Контрольная работа
по предмету
«Информационные технологии управления»
на тему:
«Технологии автоматизации
офиса»
2010
г.
План
- Технология
автоматизации офиса................................................3
- Электронный
офис........................................................................4
- Виртуальный
офис........................................................................7
- Автоматизация
деловых процессов.............................................8
- Интегрированные
пакеты программных продуктов.................10
- Примеры электронного
документооборота: программа «1С: электронный
документооборот», Microsoft Office.......................................................12
Исторически
автоматизация началась на производстве
и затем распространилась на офис,
имея вначале целью лишь автоматизацию
рутинной секретарской работы. По мере
развития средств коммуникации автоматизация
офисных технологий заинтересовала
специалистов и управленцев, которые увидели
в ней возможность повысить производительность
своего труда.
Автоматизация
офиса (рис. 1) призвана не заменить существующую
традиционную систему коммуникации
персонала (с ее совещаниями, телефонными
звонками и приказами), а лишь дополнить
ее. Используясь совместно, обе эти системы
обеспечат рациональную автоматизацию
управленческого труда и наилучшее обеспечение
управленцев информацией.
Рис.
1. Основные компоненты автоматизации
офиса.
Автоматизированный
офис привлекателен для менеджеров всех
уровней управления в фирме не только
потому, что поддерживает внутрифирменную
связь персонала, но также потому, что
предоставляет им новые средства коммуникации
с внешним окружением.
Информационная
технология автоматизации
офиса - организация и поддержка коммуникационных
процессов как внутри организации, так
и с внешней средой на базе компьютерных
сетей и других современных средств передачи
и работы с информацией.
Офисные
автоматизированные технологии используются
управленцами, специалистами, секретарями
и конторскими служащими. Они позволяют
повысить производительность труда секретарей
и конторских работников и дают им возможность
справляться с возрастающим объемом работ.
Однако это преимущество является второстепенным
по сравнению с возможностью использования
автоматизации офиса в качестве инструмента
для решения проблем. Улучшение принимаемых
менеджерами решений в результате их более
совершенной коммуникации способно обеспечить
экономический рост фирмы.
В
настоящее время известно несколько десятков
программных продуктов для компьютеров
и некомпьютерных технических средств,
обеспечивающих технологию автоматизации
офиса: текстовый процессор, табличный
процессор, электронная почта, электронный
календарь, компьютерные и телеконференции,
видеотекст, хранение изображений, а также
специализированные программы управленческой
деятельности: ведения документов, контроля
за исполнением приказов и т.д.
Электронный
офис
Решение
задач управления и принятие решений
подразумевают широкое использование
автоматизированных информационных технологий,
другими словами — работу в электронном
офисе. По степени возможности перехода
к работе в электронном офисе выделяют:
- электронную
обработку данных, с
использованием персональных
компьютеров, т. е. без пересмотра методологии
и организации процессов управления ведется
обработка данных с решением отдельных
экономических задач;
- автоматизацию
управленческой деятельности;
- вычислительные
средства, включая супер-ЭВМ
и персональные компьютеры,
используемые для комплексного решения
функциональных задач, формирования регулярной
отчетности и работы в информационно-справочном
режиме для подготовки управленческих
решений. Сюда же можно отнести автоматизированные
информационные технологии поддержки
принятия решений, которые предусматривают
широкое использование экономико-математических
методов, моделей и пакетов прикладных
программ для аналитической работы и формирования
прогнозов, составления бизнес-планов,
обоснованных оценок и выводов по изучаемым
процессам и явлениям производственно-хозяйственной
практики.
К
названной группе относятся и
широко внедряемые в настоящее время
автоматизированные информационные технологии,
получившие название электронного
офиса и экспертной
поддержки решений,
которые ориентированы:
- на использование
последних достижений в области интеграции
новейших подходов к автоматизации работы
специалистов и руководителей;
- создание
наиболее благоприятных условий выполнения
профессиональных функций;
- качественное
и своевременное информационное обслуживание
за счет полного автоматизированного
набора управленческих процедур, реализуемых
в условиях конкретного рабочего места
и офиса в целом.
Электронным
офисом называется программно-аппаратный
комплекс, предназначенный
для обработки
документов и автоматизации
работы пользователей
в системах управления.
В состав электронного офиса входят следующие
аппаратные средства:
- один или
несколько персональных компьютеров,
возможно, объединенных в сеть (локальную
или глобальную, в зависимости от рода
деятельности офиса);
- печатающие
устройства;
- средства
копирования документов;
- модем (если
компьютер подключен к глобальной сети
или территориально удаленной ЭВМ);
- сканеры,
используемые для автоматического ввода
текстовой и графической информации непосредственное
первичных документов;
- стримеры,
предназначенные для создания архивов
на мини-кассетах на магнитной ленте;
- проекционное
оборудование для проведения презентаций.
Определяя
электронный офис как организованную
для достижения общей цели совокупность
специалистов, средств вычислительной
и другой техники, математических методов
и моделей, интеллектуальных продуктов
и их описаний, а также способов и порядка
взаимодействия указанных компонентов,
следует подчеркнуть, что главным звеном
и управляющим субъектом в электронном
офисе являются специалисты. Однако современные
специалисты, работающие в компьютерной
среде, отличаются от тех, которые трудились
десять лет назад, когда преобладающей
была технология централизованной обработки
информации в вычислительных центрах.
