Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 23:00, контрольная работа
Принимая во внимание классификацию общей эффективности, становится возможным переход к рассмотрению оценки качества уже готового и внедренного решения по конкретным видам эффективности. Подобная оценка производится, соответственно, в процессе сопоставления показателей по ресурсной результативности. В данном разделе для иллюстрации приводится пример из практики принятия решений в организациях, по роду деятельности сотрудничающих с графическими дизайнерами (РА например).
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности УР:
1.1Определение и измерение качества УР……………………………………..4
1.2 Основные элементы, влияющие на каче¬ство процесса разработки и реализации УР………………………………………………………………………….5
2. Особенность учета фактора времени и фактора инфляции при разработке управленческого решения………………………………………………………8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….11
Список литературы………………………………………………………………12
Уп = Ун × Jи
где Уп — приведенное к новым условиям по уровню инфляции значение функции (цена, инвестиции и т. п.); Ун — то же, номинальное значение функции; Jи — индекс инфляции за анализируемый период.
Фактор инфляции не следует путать с фактором времени. Последний учитывает «работу» денег, получение прибыли от их вложения в проект независимо от темпов инфляции (которые теоретически могут быть равны нулю). Безусловно, при определении процентной ставки учитывается и прогноз темпов инфляции. Однако при экономическом обосновании управленческих решений (инвестиционных проектов) фактор времени в смысле «работы» денег и фактор инфляции в смысле их обесценения следует учитывать раздельно. Неправомерно в условиях переходной российской экономики применять подход к учету фактора времени, действующий в некоторых странах с развитыми рыночными отношениями, где вследствие незначительной инфляции не разделяются фактор времени и фактор инфляции, где существует детально разработанная законодательная база управления инфляцией.
Учет
факторов времени и инфляции особенно
актуален для прогнозирования долгосрочных
проектов и инвестиций.
заключение
Подводя итог вышесказанному, можно сделать несколько выводов не только относительно каждого из рассмотренных пунктов, но и относительно их взаимосвязи.
В первую очередь, необходимо отметить, что должное качество УР (рассматриваемое в первой части) достигается только при сопоставлении нескольких возможных вариантов развития событий. Которое возможно в свою очередь только с учетом определенных факторов; два из них, в частности были рассмотрены нами во второй части работы – фактор времени и фактор инфляции, особо актуальные, например, при реализации долгосрочных инвестиционных проектов или внедрении новых технологий на предприятиях.
Кроме того, необходимо в обязательном порядке учитывать элементы, влияющие на качество процесса разработки и реализации УР; в дальнейшем это определит качество «выходного продукта», т.е. непосредственно полученных вариантов для сопоставления.
Что же касается оценки эффективности готового избранного и внедренного варианта УР, то она производится в сопоставлении показателей эффективности деятельности кампании в разных сферах деятельности «до» и «после» принятия решения.
И
разумеется, в деятельности компании необходимым
условием эффективного функционирования
является баланс частных интересов всех
участников бизнеса: собственников, менеджеров,
персонала, контрагентов, клиентов и др.
При общей заинтересованности каждый
из них имеет свой интерес, который необходимо
уважать и учитывать другим его участникам.
список литературы
Информация о работе Качество и эффективность управленческих решений