Организация консультационной службы
Контрольная работа, 20 Октября 2011
Деятельность сельскохозяйственных информационно-консультационных служб направлена, прежде всего, на развитие людских ресурсов и передачу достижений НТП товаропроизводителям. Одна из важнейших функций ИКС - научить сельских товаропроизводителей формировать свое мнение относительно возникающих или существующих проблем и принимать оптимальные решения по их преодолению.
Организация консультационной службы в апк в регионах России
Реферат, 18 Января 2011
Разработка и реализация концепции развития информационно-консультационной службы , основывается на необходимости создания такой системы, которая позволит на основе интеграции деятельности научных, образовательных и рыночных структур, при соответствующей поддержке органов управления АПК , обеспечивать ускоренное продвижение в производство достижений научно-технического прогресса, последовательное увеличение объемов производства и сбыта сельскохозяйственной продукции, а также устойчивое развитие сельских территорий и улучшение условий жизни сельского населения.
Кадровое обеспечение информационно-консультационной службы
Доклад, 05 Декабря 2011
Важнейший ресурс в деятельности ИКС - кадры. В постоянно меняющихся условиях они должны удовлетворять очень высоким требованиям. Поэтому руководство организации службы должно обеспечивать постоянное повышение квалификации своих сотрудников.
Организационные формы информационно-консультационной службы
Курсовая работа, 17 Февраля 2013
Основная цель курсовой работы – рассмотреть организационные формы информационно-консультационной службы и разработать проект создания своей информационно-консультационной службы.
Маркетинговая деятельность информационно-консультационной службе
Курсовая работа, 21 Декабря 2011
Маркетинг — это удивительное сочетание строгой науки и виртуозного искусства эффективной работы на рынке. Маркетинг очень молод (ему еще нет и ста лет), но это не означает, что методы разработаны лишь в последние десятилетия — некоторые из них существовали с незапамятных времен: реклама, известная едва ли не столько же, сколько существует человек; попытки продвижения товаров на рынок, возникшие вместе с товаром; исследования покупателя, появившиеся вместе с первым покупателем... Но все эти методы были разрознены, существовали и развивались сами по себе
Коммуникационные процессы в информационно-консультационной службе
Курсовая работа, 10 Февраля 2013
До последнего времени в агропромышленном комплексе нашей страны отсутствовала единая система доведения до сельхозтоваропроизводителей научно-технических достижений и передового производственного опыта. Между тем такая система в виде информационно-консультационной службы (ИКС) успешно функционирует во многих развитых странах и обеспечивает существенное повышение эффективности сельскохозяйственного производства.
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы рассмотреть коммуникационные процессы в информационно-консультационной службе; разработать проект организации районной информационно-консультационной службы; оценить финансово-экономическое состояние предприятия.
Проблемы и основные направления формирования информационно-консультационной службы в агропромышленном комплексе
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Основные направления управленческого консультирования в агропромышленном комплексе. Типы информационно-консультационных служб.
Информационно-консультационная служба в АПК является своеобразным проводником аграрной политики в общем, и управленческое консультирование в частности рассматривается нами как один из приоритетных механизмов внедрения и адаптации научных разработок, новейших агротехнологий, передового опыта в практику работы предприятий и организаций аграрного сектора.
Деятельность информационно-консультационной службы по внедрению микроминерального удобрения «Сизам» в ФГУП «Орошаемое» Советского райо
Курсовая работа, 06 Мая 2012
Главная задача ИКС заключается в том, чтобы научить сельских товаропроизводителей принимать рациональные решения путем оказания им следующих видов помощи:
выявление возникшей проблемы на ранней стадии; выявление изменений внешних факторов, например новых возможностей рынка или изменений в политике государства;
своевременная и правильная идентификация целей товаропроизводителя;
поиск возможных альтернативных вариантов решения проблемы;
максимально точное определение издержек и последствий, ожидаемых в результате реализации альтернативных решений;
поддержка клиента при выборе решения из имеющихся альтернатив;
помощь при реализации выбранного решения.