Отчет по практике на примере ГУП ТО «АГЦ»

Федеральное агентство  по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

КАФЕДРА АВТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

ПО  ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студент группы:

 

Преподаватель:

Шалкина Т.Н.

 

 

 

 

 

 

 

 

Тюмень 2010

 

СОДЕРЖАНИЕ

1	Введение	3
2	График прохождения  практики	4
3	Описание  предприятия	5
4	Словесное описание объекта автоматизации	8
5	Функциональное  описание объекта автоматизации	10
6	Отзыв руководителя	12
7	Заключение	13
8	Список  литературы	14

 

 

 

 

1. ВВЕДЕНИЕ

Цель практики: получение практических навыков по проведению анализа предметной области применительно к реальной задаче, решаемой на предприятии с целью сориентироваться в тематике будущего дипломного проекта.

 

В ходе прохождения производственной практики было осуществлено:

• ознакомление с организационной структурой и основными направлениями деятельности структурных единиц, входящих в состав предприятия/подразделения, в котором решалась задача, предложенная к разработке;
• определение места задачи в общем производственном процессе и ее связь с другими задачами, решаемыми на предприятии;
• изучение перечня нормативно-справочной документации, регламентирующей порядок выполнения поставленной задачи в неавтоматизированном варианте;
• изучение и качественное описание процесса решения задачи;
• проведение анализа предметной области в соответствии со спецификой поставленной задачи;
• представление результатов проделанной работы в форме отчета.

 

2. ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

 

№ п/п	Наименование  этапов прохождения практики	Время (час)
1	Знакомство с основными  направлениями деятельности предприятия и  подразделений, входящих в его состав. Знакомство с организационной структурой предприятия. Выбор и утверждение задачи практики.	40
2	Детальное знакомство с  подразделением, в котором решается задача, предложенная к исследованию. Изучение документации, основных информационных потоков, которые обеспечивают решение  задачи в неавтоматизированном варианте.	40
3	Проведение анализа предметной области с использованием современных методологий. Оформление отчета.	80

 

 

 

 

Руководитель практики   _____________    

 

                                                                 М.П. 

3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Создание муниципальных образований в области, предоставления им полной хозяйственной самостоятельности повлекли за собой большой объём работ, связанных с архитектурно-строительной деятельностью на местах.

Необходимость создания единого хозрасчётного подразделения  ощущалось давно после ликвидации в своё время групп при органах архитектуры. Администрация Тюменской области поддержало идею создания хозрасчётной организации, и распоряжением губернатора области от 13.06.2001г. №349-Р было создано Государственное унитарное предприятие Тюменской области «Архитектурно-градостроительный центр», сокращённо ГУП ТО «АГЦ». Предприятие находится в ведомственной подчинённости Главного управления строительства администрации области. Директором предприятия был назначен распоряжением администрации области Владимир Павлович Самсонов, ранее работавший в управлении архитектуры.

Первыми сотрудниками предприятия  были С.В.Беляев - главный инженер, Н.И.Белкина  – главный бухгалтер, А.Н.Отраднов – архитектор, Ю.М.Рогачёв – советник. Предприятие довольно быстро наладило связи с органами архитектуры юга Тюменской области. Муниципальными образованиями Викуловского, Вагайского и Исетского районов. Разработка проектно-сметной документации, экспертиза проектов, инженерно-геологические изыскания для строительства, обследования технического состояния зданий и сооружений, строительный инжиниринг, градостроительный кадастр – это далеко не полный перечень видов работ, на осуществление которых предприятию предоставлено право. В июле 2004г. Исполнилось три года с момента создания предприятия. Своевременно и квалифицированно осуществляется экспертиза проектов ( руководитель С.В. Беляев.) На хорошем профессиональном уровне производится разработка проектов (руководитель Р.А. Хисамиев) Важную роль в долговечности и прочности будущего сооружения играют инженерно – геологические изыскания. Качественно, в короткие сроки организует их разработку С.А.Михайлюк.

Около тридцати сотрудников  предприятия работают в настоящее  время на местах, в районных архитектурах, выполняя различные виды работ, связанные с градостроительной деятельностью муниципальных образований. Большие объёмы работ выполняются в Тобольском (И.Б.Горбатенко), Исетском (Л.Н.Попова), Ишимском (Е.Н.Князева), Ялуторовском (С.А.Серебрянников) районах. Время показало, что мероприятия, осуществляемые сотрудниками «АГЦ» крайне важны для муниципальных образований. Объёмы работ увеличиваются из года в год, а значит, будет развиваться, и крепнуть предприятие «Архитектурно-градостроительный центр».

Устав ГУП ТО «АГЦ», утверждён  Главным управлением строительства Тюменской области, согласован с Департаментом имущественных отношений Тюменской области и соответствует Законодательству РФ во всех существенных отношениях. Учредителем предприятия является Тюменская область, в лице – Департамента имущественных отношений тюменской области и Главного управления строительства Тюменской области. Полномочия собственника имущества Предприятия осуществляются Департаментом имущественных отношений тюменской области. Координацию и регулирование деятельности Предприятии осуществляет Главное управление строительства тюменской области.

В соответствии с распоряжением  Правительства Тюменской области  от 11.02.2008г. «О внесении дополнения и  изменений в распоряжение от 06.08.2007г.»  осуществление контроля и регулирование деятельности государственного унитарного предприятия Тюменской области «архитектурно-градостроительный центр» находится в компетенции Департамента имущественных отношений Тюменской области.

 Изменения необходимые  для внесения в Устав предприятия находятся в Департаменте имущественных отношений Тюменской области на согласовании.

