Управленческий анализ в АПК

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 21:19, контрольная работа

Описание работы

Достаточная обеспеченность с.-х. предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.
Для оценки обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами фактическое наличие работников, занятых в отраслях предприятия (по категориям и профессиям), сопоставляют с данными за прошлый период и с плановыми, нормативными показателями необходимой потребности по всем категориям работающих и сводится в таблицу «Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами».

Содержание

1. Анализ обеспеченности производственного подразделения трудовыми ре-сурсами и фондом оплаты труда?
2. Внутренняя отчетность предприятия как важный источник информации для анализа и принятия решений. Виды и особенности внутренней отчетности?
2.1. Понятие и виды отчетности
2.2. Оценка эффективности системы внутреннего контроля
3. По каким направлениям и с использованием, каких показателей проводится анализ использования земельных ресурсов?
Библиографический список

Работа содержит 1 файл

Управл. анализ в АПК.doc

— 136.00 Кб (Скачать)
 

УБ 08134

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ  ЗАОЧНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ  КВАЛИФИКАЦИИ

Кафедра экономических проблем и управления в АПК 
 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по  управленческому анализу в АПК

студента  4 курса 7УБ группы

экономического отделения

Соловьевой  Ирины Владимировны 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Новосибирск 2011

 

Содержание 

  1. Анализ  обеспеченности производственного  подразделения трудовыми ресурсами и фондом оплаты труда?
  1. Внутренняя  отчетность предприятия как важный источник информации для анализа и принятия решений. Виды и особенности внутренней отчетности?
    1. Понятие и виды отчетности
    2. Оценка эффективности системы внутреннего контроля
  2. По каким направлениям и с использованием, каких показателей проводится анализ использования земельных ресурсов?

    Библиографический список

  1. Анализ  обеспеченности производственного подразделения трудовыми ресурсами и фондом оплаты труда?

    Достаточная обеспеченность с.-х. предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

    Для оценки обеспеченности хозяйства трудовыми  ресурсами фактическое наличие работников, занятых в отраслях предприятия (по категориям и профессиям), сопоставляют с данными за прошлый период и с плановыми, нормативными показателями необходимой потребности по всем категориям работающих и сводится в таблицу «Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами». В связи с тем, что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, при более углубленном анализе целесообразно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в периоды напряженных работ (сев, уборка урожая). Дополнительно следует проводить анализ обеспеченности с.-х. предприятий кадрами наиболее важных профессий. Следует также анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия. Дополнительно следует охарактеризовать динамику движения рабочей силы. Для более полной оценки проводят межхозяйственный сравнительный анализ.

    Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по степени участия работников в производстве (степени использования  фонда рабочего времени) и по количеству рабочего времени, отработанному каждым работником (таблица «Анализ использования рабочей силы по отраслям и профессиям»). Анализ проводится по категориям работников (по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию). Возможный годовой фонд рабочего времени одного работника (за вычетом выходных, праздничных дней и отпусков) считается:

    - в животноводстве       - 298 дней

    - трактористов-машинистов  и шоферов    - 284 дня

    - рабочих на конно-ручных  работах     - 290 дней

    - в целом по хозяйству      - 288 – 295 дней

    (в  зависимости от  специализации производства)

    Одной из причин неполного использования  трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года (таблица «Использование трудовых ресурсов на протяжении года»).

    В таблице «Анализ распределения затрат труда по основным отраслям» рассматривается динамика распределения затрат труда по основным отраслям предприятия. Следует сделать вывод о соответствии уровня распределения затрат специализации и производственному направлению предприятия.

    Обобщающим  показателем использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях является достигнутый уровень производительности труда. Анализ производительности труда, сведенный в таблицу, с использованием соответствующей системы показателей позволит вскрыть причины изменений в достигнутом уровне производительности труда и выявить дополнительные резервы его дальнейшего повышения. Среднегодовое число работников растениеводства определяется соотношением количества отработанных человеко-дней в растениеводстве на число рабочих дней в году;  в животноводстве – соответственно. В заключение для характеристики производительности труда определим средний темп роста за 3 года:

    В таблице «Влияние факторов на изменение производительности труда» проводим расчет влияния основных факторов на изменение производительности труда способом абсолютных разниц (метод элиминирования). С помощью способа цепных подстановок проводим расчет влияния основных факторов на изменение уровня затрат труда на производство единицы продукции - трудоемкость (таблица «Анализ трудоемкости отдельных видов продукции»).

    Затраты труда на производство единицы продукции  зависят от многочисленных факторов, которые можно разделить на две  группы:

  1. Природно-климатические, биологические и агрозоотехнические, от которых зависят рост урожайности культур и продуктивность животных;
  2. Организационно – технические, которые содействуют сокращению затрат труда на 1 га посева или содержание 1 головы животных.

    В процессе последующего анализа необходимо установить факторы, вызвавшие изменение затрат труда на 1 га посевов (1 гол.) и уровень урожайности (продуктивности) – таблицы «Расчет влияния факторов, определяющих урожайность зерновых, на уровень трудоемкости продукции» и «Расчет влияния факторов, от которых зависят затраты труда на 1 га посева зерновых, на уровень трудоемкости продукции». Затраты труда на 1 га посевов зависят от уровня механизации производства, объема выполненных работ под культуры, изменения структуры работ с разной трудоемкостью, степени выполнения работниками норм выработки и других факторов. Расчет их влияния на трудоемкость продукции производится способом пропорционального деления. Проведенный анализ показывает, какие факторы оказали отрицательное влияние на производительность труда, а какие  - положительное, и в какой степени. Это позволяет выделить основные направления поиска резервов. Такой анализ целесообразно проводить по каждому виду продукции растениеводства и животноводства. По завершению анализа производительности труда должны быть подсчитаны резервы увеличения производительности труда по каждому виду продукции и в целом по хозяйству.

