной моделью, что задает социальный контекст профессиональной деятельности специалистов.
Педагогические цели
дидактические:
- закрепление
системы знаний в области
- выработка
системных умений по
- обмен опытом создания ДИ;
- совершенствование навыков принятия коллективных решений;