Власть и авторитет в политике

4. Политическое  лидерство – это особого рода  предпринимательство, осуществляемое на специфическом рынке, при котором политические предприниматели в конкурентной борьбе обменивают свои программы решения общественных задач и предполагаемые способы их реализации на руководящие должности (Дж. Опенгеймер, Н. Фролих и др.). При этом специфика политического предпринимательства состоит в персонализации «политического товара», его отожествлении с личностью потенциального лидера, а также в рекламировании этого «товара» как общего блага. Такая интерпретация политического лидера вполне возможна. Однако она применима главным образом лишь к демократическим организациям: государствам, партиям и т.п.

5. Лидер –  это символ общности и образец  политического поведения группы. Он выдвигается снизу, преимущественно  стихийно, и принимается последователями. Политическое лидерство отличается от политического руководства, которое, «в отличие от лидерства, предполагает достаточно жестокую и формализованную систему отношений господства – подчинения».

Эта точка зрения до сих пор достаточно широко распространена в российском обществоведении и связана с его длительной оторванностью от мировой науки и, в частности, с узким, преимущественно психологически пониманием лидерства как главенствующего положения личности, возникающего стихийно в ходе межличностных отношений в малой группе.

Применительно к социологии и политологии с такой трактовкой лидерства нельзя согласится из-за ее односторонности, неучета объективной, антропологической и социальной основы этого феномена, недооценки ведущей роли властного статуса в выполнении функций политического лидерства, связанного с воздействием на большие массы людей.

Люди, субъекты политики по-разному вовлечены в  социальные процессы общества. Американский политолог Г. Алмонд следующим образом  различал субъектов политики по характеру  их участия в политической жизни:

1) те, кто делает  это полностью бессознательно, стихийно;

2) те, чье участие  в ней полусознательно, т.е.  с пониманием ролей как изначально  заданных, неоспоримых, при безусловном  подчинении им;

3) вполне сознательные  участники, проводящие собственные интересы и ценности.

Все субъекты преследуют в своей деятельности конкретные интересы. Согласует же многообразие групповых и индивидуальных устремлений  участников политической жизни политический лидер – человек, способный определять общие цели, способы их достижения, организовывать процесс распределения ролей и функций внутри общества. Такая личность, наделенная управленческим статусом и властной должностью, называется политическим лидером.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На  основании изученного материала можно сделать несколько кратких выводов.

Несомненно, авторитет  и власть взаимозависимы. С помощью власти и авторитета руководители не просто ведут своих подчиненных к решению проблем организации, но и побуждают их к фактическому труду, необходимому для достижения целей организации.

Власть – это возможность влиять на поведение других людей в стандартных и нестандартных условиях используя для этого различные инструменты.

Власть применяется  для того, чтобы сделать лидерство  и влияние руководителя более  эффективным.

Эффективность руководящей деятельности так же во многом зависит от авторитета руководителя.

Авторитет – одна из форм осуществления власти, которая выражается в способности своего носителя направлять действия, мысли, чувства человека или группы лиц, не прибегая к насильственным мерам.

Авторитет – прямой результат воздействия  личности человека. Для того чтобы  авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его  личности, он должен объединить в себе лидерские и руководящие функции.

Из всего вышесказанного можно сделать общий вывод, что власть и авторитет позволяют руководителю распоряжаться действиями и поведением подчиненных, направлять их в русло интересов организации, например, побуждать более эффективно работать, предотвращать или подавлять возникающие между ними конфликты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Глушаков В.Е. Лекция 9: Руководство персоналом как разновидость власти. [Электронный ресурс].2007 – 16 с.
2. Глушаков В.Е. Психология корпоративного управления. – Мн.: Изд. центр БГУ, 2009. – 175 с.
3. Кнорринг В.И. Искусство управления. – М.: БЕК, 2006. – 528 с.
4. Менеджмент / под ред. Подлесных В.И. [Электронный ресурс]. – 2009. – Режим доступа: http://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?dir=3&tutindex=3&index=86&layer=2
5. Рефераты и учебники. [Электронный ресурс]. – 2009. – Режим доступа: http://glebland.narod.ru/aftoritet.htm
6. Социологам.ру [Электрон. ресурс] : Социальная организация и управлеие: власть и авторитет. – 2008. – Режим доступа: http://sociologam.ru/socialnaya-organizaciya-i-upravlenie/221-vlast-i-avtoritet.html
7. Байтин. М.И. Государство и политическая власть. – Саратов, 2001.
8. Барнс. Б. Природа власти. Политология вчера и сегодня. - М.: Юрист, 1999.
9. Мухаев Р.Т. Политология. - М., 2007.
10. Политология. Энциклопедический словарь. – М.: Юридическая литература, 2008.
11. Силин. А. Философия и психология власти // Свободная мысль. – 2000. №12.
12. Черниловский З.М. Всеобщая история государства и права. – М.: Юрист, 2001.
13. Шестопал Е.Б. Личность и политика. - М., 2002.

¹ Глушаков В.Е. Лекция 9: Руководство персоналом как разновидость власти. -СПб.2007 – С. 16

² Глушаков В.Е. Психология корпоративного управления. – Мн.: Изд. центр БГУ, 2009. – С.175

³ Кнорринг В.И. Искусство управления. – М.: БЕК, 2006. – С.528

⁴ Менеджмент / под ред. Подлесных В.И. . – М2009. – :

                                                                                     2