Конкурентна стратегія МНК “CNH

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 22:35, курсовая работа

Описание работы

Однією з основних тенденцій, що характеризують світову економіку на сучасному етапі розвитку багатонаціональності в міжнародному бізнесі, є її глобалізація. При цьому, по-перше, зростає міждержавна боротьба і боротьба між компаніями за економічні ресурси, і ринки збуту, по-друге, відбувається поетапний розвиток міждержавних союзів сполучених країн, які створюються з метою досягнення глобальних переваг перед загальними конкурентами на світовому ринку.

Содержание

Вступ
1. Дослідження міжнародної кон’юнктури галузі діяльності МНК
1.1 Аналіз конкурентної ситуації в міжнародній галузі
1.2 Аналіз ситуації на ринку
1.3 Прогнозування кон’юнктури галузі
2. Аналіз міжнародної конкурентоспроможності МНК
2.1 Дослідження головних напрямків діяльності МНК
2.2 Фінансовий аналіз МНК
3. Визначення корпоративної стратегії МНК
3.1 SWOT – аналіз досліджуваної МНК
3.2 Прогнозування конкурентної стратегії досліджуваної МНК
Висновки
Список джерел
Додаток А
Додаток Б
Додаток В

Работа содержит 1 файл

Индивидуальное задание CNH.doc

— 510.00 Кб (Скачать)

     У країні можна ще розвивати основні  продуктові лінії, послужать наявні ряди, що дозволить не втратити накопичений потенціал. На внутрішньому ринку легко приборкати його стихію, що, проте, не виключає інтеграцію сільськогосподарського машинобудування в світовий технологічний процес, але окремо взятим підприємствам це не під силу.

     В умовах незначного завантаження для  підвищення продуктивності праці заводи сільськогосподарського машинобудування повинні скорочувати виробничі площі, парк устаткування, що, у свою чергу, вимагає концентрації на важливих видах діяльності, зосередження на проектуванні і виробництві ключових вузлів, в створенні яких компетентність підприємства особливо висока, і одночасно виведення асортименту, який не визначає технічного рівня і рівня якості, або у виготовленні якого підприємство недостатньо компетентно. Необхідне також впровадження в суміжні з основним виробництвом сфери, щоб пропонувати покупцеві комплексні рішення. 
 
 

2. Аналіз  міжнародної конкурентоспроможності  МНК 

     2.1 Дослідження головних  напрямків діяльності  МНК 

     Компанія Case New Holland була створена в 1999 шляхом злиття New Holland N.V. и Case Corporation. Вона зареєстрована у Амстердамі, Нідерланди, а штаб-квартира в Берр Рідж, штат Іллінойс, США.

   CNH - другий за величиною у світі виробник сільськогосподарської техніки і третій за величиною у світі виробник будівельної техніки. Цей бренд широко відомий по всьому світу і користується повагою споживачів за високу якість, інноваційність і економічність продукції.

   Місія компанії: максимізувати успіх своїх  клієнтів шляхом надання інноваційних продуктів и послуг по всьому світу.

   Рада  директорів та комітети:

  1. Рада директорів – 10 членів

Головуючий  ради директорів - Sergio Marchionne

Президент и головний виконавчий директор - Harold D. Boyanovsky

  1. Ревізійний комітет – 3 члена

Головуючий - Jacques Theurillat

  1. Комітет з компенсацій й корпоративного управління – 5 членів

Головуючий - Léo W. Houle

Два напрямки діяльності компанії CNH:

  • виготовлення сільськогосподарського обладнання;
  • виготовлення будівельної техніки

      Одним з ключових факторів успіху компанії "CNH" є кваліфікований персонал. Політика компанії в області управління персоналом направлена на пошук, залучення та професійний розвиток талановитих та ініціативних співробітників, яким надається можливість зробити кар'єру та реалізувати себе. У зв'язку з динамічним розвитком компанії вона зацікавлена в перспективних кадрах.

      "CNH" приймає співробітників на роботу на конкурсній основі за підсумками анкетних даних та результатів усних співбесід. При відборі кандидатів велика увага приділяється виявленню рівня відповідальності, творчого підходу і вміння в короткі строки приймати самостійні зважені рішення.

   CNH бренди  Case, New Holland and Kobelco забезпечують  повним спектром важкого будівельного і легкого індустріального обладнання, що використовується при будівництві доріг, ведення кар’єрних робіт, демонтажу, розкопування, комерційного будівництва та виконання операцій технічного обслуговування та поточного ремонту.

