Лекции по "Управлению качеством"

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2012 в 14:35, курс лекций

Описание работы

Переход страны к рыночной экономике с присущей ей конкуренцией, борьбой за доверие потребителей заставляет специалистов шире использовать методы стандартизации, метрологии и управления качеством в своей практической деятельности. Управление качеством является инструментом обеспечения не только конкурентоспособности, но и эффективного партнерства изготовителя, заказчика и продавца на всех уровнях управления.
Цель данного курса лекций – оказание помощи студентам в процессе освоения теоретических знаний в области управления качеством.

Содержание

Введение
Качество продукции как экономическая категория
Методы оценки качества продукции
Статистические методы в управлении качеством продукции
Контроль качества продукции и технологических процессов
Сертификация продукции и услуг
Основы стандартизации
Системы управления качеством продукции
Основы технических измерений
Экономическое обоснование управленческих решений по повышению качества продукции
Защита прав потребителей товаров и услуг
Литература

Работа содержит 1 файл

Управление качеством (курс лекций).doc

— 644.50 Кб (Скачать)

 

Фактически  удельный вес продукции I сорта значительно превысил плановое значение, в результате чего произошло увеличение средней цены продукции на предприятии по сравнению с плановой.

Пример 2. Необходимо определить плановую и фактическую среднюю цену на изделие; разницу между фактической и плановой ценой за единицу изделия; общее влияние изменения качества на стоимость выпущенной продукции, по представленным в табл. 3.3 данным:

 

Таблица 3.3

Сорт  продукции

Оптовая цена за 1 м, ден. ед.

Выпуск, м

по  плану

фактически

I

10

80000

82000

II

9

4000

3000

III

8

-

1000


 

Решение:

Средняя цена единицы продукции:,

 ден. ед.

 ден. ед.

Разница между фактической и плановой ценой за единицу изделия:

 ден. ед.

Влияние изменения качества на стоимость  выпущенной продукции можно определить по формуле:

 ден. ед.

Вывод: в результате снижения сортности  продукции фактическая стоимость выпущенной продукции снизилась на 960 ден. ед.

Пример 3. Имеются следующие данные о произведенной продукции:

Таблица 3.4

Вид продукции

Фиксированная оптовая цена за 1 т, ден. ед

Объем продукции, т

Показатель  уровня качества

Уровень качества, %

Базисный  период

Отчетный  период

Базисный  период

Отчетный  период

Товарная  руда

12

700

560

содержание  металла

9,0

12,0

Концентрат

25

400

380

содержание  металла

18,0

22,0

Щебень

2

100

110

не  определятся

-

 

 

Необходимо определить:

1. Индекс  объема продукции без учета  изменения ее качества.

2. Показатели  изменения качества отдельных видов продукции.

3. Сводный  индекс качества по методологии  проф. АЯ. Боярского.

4. Индекс  изменения объема продукции с  учетом изменения ее качества.

Решение:

1. Индекс  объема продукции без учета  изменения ее качества:

2. Показатели  изменения качества отдельных видов продукции:

3. Сводный  индекс качества по методологии  проф. А Я. Боярского:

4. Индекс изменения объема продукции с учетом изменения ее качества:

Вывод: в отчетном периоде с учетом изменения качества произошло увеличение объема производства продукции на 11,7%.

 

 

4. Контроль качества продукции  и технологических процессов

 

Контроль – это проверка соответствия объекта установленным требованиям. Объектами технического контроля являются продукция, технологические процессы, оборудование.

Контроль  качества продукции – это контроль количественных и (или) качественных характеристик свойств продукции. Например, контроль качества ткани включает количественные характеристики (длина, ширина, толщина), а также качественные характеристики (внешние дефекты, цвет, рисунок).

Контроль  продукции включает два элемента: получение информации о фактическом состоянии продукции (ее количественных и качественных признаках); сопоставление полученной информации с заранее установленными техническими требованиями, то есть получение вторичной информации. Если обнаруживается несоответствие фактических данных техническим требованиям, то осуществляют управленческое воздействие на объект контроля с целью устранения выявленного отклонения от технических требований.

Контроль качества можно классифицировать по ряду признаков.

  1. По этапам процесса производства контроль бывает входным, операционным, приемочным и инспекционным:
  • входной – контроль продукции, поступившей к потребителю (или заказчику);
  • операционный – контроль во время выполнения или после завершения технологической операции;
  • приемочный – контроль продукции, по результатам которого принимают решение о ее пригодности к поставкам;
  • инспекционный – контроль продукции, который осуществляют специально уполномоченные лица с целью проверки эффективности ранее выполненного контроля (например, контроль госинспекторами органов госнадзора Госстандарта).
  1. По полноте охвата контролем по времени различают контроль качества летучий, непрерывный, периодический.
  1. По объему:
  • сплошной – контроль каждой единицы продукции в партии;
  • выборочный – контроль части партии продукции.

4. По применению средств контроля:

  • измерительный – с применением средств измерения;
  • регистрационный – регистрация значений контролируемых параметров продукции;
  • органолептический – контроль, при котором первичная информация воспринимается органами чувств;
  • визуальный – разновидность органолептического контроля, осуществляемый органами зрения.

К органолептическому контролю можно отнести также  технический осмотр.

5. По влиянию на объект контроля бывает разрушающий и неразрушающий контроль качества.

6. По стадии создания и существования продукции различают производственный и эксплуатационный контроль.

Стандартами предусматривается контроль по количественному и альтернативному признаку. Контроль по количественному признаку – это контроль продукции, в ходе которого определяют числовые значения одного или нескольких ее параметров, а последующее решение о контролируемой совокупности принимают в зависимости от этих значений. Контроль по альтернативному признаку представляет собой контроль по качественному признаку, в ходе которого проверенную продукцию относят к категории годных или бракованных, а последующее решение о контролируемой совокупности принимают в зависимости от числа бракованных единиц.

