Разработка Миссии предприятия на примере ОАО "Компания Славич"

Концепция управления Компании Славич, обеспечивающая преимущество перед другими подобными предприятиями, заключается в концентрации ресурсов. Компания является финансовым холдингом  для дочерних хозяйственных обществ, зависимых предприятий и головным предприятием для хозрасчетных структурных  подразделений.

Мы прекрасно  понимаем, что данный текст отражает сегодняшнее видение Компании и  может быть изменен. Во всяком случае Миссия будет планово пересматриваться в ноябре 1999 года или ранее при  наступлении каких- либо форс мажорных обстоятельств.

В заключении необходимо отметить, что разработка Миссии организации  обеспечивает достижение нескольких целей:

· Миссия организации  дает субъектам внешней среды  представление об организации, её философии, сферах бизнеса, принципах и т.д. Другими словами является общественно- политической характеристикой (визитной карточкой) предприятия. 
· Работа над формулированием Миссии и сам документ способствует единению внутри организации, созданию корпоративного духа. 
· Миссия создает условия для более эффективного управления организацией, является отправной точкой для разработки стратегических планов, организационной структуры, расширяет смысл и содержание деятельности каждого работника.