Кадровая политика на примере ОАО "Газпром"
Курсовая работа, 27 Сентября 2011
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
Практика кадровой политики в ОАО «Тюменский электромеханический завод»
Курсовая работа, 14 Января 2012
Цель курсовой работы состоит в разработке методологических основ совершенствования работы кадровых служб в современных условиях.
В соответствии с названной целью в рамках проводимого исследования определены следующие задачи:
- определить роль кадровой службы на предприятии;
- исследовать практику кадровой политики на конкретном предприятии.
Совершенствование кадровой политики организации (на примере ОАО «Свободный»)
Курсовая работа, 14 Ноября 2010
Объектом наблюдения является ОАО «Свободный» Родинского района Алтайского края.
Объект исследования – кадровая политика данной организации, а предметом исследования служит человеческий капитал.
Объект определяет конкретный предмет работы. Исходя из этого предстоит рассмотреть основы кадровой политики, то есть то на чём она базируется; типы кадровой политики и их классификацию. Необходимо осветить этапы построения кадровой политики и условия её разработки. Очень важным вопросом является рассмотрение реализации современной кадровой политики, которая включает такие важные направления как, планирование и оценка потребности в персонале, набор, отбор и увольнение сотрудников, адаптацию, обучение, развитие персонала, мотивацию сотрудников и понятие абсентеизм.
Теоретической основой работы являются труды отечественных специалистов.
Кадровая политика на предприятии и пути ее повышения(на примере ОАО "Горизонт")
Курсовая работа, 06 Апреля 2012
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Стратегия формирования кадровой политики в организации на примере ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Цель: на основе изучения теоретических знаний и анализа практического материала предложить рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом.
Задачи исследования:
- конкретизировать сущность и типы кадровой политики предприятия;
- раскрыть взаимосвязь кадровой политики предприятия с общей стратегией предприятия;
- выявить условия разработки кадровой политики;
- провести экономическую оценку трудовых ресурсов ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
- провести анализ кадровой политики ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики на ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
Кадровая политика на предприятии( на примере ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» )
Курсовая работа, 10 Декабря 2010
Целью является выявление скрытых недостатков и проблем кадровой политики на предприятии.
В процессе работы были рассмотрены следующие вопросы:
- сущность кадровой политики как в теоретическом аспекте, так и на конкретных предприятиях, а именно на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод»;
- особенности кадровой политики на предприятии;
- существующие проблемы кадровой политики и предложения по их устранении и др.
Анализ проводился по нескольким критериям, которые полностью охватили весь спектр проводимой кадровой политики. В работе подробно рассмотрены следующие аспекты кадровой политики:
1.Количественный и качественный состав персонала ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод»;
2.Кадровая работа предприятия, осуществляемая через службу персонала предприятии;
3.Гибкость проводимой политики;
4.Степень учета интересов работника / производства и т.д.