    Основными источниками резервов роста производительности труда являются:

 а) использование  возможности увеличения объема производства продукции;

 б) сокращение затрат труда на производство продукции  за счет повышения уровня механизации  и автоматизации производства, совершенствования  организации, повышение уровня интенсивности труда и т.д.

    Для подсчета внутрихозяйственных резервов роста производительности труда к фактическому объему продукции следует прибавить выявленный резерв ее увеличения, а к фактическим затратам труда необходимо прибавить дополнительные затраты, вызванные освоением резервов увеличения объема производства, и вычесть резервы сокращения затрат труда. Затем возможный объем валовой продукции делится на возможное количество человеко-часов. Рассчитанный таким образом возможный уровень среднечасовой выработки сравнивается с фактическим и определяется резерв его роста. Дополнительные затраты труда, необходимые для освоения резервов увеличения объема производства подсчитывают по каждому виду резервов отдельно, так как объемы дополнительных затрат труда будут значительно различаться в зависимости от источника резервов. Дополнительные затраты труда на освоение данных резервов определяются исходя из объема работ, норм сменной выработки (с учетом состава агрегата), количества рабочих, обслуживающих агрегат, и продолжительности смены.

    Резервы сокращения затрат труда также подсчитывают по основным источникам резервов для каждого вида продукции. Расчет проводится следующим образом: фактические затраты труда разделить на фактический объем продукции (таким образом определяется фактическая трудоемкость единицы продукции). Затем следует определить возможную (условную) трудоемкость. Для этого к фактическим затратам труда прибавить дополнительные затраты труда, необходимые для освоения резервов роста продукции, и вычесть резерв сокращения затрат труда. Полученный результат разделить на сумму фактического объема продукции и резервов ее роста. В итоге из фактической трудоемкости исключить возможную трудоемкость (по каждому источнику резервов в виду продукции согласно плану организационно-технических мероприятий).

    Анализ  использования трудовых ресурсов и оценку достигнутого уровня производительности труда необходимо проводить в тесной связи с оплатой труда, при этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. При выполнении такого условия создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда в каждом хозяйстве имеет исключительно важное значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявить возможности экономии средств за счет роста производительности труда.

    Анализ  использования фонда заработной платы сводится в таблицу (прием  абсолютных разниц). На размер отклонения фонда заработной платы влияют в основном два фактора: изменение численности работников и величина их среднего заработка. При этом оценка и выводы по абсолютной сумме отклонений в фонде заработной платы правомерны в случае выполнения плана производства продукции. В случае изменения процента выполнения плана производства продукции должна измениться и численность работников, и фонд заработной платы. Поэтому для правильной оценки использования фонда заработной платы нужно определить его относительную экономию или перерасход с учетом корректировки на фактически произведенную продукцию – таблица «Влияние факторов на фонд заработной платы» (прием цепных подстановок), то есть дополнительно рассчитать фонд заработной платы (условный), скорректированный на фактический объем продукции:

  ФЗПусловный = Затраты на оплату труда в расчете на 1 руб. валовой  продукции, план     х СВПфакт

ФЗПфакт. – ФЗПплан = DФЗП  (абсолютный перерасход или экономия)

ФЗПфакт. – ФЗПусловный = DФЗП (относительный перерасход или экономия)

    Следует учитывать, что абсолютный перерасход фонда заработной платы может быть оправдан ростом производства продукции, для этого и проводится корректировка фонда с последующим определением суммы относительного перерасхода. Относительное изменение ФЗП более точно можно определить и как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции Квп. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть ФЗП (ФЗПперем.план), которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это заработная плата рабочим по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за произведенные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты. Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпостоян.план) не изменяется при увеличении или спаде объема производства – зарплата рабочим по тарифным ставкам, зарплата служащим по окладам, все виды доплат, оплата работников строительных бригад, ЖКХ, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных.

D ФЗПотносит = ФЗПфакт – ФЗПскоррект

ФЗПскоррект = ФЗПфакт – (ФЗПперем.план × Квп + ФЗПпостоян.план)

    Важное  значение при анализе использования  ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому дальнейший анализ направлен на изучение причин изменения средней заработной платы работников по хозяйству, отраслям производства, подразделениям, категориям и профессиям. При этом нужно учитывать, что среднегодовая зарплата рабочих зависит от количества отработанных дней каждым работником, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты, а среднедневная зарплата зависит от продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты. Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой зарплаты работников произвести способом (приемом) абсолютных разниц (рекомендуется самостоятельно оформить расчет в специальной таблице).

    В процессе анализа следует установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для этого необходимо определить изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час), который характеризуется его индексом (Iсз). Последний определяется отношением среднего заработка за отчетный период (СЗ1) к среднему заработку в базисном периоде (СЗ0). Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iпт).

Информация о работе Управленческий анализ в АПК