Разработка стратегии компании

Разработка стратегии для компании Марс

28 Февраля 2013 в 18:20, курсовая работа

На основе анализов ситуации на рынке и расчётов была выбрана оптимальная на наш взгляд стратегия для компании «Mars» - стратегия концентрированного роста. Для большей эффективности, было решено скомбинировать такие две стратегии как, стратегию разработки нового товара и стратегия разработки нового товара. Стратегии будут осуществляться за счет:
применения различных средств продвижения товара (стимулирование, реклама и т.д.);
увеличения сферы применения продукта, и, следовательно, увеличения объема потребления продукта;
разработки более привлекательных вариантов существующей продукции без существенных изменений;
за счет использования НИОКР.

Процессы разработки стратегии российской компании

14 Декабря 2010 в 01:58, дипломная работа

Целью настоящей дипломной работы является разработка стратегии развития ООО «Эсперанто». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. проанализирована сущность и дана краткая характеристика стратегического управления;
2. проанализированы основные типы конкурентных стратегий;
3. разработана стратегия развития ООО «Эсперанто».

Разработка стратегии развития туристической компании

28 Февраля 2012 в 05:17, курсовая работа

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.

Разработка стратегии компании на примере ТОО Сатбор""

08 Октября 2013 в 14:10, дипломная работа

«Агапито»
«Агапито
Ассошиэйтс
Инк.»,
международная
консультационная компания по проектированию
горных работ
«Агриум»
«Агриум Инк.», Канада
«Беларуськалий»
Производственное
объединение
«Республиканское
унитарное предприятие «Беларуськалий», Беларусь
«Бораты»
В природе элемент бор не существует в чистом виде.

Ошибки при разработке маркетинговых стратегий компании

14 Ноября 2011 в 19:51, реферат

Жизненный цикл товара характеризуется колебаниями объема продаж и прибыльностью реализации, как правило, на каждой его стадии перед предприятием стоят определенные задачи и имеются различные возможности, связанные с маркетинговой стратегией. Определив, на какой стадии находится товар, можно разработать определенный план маркетинга. Жизненный цикл товара состоит из следующих этапов [4, c. 22]: внедрение (разработка), рост, зрелость и спад. Выведение на рынок (его разработка) – этап появления товара на рынке и постепенного увеличения объема продаж. Предприятие в это время практически не получает прибыли вследствие больших издержек, связанных с внедрением товара на рынок.

Разработка стратегии рекламной деятельности компании Swatch Group

16 Мая 2012 в 23:33, курсовая работа

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время реклама, являясь постоянным спутником человека, каждодневно и массированно воздействуя на него, играет существенную роль в жизни человеческого общества. Эта роль не ограничивается ни рамками средств массовой информации, ни даже всей рыночной деятельности. Особенно велико значение рекламы в областях экономики и общественной жизни. Можно отметить так же ее значительную образовательную и эстетическую роль.

Разработка стратегии компании, находящейся в состоянии кризиса

16 Февраля 2011 в 12:39, курсовая работа

Любая компания подвержена влиянию и прямому воздействию на неё изменениям, происходящим, как во внутренней, так и во внешней среде. Если менеджмент компании не сумел вовремя диагностировать предпосылки к изменениям, не подготовился и не успел предпринять корректирующих действий в рамках стратегии компании, возникает кризисная ситуация. В зависимости от масштабов произошедших изменений, можно говорить и о масштабах кризиса компании.

Разработка финансовой стратегии компании определенной отрасли

16 Апреля 2012 в 13:23, курсовая работа

Целью данной работы является формирование финансовой стратегии для данного предприятия.
Для достижения поставленной цели следует выполнить ряд задач, а именно:
рассмотреть теоретические основы финансовой стратегии предприятия в современных экономических условиях;
определить основные направления отрасли выбранного предприятия, охарактеризовать их и выделить особенности;
подробно изучить и проанализировать финансовую стратегию ОАО «ДАКГОМЗ».

Разработка стратегии для компании,занимающей лидирующие позиции в отрасли

30 Апреля 2012 в 18:32, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка стратегии для организации, занимающей лидирующую позицию в отрасли.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегий.
2. Провести анализ влияния факторов внешней и внутренней среды.
3. Провести анализ методов разработки стратегий для Лореаль.
4. Разработать стратегию для сохранения лидирующей позиции в отрасли.
Предметом исследования является стратегия организации, занимающей лидирующую позицию в отрасли.
Объект исследования —французская компания, лидер мирового рынка парфюмерии и косметики Лореаль.
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты разработки стратегии предприятия, проведен анализ внешней и внутренней среды. Во второй главе проведен анализ методов разработки стратегий и разработана стратегия для косметической компании Лореаль, направленная на сохранение лидирующей позиции в отрасли.