     Асортимент продукції будівельної  техніки:

  • вантажівки шарнирного типу з’єднання
  • погрузчики зі зворотньою лопатою
  • гусеничні автопогрузчики
  • бурильні машини напрямленої дії
  • бульдозери
  • гусеничні и колесні екскаватори
  • вільчаті погрузчики
  • підборщики
  • погрузочні машини з заднім ковшем
  • колесні погрузчики і ін.

   Світові бренди CNH  Case and New Holland разом з  європейським Steyr, тракторним брендом, забезпечують найбільший вибір сільськогосподарського обладнання для фермерів та підрядних організацій по всьому світу.

   Асортимент  продукції сільськогосподарського обладнання:

  • навісні знаряддя и погрузчики на трактори
  • коммерційні и побутові косилки
  • зерноприбиральні машини
  • сінні преси
  • посівне і культіваторноє устаткування
  • оприскувачі
  • грунтообробні знаряддя
  • трактори і ін.

   New Holland

   За  понад 100 років історії, репутація  Новий Holland' і дух першопрохідців були відмічені революційною продукцією, яка сформувала сільськогосподарський світ. Ніщо не управляє приростом подібно до нововведення. За ці роки, ряд історичних імен були поглинені, щоб створити марку фахівця, яка пропонує повний діапазон чудового сільськогосподарського устаткування для всіх клієнтів: велика обробка сіна і кормових рослин в Північній Америці, маленьких ферм на далекому Сході, злаку і фруктових ферм в Європі або крупна сільськогосподарська діяльність в Латинській Америці.

   Компанія  знаменита своїми іноваціями, і після  того, як нові моделі почали вироблятися  в 2007, вони продовжують вкладати капітал в майбутньому. Нова хвиля бачитиме 75% з нашого продукту, що пропонує для  відновлення до 2009, у тому числі 27 нових моделей лінії значення.  Лідерство засноване на цій найвищо-якісній продукції, підтримуваній надзвичайно професійною мережею ділера, яка гарантує найкращу в класі підтримку всім клієнтам у всьому світі.

   Case IH

   Щодня CASE IH продовжує покращувати життя  бізнесу своїх покупців і оброблює сільськогосподарське оточення з повним спектром рішень до його потреб через потужне, надійне та продуктивне устаткування. Компанія працює без вихідних, щоб зробити життя фермерів легшими і більш прибутковим: більша різносторонність устаткування, більші знаряддя і максимальна тривалість роботи.

   Case IH також надає дослідний гарантійне  обслуговування, частичні і фінансові послуги, через мережу більше 4,000 професійних дилерів і розповсюджувачів у 150 країнах у всьому світі. Надбудовувавши силу цієї спадщини, вони концентруються на допомозі людям, які вирощують продовольство і волокно, щоб годувати і одягати світ.

   CNH має мережу з більш ніж 11600 дилерів и дистрибьютерів розповсюдження через приблизно 170 країн світу.

   Компанія CNH володіє 31 заводом в 16 країнах світу, включаючи по два заводи у Китаї і Індії, один в Узбекистані и дванадцять у США.

   Основні ринки збуту компанії – це ринки Північної Америки, Ценральної і Південної Америки, Європи і Азії.

   Північна  Америка. Близько 43 відсотка чистого  збуту сільськогосподарського устаткування і 29 відсотка устаткування конструкції були отримані від продажів в Північній Америці в 2009. Глобально, CNH має приблизно 30,000 працівників і діє з 38 виробничими засобами і 28 дослідницькими і виробничими центрами.

   Центральна  і Південна Америка. Близько 11 відсотка чистого збуту сільськогосподарського устаткування і 28 відсотка устаткування конструкції вироблялося від продажів в Центральній і Південній Америці. Глобально, CNH має приблизно 30,000 працівників, у тому числі близько 3,800 в Центральній і Південній Америці, і це діє з 38 виробничими засобами і 28 дослідницькими і виробничими центрамиі.

         Європа. Близько 30 відсотка чистого збуту сільськогосподарського устаткування і 24 відсотка устаткування конструкції були отримані від продажів в Північній Америці в 2009. Глобально, CNH має приблизно 30,000 працівників, у тому числі близько 12,450 у Європі і діє з 38 виробничими засобами і 28 дослідницькими і виробничими центрами.

   Виробничі бази знаходяться в Австрії, Франції, Італії, Польщі і Великобританії.

   Азія. Глобально, CNH має приблизно 30,000 працівників, у тому числі близько 12,450 у Європі і діє з 38 виробничими засобами і 28 дослідницькими і виробничими центрами.

