Лидер и руководитель
Доклад, 23 Декабря 2012
Лидер- лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.
Руководитель — лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации деятельности.
Руководитель и лидер: общее и особенное
Контрольная работа, 23 Февраля 2012
Важная проблема в психологии управления - проблема лидерства и руководства. Понятия "лидер" и ''руководитель" имеют в содержании много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу на решение стоящих перед нею задач, определяют выбор способов и средств их решения. Оба феномена реализуют процессы социального влияния в коллективе.
Руководитель как социальный лидер в коллективе
Реферат, 06 Декабря 2010
Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных проблем социальной психологии, ибо оба эти процесса не просто относятся к проблеме интеграции групповой деятельности, а психологически описывают субъекта этой интеграции. Когда проблема обозначается как «проблема лидерства», то этим лишь отдается дань социально-психологической традиции, связанной с исследованием данного феномена. В современных условиях проблема должна быть поставлена значительно шире, как проблема руководства группой. Поэтому крайне важно сделать прежде всего терминологические уточнения и развести понятия «лидер» и «руководитель».
Лидер как руководитель или эффективное управление
Статья, 14 Апреля 2011
Вопрос лидерства, власти и авторитета в современном российском бизнесе является одним из важнейших. Об успехах менеджеров судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Мотивировать людей можно путём воздействия на их личные интересы. Изучение проблемы лидерства и роли лидера в организации необходимо для эффективного руководства и успешного функционирования всего предприятия.
Соотношение характеристик с понятиями «руководитель» и «лидер»
Контрольная работа, 24 Ноября 2011
Многие успешные руководители считают, что главной задачей для руководителя любого уровня является совмещение успешной личной работы с продуктивной деятельностью подразделения.
Другими словами, управляемый нами участок с нашей помощью должен стать коллективом творческих и исполнительных людей, которые слаженно, бесконфликтно и успешно выполняют поставленные перед ними задачи. От того, как нам это удастся, зависит наш карьерный рост, авторитет, количество людей, которые нас поддерживают .