Основные виды деятельности предприятия:

1. Разработка градостроительной документации;
2. Выполнение функций Заказчика и Подрядчика;
3. Комплексная подготовка исходных данных для отвода земельных участков;
4. Осуществление геодезической деятельности;
5. Осуществление картографической деятельности;
6. Оформление градостроительных паспортов;
7. Межевание и постановка на кадастровый учёт;
8. Организация контроля качества строительства;
9. Обследование технического состояния зданий и сооружений. 

Имущество предприятия  закреплено на праве хозяйственного ведения за ГУП ТО «Архитектурно-градостроительный  центр» распоряжением Комитета по управлению государственным имуществом Тюменской  области, присвоен реестровый номер Т7200474П. Право хозяйственного ведения на объекты недвижимости зарегистрировано 25.11.2003г.

С октября 2009г. ГУП ТО «АГЦ» является членом саморегулируемой организации Некоммерческое партнёрство  «Объединение проектировщиков «ЗАПАДНАЯ  СИБИРЬ».

Предприятию выдано свидетельство  о допуске к видам работ  по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Свидетельство выдано без ограничения  срока действия.

С декабря 2009г. ГУП ТО «АГЦ» является членом саморегулируемой организации Некоммерческое партнёрство «Организация изыскателей Западносибирского региона»

Предприятию выдано свидетельство  о допуске к работам по выполнению инженерных изысканий, которые оказывают  влияние на безопасность объектов капитального строительства. Свидетельство выдано без ограничения срока действия.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ  ГУП  ТО «АГЦ» 

 

ГУП ТО «АГЦ» возглавляет  директор. Директор имеет одного главного заместителя. Структурными подразделениями  «АГЦ» являются отделы по основным направлениям деятельности этого предприятия.

Директор:

1) Руководит деятельностью  «АГЦ» и несет персональную

ответственность за выполнение возложенных на данное предприятие  полномочий..

2) Подписывает  в   пределах  своей  компетенции   документы,

касающиеся деятельности «АГЦ».

3) Осуществляет  работу  по формированию кадрового резерва,

подбору,  расстановке  и использованию кадров в ГУП  ТО «АГЦ».

4) Вносит  предложения   об  изменении  штатного расписания

«АГЦ»,  о  назначении,  перемещении  и  повышении в должности сотрудников данной организации, о продлении   сроков   их   пребывания   на государственной службе.

5) Организует  работу  по  подготовке,  переподготовке  и повышению квалификации сотрудников  в установленном порядке.

6) Организует работу аттестационной комиссии «АГЦ».

7) Вносит в установленном  порядке предложения о поощрении  работников «АГЦ»  

8) Делегирует   обязанности   своему главному  заместителю.

9) Обеспечивает    соблюдение    сотрудниками  ГУП ТО «АГЦ» дисциплины  в   соответствии  с утвержденным в Министерстве   служебным   распорядком,   контролирует  своевременное, качественное и эффективное исполнение ими заданий и поручений.

10)  Во  время отсутствия  директора «АГЦ» его обязанности

выполняет его заместитель  на основании приказа Министерства.

11) Сотрудники «АГЦ»  несут ответственность за исполнение  своих  должностных  обязанностей  в соответствии со своими должностными  регламентами.

12)  Эффективность   и   результативность  работы  предприятия оценивается  в   порядке  и  в соответствии с критериями, определенными внутренними правовыми актами ГУП ТО «АГЦ».

 

 

 

Рис 1.1 Организационная структура  ГУП ТО «АГЦ»

 

 

Государственное Унитарное  предприятие Тюменской области  осуществляет оказание услуг на основании заключения контрактов.

Основной вид деятельности ГУП  ТО «АГЦ» заключается в инженерно-геологических  изысканиях, проектировании и межевании  земельных участков.

Инженерно-геологические изыскания, являются одними из наиболее бурно  развивающимися предпроектными работами для строительства. Еще недавно многие строения, в первую очередь малоэтажная жилая застройка, возводились без соответствующих инженерных изысканий. Из-за чего, в последствии, возникали различные проблемы: неравномерные осадки зданий, подтопляемость и т.д.

  Сейчас к этим проблемам  стали относиться серьезней, инженерные  изыскания заказывают все чаще  и чаще, нередко геологические  условия пытаются выяснить даже  до покупки земельного участка,  для того чтобы не иметь  проблем в последствии. Кроме опасностей связанных с возможными деформациями будущих строений надо учитывать и экономическую выгоду от проведения этих работ. Архитекторы, как правило, при расчете фундамента идут двумя путями: 1. требуют от заказчика работ инженерно-геологические изыскания и руководствуются ими, это наиболее грамотно, 2 способ - проектируют фундамент с невероятно большим запасом прочности, при этом стоимость строительства многократно возрастает, а реальная прочность не увеличивается, просто в земле будет лежать больше бетона и арматуры купленной за ваши деньги.

     Инженерно-геологические  изыскания так же помогают  выявить и другие потенциально  опасные моменты строительства,  например, коррозийную активность  к стали и бетону, что немаловажно  при закладке фундамента, карстовые процессы и т.д. Бурение для изысканий может проводиться как машинное (установки ПБУ-2, УРБ-2А2 и т.д.) так и вручную, переносными станками, что дает возможность проводить отбор в любых условиях и максимально сжатые сроки. При этом бурение может проводиться не только на площадке строительства для вновь возводимого здания, но и для контроля реконструкции или реставрации ранее построенных. Так в частности переносная буровая установка позволяет проводить буровые работы в подвальных помещениях существующих зданиях, а установка ПБУ-2, за счет телескопической мачты может проводить работы внутри ангаров, цехов и других строений с большой высотой потолка.