Стратегічні альтернативи України на міжнавродному ринку авіа послуг

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 16:28, дипломная работа

Описание работы

Для здійснення успішної діяльності на ринку необхідна детально розроблена і добре продумана продуктова стратегія. Стратегічні рішення щодо продукту є головними в межах загальної маркетингової стратегії туристичного підприємства. Це пов'язано з тим, що туристичний продукт служить ефективним засобом впливу на ринок, є головним клопотом підприємства і джерелом отримання прибутку. Ціна, збут, комунікації ґрунтуються на особливостях продукту.

Содержание

РОЗДІЛ 1. РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АВІАТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ………….
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РОЗВИТКУ АВІАТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ…………….
РОЗДІЛ 3. ОЦІНКА КОНКУРЕНСПРОМОЖНОСТІ ПОСЛУГ АВІАТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ………………………………………………….
РОЗДІЛ 4. ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ УКРАЇНИ ТА АР КРИМУ НА РИНКУ АВІАТРАНСПОРТНИХ ПОСЛУГ……………………………………

Работа содержит 1 файл

отчет умк.docx

— 212.08 Кб (Скачать)

(пілотів) ряду міжнародних  аівакомпаній, таких як Delta Airlines, British

Airways, Air France, Lufthansa AG, Ryanair. Результати  наведено в табл.3. 1.

Основні критерії до кадрового  забезпечення, які висуваються міжнародними авіаційними компаніями:

1. Вимога до віку, яка   варіюється між авіакомпаніями. Максимальний

віковий ценз встановлює від 25 до 35 років.

2. Вимога до рівня освіти, вища освіта або освіта отримана  в коледжі.

3. Вимога до знання  англійської мови. Є ключовою  передумовою при

прийнятті на роботу до авіаційної компанії.

4. Вимога до відомостей  про стан здоровя. Кандидати  повинні пройти

попереднє медичне обстеження та надати довідку про стан здоров’я.

5. Досвід роботи не  є конкретною вимогою, але перевага  буде

надаватися кандидатам, які  вже працювали в цій галузі.


Информация о работе Стратегічні альтернативи України на міжнавродному ринку авіа послуг