Линейные и нелинейные структуры данных
30 Апреля 2012 в 15:21, контрольная работа
В информатике различают два понятия «данные» и «информация». Данные представляют собой информацию, находящуюся в формализованном виде и предназна ченную для обработки техническими системами. Под информацией понимается совокупность представляющих интерес фактов, событий, явлений, которые необходимо зарегистрировать и обработать. Информация в отличие от данных – это то, что нам интересно, что можно хранить, накапливать, применять и передавать.
Линейно-функциональная структура управления
12 Октября 2011 в 23:31, доклад
Основу линейно-функциональных структур составляет, помимо линейных принципов руководства, специализация управленческой деятельности по функциональным подсистемам компании (маркетинг, исследования и разработки, производство, финансы и экономика, персонал и т. п.). По каждой функциональной подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю компанию сверху донизу
Линейно - функциональная структура организации
16 Января 2012 в 16:19, курсовая работа
При всех условиях возникает проблема выбора того или иного типа организационной структуры, адекватного реальным требованиям внешней и внутренней среды, задачам удовлетворения потребительского спроса, технологического и социального развития, достижения экономически эффективных результатов.
Цель контрольной работы - рассмотреть линейно-функциональную структуру организации.
Линейно-функциональные схемы организационных структур
26 Декабря 2011 в 16:16, реферат
Линейно-функциональные схемы организационных структур исторически возникли в рамках фабрично-заводского производства и явились соответствующей "организационной реакцией" на усложнение производства и внешней среды. Усложнение производства привело к необходимости углубления специализации управленческих функций. Появились руководители, которые специализировались либо на общих функциях управления (планирование, контроль), либо на функциях, отражающих специфику горизонтального разделения труда (главный технолог, главный конструктор и т. п.). В отличие от линейных руководителей, которые сосредоточили всю власть в своих руках и несут ответственность за деятельность всего управляемого ими объекта (подразделения), функциональные руководители координируют, контролируют и отвечают за результаты выполнения только одной определенной функции, но в рамках предприятия или стратегического бизнес-подразделения.
Линейная организационная структура управления предприятия
20 Декабря 2011 в 17:34, доклад
Линейная организационная структура управления - это наиболее распространенный тип иерархической (бюрократической) структуры.
Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.
По такому принципу формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию до самого низа.
Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная структура
19 Марта 2012 в 10:31, реферат
Формы планирования и виды планов. В зависимости от содержания, целей и задач можно выделить следующие формы планирования в зависимости от длительности планового периода:
перспективное;
среднесрочное;
текущее планирование.
Анализ структуры производства продукции и использования ресурсов с применением симплексного метода линейного программирования
15 Января 2012 в 14:15, контрольная работа
Ниже приведены постановка, исходная информация и решение задачи, формулировка которой заключается в следующем. Найти оптимальный вы¬пуск 4 типов изделий при следующих ограничениях: объем продукции в стоимостном выражении, ресурсы оборудования I и II вида; материальные ресурсы I и II вида, трудовой ресурс. Целевая функция — минимум себе¬стоимости (прямых затрат). Исходная информация приведена в табл. 3.