Контроллинг на предприятии
Курсовая работа, 21 Февраля 2012
Данная работа посвящена контроллингу. Первый опыт знакомства с этим направлением в современном менеджменте связан с появлением перевода книги Р. Манна и Э. Майера «Контроллинг для начинающих».
Известно достаточно широкое и общее понимание контроллинга как целостной концепции экономического управления предприятием, направленной на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли в условиях рынка.
Внедрение контроллинга на предприятии
Курсовая работа, 28 Октября 2011
Контроллинг – это значительно больше, чем контроль. Контроллинг – это целенаправленное планирование и управление компанией. Контроллинг озадачен выстраиванием будущего компании. А контроль направлен в прошлое и ограничивается только сравнением плана и фактических данных.
Контроллинг на промышленном предприятии
Реферат, 22 Декабря 2011
Подъем российской экономики, повышение прибыльности, улучшение финансового положения компаний и появившаяся в связи с этим возможность увеличивать капитальные вложения, а также рост прямых западных инвестиций вызвали волну интереса к контроллингу в России.
Контроллинг содействует формализации бизнеса компании, оптимизации его организационно-функциональной структуры, в частности, характеризуя основные структурные подразделения каждого филиала и дочерней компании, участвующих в бизнесе, особенности их функциональных обязанностей и вертикально-горизонтальных связей. В результате этого процесса разрабатывается схема управления и распределения функций между службами подразделений, осуществляются бизнес-процессы.
Цели и задачи контроллинга на предприятии
Реферат, 17 Октября 2011
Контроллинг, как система рационализации целедостижения, прошел достаточно серьезный путь развития. При этом, возникновение и основные этапы его совершенствования напрямую были связаны с изменениями во внешней бизнес-среде, когда предприятия не могли обойтись старыми методами управления. На протяжении всего своего развития контроллинг был и остается объективно необходимым для успешного и эффективного ведения бизнеса.
Внедрение службы контроллинга на предприятии
Курсовая работа, 18 Ноября 2011
Контроллинг в настоящее время представляет собой мало изученную сферу управленческой деятельности. Нет устоявшейся концепции контроллинга. В современных экономических исследованиях не существует единой точки зрения на определение самого понятия «контроллинг», бытуют различные мнения по поводу его сущности и структуры системы контроллинга.
Контроллинг - система управления предприятием
Курсовая работа, 30 Сентября 2011
Контроллинг это система управления достижением конечных целей фирмы. Тот, кто впервые слышит слово “контроллинг”, обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных.
Внедрение системы контроллинга на предприятии
Курсовая работа, 20 Декабря 2010
Целевая задача контроллинга - построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений.
Основные задачи, которые нужно решить:
•Оптимизация управления организационной структурой компании.
•Организация эффективной системы учета операций и результатов.
•Внедрение систем планирования, контроля и анализа деятельности.
•Обеспечение мотивации персонала в повышении эффективности работы компании.
•Автоматизация систем учета и управления компанией.
Организация системы контроллинга на предприятии
Курсовая работа, 29 Февраля 2012
В обстановке информационного общества, глобализации мировой экономики существенно усложнилось управление бизнесом, что естественно, резко сокращает период времени, необходимый для выбора правильного управленческого решения. Менеджерам необходимо располагать обработанными и систематизированными данными для принятия оптимального решения. Технические возможности информационного общества помогают решить подобную проблему, что нашло свое отражение в практике контроллинга, представляющего комплексную систему управления организацией, направленную на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности.
Контроллинг как инструмент управления предприятием
Курсовая работа, 24 Ноября 2012
В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием.
Поэтому необходим некий инструмент, который позволит:
- своевременно выявлять неблагоприятные ситуации внутри предприятия;
- верно определять и ставить цели перед руководством предприятия;
- выявлять причины, вызвавшие неблагоприятную ситуацию;
- обеспечивать информационную поддержку управления бизнес-процессами на предприятии;
- прогнозировать изменение состояния дел на предприятии под воздействием тех или иных управленческих воздействий, или тех или иных факторов внешней или внутренней среды.
Контроллинг как инструмент управления предприятием
Курсовая работа, 25 Декабря 2011
В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием.
Повышение эффективности контроллинга на предприятии
Статья, 20 Декабря 2011
Система управления нуждается в информационно-аналитической поддержке принятия управленческих решений, и вопросы, связанные с рассмотрением контроллинга в управлении предприятием, приобретают особую актуальность. Основные фукнции и цели контроллинга, принципы формирования служб контроллинга.
Роль контроллинга в системе управления предприятием
Реферат, 12 Сентября 2013
Цель работы: определить какую роль играет контроллинг в системе управления предприятием.
Задачи:
Определить, что такое контроллинг.
Какие существуют виды учета в контроллинге.
В чем заключается функция управленческого контроля.
В чем особенность экономического анализа фирмы, как элемента контроллинга.
Организация и внедрение системы контроллинга на предприятии
Контрольная работа, 25 Января 2012
Цель работы состоит в определении места контроллинга в организационной структуре предприятия и выявление этапов его внедрения.
Актуальность исследования состоит в том, что компании постоянно ищут средства для повышения эффективности деятельности за счет внутренних резервов и стремятся обзавестись хорошей системой управленческого учета и бюджетирования для повышения выживаемости или более того, имиджа.
Анализ внедрения маркетингового контроллинга на предприятии
Доклад, 13 Июня 2013
Современное состояние рынка характеризуется постоянным изменением условий, в которых приходится функционировать предприятию и приводит не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям в понимании его принципов, элементов структуры и методов реализации. В этих жестких условиях перед руководителями особенно остро стоит задача прогнозирования развития рыночной ситуации и современная реакция на новые угрозы и возможности с целью повышения конкурентоспособности предприятия. Она решается за счет практической реализации инновационного потенциала хозяйствующего субъекта, системно охватывает весь комплекс управленческих мероприятий, в основу которых положена система контроллинга.
Технологии реализации контроллинга на современном предприятии
Курсовая работа, 14 Октября 2011
Цель: анализ технологий реализации контроллинга на современном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть концепции контроллинга в разных странах, цели, задачи и инструменты.
Проанализировать экономическую, управленческую и информационную подсистемы контроллинга и их взаимодействие.
Изучить технологии реализации контроллинга, применение информационных систем управления предприятием в контроллинге.
Предложить процедуру внедрения систем контроллинга на предприятии.
Контроллинг на предприятии (на примере ОАО «Волжский Оргсинтез»)
Реферат, 11 Января 2012
Цель работы заключается в исследовании новой концепции управления -контроллинга и его методов и формировании системы контроллинга на конкретном предприятии.
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
исследовать теоретическую основу контроллинга и возможность его внедрения на российских предприятиях;
проанализировать финансовое и хозяйственное состояние ОАО «Волжский Оргсинтез»;
применить методы контроллинга на практическом примере;
сравнить результаты методов контроллинга с методами, используемыми на конкретном предприятии;
обосновать необходимость и разработать рекомендации по внедрению системы контроллинга на ОАО «Волжский Оргсинтез».
Сущность и методы контроллинга инвестиций и инноваций на предприятии
Реферат, 27 Февраля 2013
Целью данной работы является определение значимости и места контроллинга инвестиций и инноваций в деятельности предприятия
Для выполнения данной цели были поставлены следующие задачи:
-раскрыть сущность контроллинга инвестиций
-определить инструменты контроллинга инвестиций
-определить сущность и основные требования к контроллингу инноваций
Понятие, виды контроллинга и возможности его применения на предприятиях РФ
Курсовая работа, 14 Февраля 2013
Контроллинг это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.