   Виробничі заводи знаходяться в Китаї, Узбекистані  і Турції. Засоби виробництва також знаходяться в Індії та Пакистані. 

   Мал. 4  Чистий об’єм продажів компанії CNH в млн. $

     

Акції компанії Case New Holland

Уставний акціонерний капітал складає  €1,350,000,000. Він складається у свою чергу з 400,000,000 звичайних акцій і 200,000,000 привелегійованих акцій. Акції випускаються тільки з занесенням в реєстр. Існують два реєстри акцій, один зберігається в офісі в Нідерландах (представляє не торгуємі акції) і другий зберігається агентом в США(представляє торгуємі акції), котрий також діє як ведучий регістр цінних паперів корпорації і регістратор простих і привелегійованих акцій. 
 
 
 
 

     Таб. 8 Рівень Цін на прості акції компанії CNH

 
 
 
 
 
 
 
 

     Витрати на НДДКР компанії CNH дуже значні, щоб  запропонувати найкращу і найбільш інноваційну продукцію. Працюючи с дослідницькою потужністю  Fiat Group's  компанія робить постійне удосконалення своєї продукції. Вони інвестують багато у дослідження та розробки, щоб отримувати потужну, економічну та надійну продукцію. 

     Мал. 5 Рівень інвестицій CNH в НДДКР

     

На діаграмі показано рівень інвестицій CNH в НДДКР за останні три роки.У 2008 році у зв’язку з економічною кризою вклади у НДДКР компанії CNH зменшились, але вже зараз за станом 4го кварталу 2010 року почали знову зростати.

     Як  глобальна компанія з діями і  продукцією, що взаємодіють з суспільною сферою, CNH підтримує близькі стосунки з урядом і іншими національними і міжнародними органами.  CNH проводить стосунки із специфічними урядовими органами, у тому числі Сполучені Штати, Бразилія і Євросоюз.  Вони відстежують офіційні лінії поведінки і політичні тенденції, щоб гарантувати що їх продукція і практика відносяться з повагою до поточних і майбутніх правил, пропонуючи сприяння урядовим органам.

     27 травня 2010 року ОАО «КАМАЗ» і  CNH Global N.v. оголосили про укладення  договору про створення комерційного спільного підприємства ТОВ «Си-Ен-Ейч-КАМАЗ Комерція» (CNH-KAMAZ Commercial BV). 

     2.2 Фінансовий аналіз  МНК 

    Для визначення ефективності роботи компанії проведемо аналіз її діяльності за допомогою фінансових коефіцієнтів та співвідношень. Такий аналіз забезпечує базу фінансового планування та інструменти контролю за діяльністю фірми.

    Для визначення ліквідності фірми використовуються коефіцієнти ліквідності та миттєвої ліквідності.

    Коефіцієнти управління активами слід визначати  як сукупність відносних показників, які вимірюють здатність компанії управляти своїми активами.

    Для визначення кредитоспроможності використовують аналіз показників заборгованості.

    Коефіцієнти прибутковості показують комбінований вплив на результати поточної діяльності таких факторів, як ліквідність, управління активами та боргами.

    Коефіцієнти ринково вартості показують зв'язок між ціною акції та доходом за нею і чистими активами на одну акцію за даними бухгалтерського обліку.

Отримані  відносні показники компанії зведемо в таблицю і проаналізуємо.

Назва

відносного

показника

Формула для

розрахунку

Розрахунок Значення

коефіцієнту

Середнє

значення

коефіцієнту в

галузі

Коефіцієнт  ліквідності
13,108/8,954 1,46 1,96
Коефіцієнт  миттєвої ліквідності (13,108-3,297)/8,954 1,1 1,68
Коефіцієнт  обігу активів 12,783/23,208 0,55 0,525
Коефіцієнт  заборгованості 2,397/23,208 0,1 0,49
Коефіцієнт  прибутковост по збуту 222/12783 0,017 0,03
Коефіцієнт  доходності
93/23208 0,004 0,012
Коефіцієнт  прибутковості активів 222/23208 0,01 0,095
Коефіцієнт  прибутку на ВК 222/6810 0,03 0,74
Коефіцієнт  відношення ціни акції до прибутку на неї 4759/80 59,49  
Коефіцієнт  відношення ринкової вартості акції до її вартості за даними бух галтерського обліку  
 
47,59/21,80 2,18  
Величина  балансової вартості акції
6,810/312,35 21,80  

Информация о работе Конкурентна стратегія МНК “CNH