Прежде
всего, в условиях функционирования
современных информационных технологий
нет четкого различия между экономистом-пользователем
системы, постановщиком задач, оператором,
программистом, представителем обслуживающего
технического персонала, как это было
раньше. Более того, рухнула непреодолимая
до недавнего времени стена между разработчиком
и пользователем АИТУ. В настоящее время
существуют готовые инструментальные
программные средства, которые позволяют
методом интерпретации быстро разрабатывать
собственные программно-ориентированные
продукты — пакеты прикладных программ.
Для этого нужно быть, прежде всего, хорошим
специалистом в своей области и в меньшей
степени владеть программированием. В
помощь пользователю все активнее внедряется
объектно-ориентированный подход, который
позволяет специалисту работать с теми
же разновидностями первичных документов,
что и до внедрения АИТУ.
Виртуальный
офис
В
последнее время все большее
распространение приобретают электронные
офисы, оборудование и сотрудники которых
могут находиться в разных помещениях.
Необходимость работы с документами, материалами,
базами данных конкретного предприятия
(организации) в домашних условиях, в гостинице,
транспортных средствах привела к появлению
виртуальных офисов.
Информационные технологии виртуальных
офисов основываются на работе локальной
сети, соединенной с территориальной или
глобальной сетью. Благодаря этому, абонентские
системы сотрудников организации независимо
оттого, где они находятся, оказываются
включенными в общую сеть.
Электронные
офисы, решающие сложные задачи и
требующие поддержки экспертных
программ, составляют основу автоматизации
труда специалистов-аналитиков. Специалисты
таких офисов кроме аналитических
методов и моделей для исследования
складывающихся на рынке ситуаций (со
сбытом продукции или услуг, финансовым
положением предприятия и т. п.) вынуждены
использовать накопленный и сохраняемый
в системе опыт оценки ситуаций, т. е. сведения,
составляющие базу знаний в конкретной
предметной области. Обработанные по определенным
правилам такие сведения позволяют формировать
стратегию в области менеджмента и маркетинга,
подготавливать обоснованные решения
для поведения на финансовых и товарных
рынках.
Автоматизация
деловых процессов
Одной
из основных задач, присущих электронному
офису, является документационное обеспечение
управления, которое состоит из различных
видов офисных работ и предполагает проведение
большого объема деловых процессов, включающих:
- обработку
входящей и исходящей информации: чтение
и ответы на письма (как в электронном
виде, так и обычные), написание всевозможных
отчетов, циркуляров и прочей документации,
которая может содержать также рисунки
и диаграммы;
- сбор и последующий
анализ некоторых данных (например, отчетности
за определенные периоды времени по различным
подразделениям, организациям, удовлетворяющей
различным критериям выбора). Здесь, как
правило, требуется представлять результаты
наглядно, в виде диаграмм;
- хранение
поступившей информации, обеспечивающее
быстрый доступ к ней и поиск необходимых
данных, т. е. работу с некоторыми базами
данных.
Работа
должна быть хорошо скоординирована
между выполняющими ее людьми; должны
быть обеспечены тесные связи, позволяющие
обмениваться информацией в кратчайшие
сроки, процесс движения документов
должен быть по возможности оптимизирован.
Анализ
деловых процессов, выполняемых
работниками офиса, позволяет классифицировать
в общем виде как задачи, решаемые
предприятием (организацией), так и
исполнителями этих задач. Такая
классификация задач основана на
степени их интеллектуальности и сложности.
- Наиболее
простые задачи, состоящие
из полностью формализуемых
процедур, выполнение которых не представляет
особых трудностей для исполнителей. Эти
задачи легко стандартизуются и программируются.
К ним относятся контроль и учет, оформление
документов, их тиражирование, рассылка
и т. п. Подобного рода задачи в настоящее
время решаются практически всеми автоматизированными
информационными системами (например,
«Бухгалтерский учет», «Подготовка производства»,
«Кадры», «Складской учет» и т. д.). Задачи
этого класса, если они используются для
принятия решений, называются задачами
принятия решений в
условиях полной определенности.
При этом случайные и неопределенные факторы
отсутствуют. Такие задачи часто решаются
путем разработки различного вида информационных
систем с использованием средств языка
системы управления
базами данных (СУБД).
- Более сложные
задачи — задачи принятия
решений в условиях
риска, т. е. в том случае, когда имеются
случайные факторы, для которых известны
законы их распределения. Постановка и
решение таких задач возможны на основе
методов теории вероятностей, аналитического
и имитационного моделирования.
- Слабоструктурированные
задачи, содержащие неизвестные или
не измеряемые компоненты (количественно
не оцениваемые). Для таких задач характерно
отсутствие методов решения на основе
непосредственных преобразований данных.
Постановка задач базируется на принятии
решений в условиях неполной информации.
В ряде случаев на основе теории нечетких
множеств и приложений этой теории удается
построить формальные схемы решения.
- Задачи
принятия решений в
условиях противодействия
или конфликта (например, необходимо
учитывать наличие активно действующих
конкурентов, преследующих собственные
интересы). В задачах этого класса могут
иметься случайные факторы, для которых
известны или не известны законы их поведения.
Постановка и решение таких задач возможны
(правда не всегда) методами теории вероятностей,
теории нечетких множеств и теории игр.
- Наиболее
сложные задачи принятия
решений при отсутствии
возможности формализации
из-за высокой степени неопределенности.
К таким задачам относится большинство
проблем прогнозирования, перспективного
планирования и т. п. Основой решения этого
класса задач являются творческий потенциал
исполнителя, особенности его личности,
а также атрибуты его деятельности (информированность,
квалификация, талант, интуиция, образование
и т. п.). Решение таких задач возможно с
применением экспертных систем.