Анализ методов управления персоналом на предприятии
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Главная цель моей работы – проанализировать влияние методов управления персоналом на деятельность предприятия на примере изучаемого ОАО «Гомель - обои». Работа имеет следующие задачи:
-определить пути формирования кадров управления;
-выявить основные показатели эффективности управленческого труда;
-проанализировать деятельность ОАО «Гомель - обои»;
-изучить процесс организации управленческого труда на предприятии;
-сделать анализ, как методы управления персоналом влияют на деятельность предприятия;
-предложить свои пути совершенствования методов управления на примере опыта зарубежных стран.
Анализ и совершенствование методов управления персоналом на примере гостиницы «Русь»
Курсовая работа, 18 Ноября 2012
Методы управления персоналом (МУП) — способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы МУП: административные, экономические и социально-психологические.
Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «методы кнута»:
1. Установление госзаказами.
2. Формирование структуры органов управления.
3. Утверждение административных норм и нормативов.
4. Правовое регулирование.
5. Издание приказов, указаний и распоряжений.
Анализ и методы повышения эффективности управления персоналом на примере ООО «Вортекс»
Дипломная работа, 06 Декабря 2011
Цель дипломной работы – Анализ и методы повышения эффективности ис-пользования персонала на предприятии примере предприятии ООО «Вортекс».
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Теоретически рассмотреть общую характеристику системы управления персоналом, изучить основные методы и этапы работы с персоналом.
2. Проанализировать состояние системы управления персоналом на примере ООО «Вортекс».
3. Разработать направления повышения эффективности использования персонала на предприятии.
Анализ методов управления персоналом Муниципального дошкольного образовательного учреждения
Дипломная работа, 12 Сентября 2011
Цель исследования: проанализировать методы управления организации и разработать рекомендации по повышению эффективности методов управления персоналом Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 130 комбинированного вида» города Магнитогорска.
Анализ методов управления персоналом
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Реферат, 30 Марта 2011
Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом (т.е. совокупность приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей).
Анализ методов управления персоналом
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 07 Ноября 2011
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значение самому понятию "управление". Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию и не задумываясь над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время.
Анализ методов управления персоналом на предприятии
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
02 Ноября 2010
Главная цель работы – проанализировать влияние методов управления персоналом на деятельность предприятия на примере изучаемого ОАО «Гомель - обои»
Анализ методов управления персоналом в ТОО «Белый Ветер»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 07 Ноября 2013
Сущность управления персоналом, включая наемных работников,
работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.