Разработка стратегии позиционирования компании как фактор создания имиджа

15 Декабря 2010 в 13:58, реферат

Разработка стратегии позиционирования в высоко-конкурентном рыночном пространстве является неотъемлемой частью процесса маркетинговой и корпоративной стратегии компании. Формирование образа торговой марки или товара и привлечение к нему внимания клиента на потребительском рынке не представляет объективных трудностей как в практическом, так и в методическом смысле. Компаниям, работающим на рынке b-2-b или оказывающим услуги, намного сложнее завладеть вниманием потребителя по следующим причинам:
1) потребитель товаров промышленного назначения, как правило, представлен группой лиц — центром закупок, причем каждое лицо имеет собственную мотивацию

Разработка стратегии выхода компании Valio на международный рынок страны (Россия)

07 Декабря 2011 в 14:57, курсовая работа

В своей курсовой работе я попытаюсь разобрать стратегию выхода существующей компании на рынок России. Цель выхода ООО “Valio” на международный рынок может быть обозначена как: увеличение потенциального спроса, расширение объема производства и сбыта, рост престижа компании, как на внутреннем рынке, так и на зарубежном.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд влияющих факторов таких как: лояльность российского потребителя к зарубежной продукции, конкурентная среда, уровень экономического развития, политическая обстановка, социально-культурные особенности России.

Разработка стратегии выхода компании Hotel La pacification на международный рынок Швейцарии

10 Декабря 2012 в 16:13, курсовая работа

В своей курсовой работе я описала вариант выхода вновь создаваемой компании «Hotel La pacification» на рынок Швейцарии с детально разработанной стратегией выхода на рынок, учитывая при этом все возможные риски и угрозы.

Оценка конкурентоспособности компании Pepsico Холдинг и разработка стратегии маркетинга

22 Ноября 2012 в 22:34, курсовая работа

На современном этапе мирового развития конкуренция как движущая сила развития общества вынуждает производителей товаров постоянно искать пути повышения их качества (в том числе экологичности), снижения цены, повышения качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке, снижения эксплуатационных затрат на его использование. В ХХI в. последний фактор будет определяющим, так как в настоящее время эксплуатационные затраты по сложной технике от 5 (в развитых странах) до 20 раз (в остальном мире) больше производительных затрат. Отсюда методов конкуренции будет не два, как в настоящее время (ценовая и неценовая), а шесть- неценовая; ценовая; на основе критерия повышения качества сервиса потребителей товара на конкурентном рынке, снижения эксплуатационных затрат на основе повышения качества процессов; на основе комбинации всех предыдущих (самый сложный, но и самый эффективный метод конкуренции).

Разработка инновационной стратегии предприятия (на примере ООО «Управляющая компания Приморье»)

25 Марта 2013 в 16:28, курсовая работа

Цель работы разработать рекомендации по совершенствованию стратегического развития предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть сущность и содержание инновационной стратегии;
- рассмотреть основные виды инновационной стратегии;
- охарактеризовать особенности инновационных стратегий;
- изучить факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации;
- провести анализ инновационной стратегии развития предприятия.

Роль маркетинговых исследований в разработке стратегии выведения нового продукта на рынок на примере компании Colgate – Palmolive

16 Мая 2013 в 12:38, реферат

Цель курсовой работы – определить и проанализировать роль маркетинговых исследований при разработке и освоении новой продукции.
Перед разработкой нового товара необходимо проводить маркетинговые исследования выпускаемых марок товаров, поскольку продажа любого товара рано или поздно переживает спад и устаревшие товары необходимо заменять новыми. Но компания должна понимать, каким образом происходит устаревание её товаров, и уметь приспосабливать свои маркетинговые стратегии к разным этапам их жизненного цикла. Так маркетинговые исследования выпускаемых товаров включают:
измерение отношения потребителей к определенной марке товара;
изучение мнений потребителей об этих товарах;
определение групп потребителей, предпочитающих данные товары

Разработка стратегии расширения географии регионального присутствия ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в интересах сохранения д

02 Ноября 2011 в 10:20, дипломная работа

Разработка стратегии расширения географии регионального присутствия ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в интересах сохранения д

02 Ноября 2011 в 10:42, дипломная работа

Характеристика ЗАО «Компания ТрансТелеКом». Основные тенденции развития бизнеса
ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (торговая марка – ТТК) основано в 1997 году. Основной акционер – ОАО «Российские железные дороги». За три года компанией была построена самая современная и разветвленная волоконно-оптическая сеть связи с использованием наиболее передовых телекоммуникационных технологий. Сегодня компания ТТК эксплуатирует и обслуживает волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 53 000 км и пропускной способностью 50 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1000 узлов доступа во всех регионах России для подключений клиентов. Компания имеет 17 региональных представительств в крупнейших городах России: Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Красноярск, Новосибирск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Саратов, Хабаровск, Челябинск, Чита, Южно-Сахалинск, Ярославль. Данные представительства осуществляют поддержку клиентов и продвижение услуг связи от лица компании в регионах.