Для контроля из партии продукции извлекают выборку или пробу (часть нештучной продукции). Критерием для принятия решения по результатам контроля является контрольный норматив.

Существует  два контрольных норматива –  приемочное и браковочное числа.

Приемочное число (С1) – это контрольный норматив, являющийся критерием для приемки партии продукции и равный максимальному числу забракованных единиц в выборке.

Браковочное число (С2) – контрольный норматив, являющийся критерием для непринятия партии продукции и равен минимальному числу забракованных единиц в выборке.

Величина  контрольных нормативов зависит  от принятого в стандарте приемочного уровня дефектности и режима контроля.

Приемочный  уровень дефектности (обозначение в стандарте AQL – англ. – допустимый качественный уровень) – это максимальный уровень дефектности или средний уровень, который для целей приемки рассматривается как удовлетворительный.

Статистический контроль может проводиться в трех режимах:

  • нормальный контроль – применяют в том случае, когда результат проверки заданного числа предыдущих партий продукции не дает основания для заключения о том, что действительный уровень дефектности существенно отклоняется от приемочного;
  • ослабленный контроль применяют, когда результат проверки заданного числа предыдущих партий продукции является положительным (например, 10 последовательных партий приняты с первого предъявления) то есть дает основание для заключения о том, что действительный уровень дефектности ниже приемочного;
  • усиленный контроль – необходим, когда результат проверки заданного числа предыдущих партий продукции отрицательный, например, две из пяти последовательных партий были забракованы.

Статистический приемочный контроль может быть одноступенчатым, двухступенчатым, многоступенчатым и последовательным. На практике, в частности при приемке товаров народного потребления применяют одноступенчатый и двухступенчатый контроль. При одноступенчатом контроле решение относительно партии продукции принимают по результатам контроля не более двух выборок, причем необходимость второй выборки зависит от результата проверки первой выборки. При положительных результатах проверки первой выборки контроль может быть закончен.

Совокупность  данных о виде контроля (одноступенчатый, двухступенчатый и т.д.), объемах контролируемой партии, выборки, о контрольных нормативах составляет план контроля.

Например: Возьмем фрагмент таблицы из ГОСТ-18242 (табл. 4.1), определяющего методические принципы статистического контроля по альтернативному признаку (на примере усиленного одноступенчатого статистического контроля). На основе данного ГОСТа строятся стандарты правил приемки конкретной продукции.

 

Таблица 4.1. Выписка из ГОСТа

Объем партии

Объем выборки

Приемочные (С1) и браковочные (С2) числа при  приемочном уровне дефектности, %

2,5

4,0

6,5

С1

С2

С1

С2

С1

С2

От 16 до 25

5

0

1

0

1

1

2

От 26 до 50

8

0

1

1

2

1

2

От 51 до 90

13

1

2

1

2

1

2

От 91 до 150

20

1

2

1

2

2

3


 

Рассмотрим пример приемки партии трикотажных изделий:

Известно, что  на контроль поступила партия трикотажных  изделий объемом 100 шт.; в стандарте правил приемки на данную группу продукции «заложен» уровень дефектности 2,5% и предусмотрен одноступенчатый контроль; изготовитель поставленной партии в прошлом неоднократно поставлял недоброкачественную продукцию. Отсюда следует, что приемка по качеству должна строится по режиму усиленного контроля и по следующему плану: объем выборки – 20 шт., приемочное число – 1, браковочное число – 2. Если при проверке 20 шт. оказалось две (и более) забракованных единицы, то партию 100 шт. не принимают.

В общем виде последовательность действий при одноступенчатом контроле такова. Из партии объемом N случайно отбирают n единиц продукции, проверяют их и подсчитывают число бракованных единиц продукции С. Если число С меньше или равно приемочному числу С1, то партию продукции принимают. В том случае, когда число С больше или равно браковочному числу С2 – партию продукцию бракуют.

За рубежом  при контроле качества продукции (в  частности электронных компонентов  радиоаппаратуры), руководствуются японским стандартом, предусматривающим несколько иную методику выборочного контроля. В частности, используется показатель уровня дефектности PPm, выражаемый через число дефектных единиц на 1 млн. проверяемых изделий. В отличие от ГОСТ-18242 (методика AQL) методика PPm обеспечивает более жесткий выборочный контроль.

Допустим, если в  телевизоре используется 500 электронных  компонентов, по каждому из которых  установлен PPm=10, то количество дефектных телевизоров составляет 10х500/106 = 1/200, т.е. равно одной дефектной единице на 200 штук. В проспектах и каталогах некоторые фирмы начинают указывать в качестве характеристики надежности своей продукции допустимую величину PPm.

Цель любого контроля выявление годных, бракованных и  дефектных изделий.

Брак – изделия и детали, не соответствующие по своим свойствам требованиям стандартов, технических условий или иных документов аналогичного характера, и поэтому не пригодные для использования по прямому назначению. К показателям брака относятся:

  1. Размер брака в натуральном выражении;
  2. Процент брака – количество бракованных изделий по отношению к годным изделиям;
  3. Удельный вес брака – отношение количества забракованных изделий к общему количеству годных и забракованных изделий.
  4. Абсолютный размер брака в денежном выражении – сумма фактических затрат, связанных с производством окончательного брака и исправлением исправимого брака.
  5. Абсолютный размер потерь от брака меньше абсолютного размера брака на суммы, взысканные с виновников брака, и на суммы, вырученные от использования бракованных изделий.
  6. Относительные показатели брака и потерь от брака получают делением абсолютных показателей на общую сумму фактических затрат, связанных с производством продукции за данный период.

Информация о работе Лекции по "Управлению качеством"