Методы управления персоналом

Организационно-экономические методы управления персоналом

31 Октября 2011 в 21:18, курсовая работа

Управление как специфический вид социальной деятельности, базируясь на финансовых, сырьевых и других материальных ресурсах, включает три главных составных части, или три сферы:
1) планирование, т.е. определение целей и задач предприятия и любой другой организации, а также путей их реализации; 2) организацию, упорядочивающую и регулирующую деятельность людей, и 3) управление персоналом. Последняя из этих составных частей — управление персоналом — имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия.

Методы оценки повышения эффективности управления персоналом

26 Февраля 2013 в 14:33, курсовая работа

В данной курсовой объектом исследования выступает система управления персоналом Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС».
В качестве предмета защиты в этом докладе выступает существующая система управления Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС» и предложения по ее усовершенствованию.

Методы управления персоналом на предприятии гостиничного типа

02 Апреля 2012 в 08:17, дипломная работа

Цель письменной экзаменационной работы – выработать пути повышения эффективности управления персоналом в гостиничном хозяйстве.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы методов управления персоналом гостиничных предприятий;
• изучить методы управления персоналом в гостинице;
• предложить рекомендации по совершенствованию системы управления на основе методов управления персоналом.защиту 4

Методы и стили управления персоналом в молодежной организации

12 Января 2011 в 20:24, доклад

В повседневной работе руководитель должен постоянно (а не случайно) получать результаты, иметь личный план работы, четко планировать деятельность подчиненных, делегировать им необходимые права и ответственность, обеспечивать четкую оценку деятельности подчиненных, обеспечить деятельность подразделения независимо от себя (например, подготовив заместителя), гордиться собою и подчиненными, желать сотрудничать, разрешать конфликты и т.д.

Управление персоналом торговой организации: цели, задачи, методы

14 Мая 2012 в 01:53, реферат

Управленческие знания появились задолго до нашей эры и задолго до того, как управление оформилось в самостоятельную научную дисциплину и профессию. Самостоятельной областью деятельности управление было признано только в XX веке. Возникновение современной науки управления относится к началу XX века и связывается с именем Фредерика Тэйлора. Его основные теоретические положения изложены в работах «Управление фабрикой» (1903 г.),

Экономические методы управления персоналом на примере ООО «Муромец»

08 Декабря 2011 в 18:40, курсовая работа

Целью данной работы является исследование экономических методов управления персоналом.
Внутрифирменное управление раскрывает общие принципы, функции и экономические методы управления. В работе проанализированы такие функции управления, как маркетинг, планирование, организация (мотивация), контроль, а также важнейшие экономические методы: коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, ценовой механизм ценообразования, финансовая политика фирмы и ее важнейшие инструменты.
Реализация экономических методов управления персонала в ООО «Муромец», в частности планирование, анализ, обоснование эффективности и мотивация сотрудников является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений работы предприятия.

Совершенствование методов управления персоналом в комерческом банке

27 Октября 2011 в 00:27, курсовая работа

Цель курсовой работы – разработать программу и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов управления персоналом в коммерческом банке.

Принципы и методы управления персоналом предприятия в период кризиса

28 Ноября 2011 в 15:33, курсовая работа

Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования». Задачи курсовой работы:
- определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Завод Универсального Оборудования»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования».

Сущность и характеристика методов управления персоналом на предприятии

13 Мая 2012 в 19:19, курсовая работа

Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Организационно-экономические методы управления персоналом на предприятии

07 Ноября 2011 в 16:38, дипломная работа

Повышение роли персонала и изменение отношения к нему связано прежде всего с глубокими преобразованиями в производстве. Традиционная технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму возможности вмешательства человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы.

Методы и средства управления персоналом в системе менеджмента предприятия

08 Октября 2013 в 12:48, курсовая работа

Цель курсовой работы: описать функции, принципы, методы и средства управления персоналом в системе менеджмента предприятия в целом, и основные функции управления отделом маркетинга предприятия, в частности.
В соответствии с этой целью курсовой работы поставлены и реализованы следующие задачи:
1. Описать сущность понятия «управление персоналом», основные функции и принципы управления персоналом, методы, средства и формы управления персоналом.
2. Описать функции и уровни управления отделом маркетинга предприятия, организационную структуру и основные направления деятельности отдела маркетинга предприятия.
3. Проанализировать особенности управление персоналом отдела маркетинга туристического предприятия (структура и основные направления деятельности отдела маркетинга, задачи (функции) основных должностей отдела маркетинга, требования к сотрудникам, критерии оценки результатов).

Организауионно-экономические методы управления персоналом на предприятии

26 Сентября 2011 в 18:45, магистерская работа

Согласно поставленной цели в бакалаврской работе решаются следующие задачи:
• изучение существующих концепций управления персоналом предприятия;
• исследование методов разработки стратегии управления персоналом предприятия;
• анализ современных тенденций в кадровом менеджменте и применения их на рассматриваемом предприятии;
• наработка рекомендаций по улучшению процесса управления персоналом исследуемого предприятия.

Современные методы управления персоналом,формы и методы обучения персонала

02 Ноября 2011 в 15:03, контрольная работа

Цель данной работы - исследовать современные инструменты менеджмента.
В рамках поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- изучение современных методов управления;
- раскрытие иных современных инструментов менеджмента.

Социально-психологические методы управления персоналом на примере "Сбербанк РФ"

22 Ноября 2012 в 14:15, курсовая работа

Целью данной работы является исследование социально-психологических методов управления персоналом и разработка рекомендаций по совершенствованию использования социально-психологических методов управления персоналом в организации «Сбербанка РФ».
В соответствии с целью курсовой работы были поставлены следующие задачи:
Раскрыть теоретические основы применения социально-психологических методов управления персоналом;
Охарактеризовать сущность и особенности социально психологических методов управления персоналом;
Выявить преимущества и недостатки социально-психологических методов управления персоналом;

Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)

17 Февраля 2012 в 17:23, курсовая работа

Базовой конкурентной стратегией ОАО «ФанДОК» является стратегия лидерства в издержках, предусматривающая реализацию системных мер по снижению издержек и достижению конкурентного преимущества Общества в цене, либо в дополнительных доходах, связанных с экономикой.

Административные (организационно-распорядительные) методы управления персоналом

05 Декабря 2011 в 10:57, контрольная работа

Целью моей работы является раскрытие сущности административных методов управления персоналом, изучение значимости и влияние на работников. Для достижения заданной цели необходимо рассмотреть административные методы управления персоналом.

Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)

13 Ноября 2011 в 12:07, курсовая работа

Цель работы — разработать предложения по эффективному использованию методов управления персоналом.
Для достижения цели решим ряд задач:
1 Дать характеристику и взаимосвязь методов менеджмента в современных организациях;
2 Рассмотреть организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления;
3 Провести анализ методов управления предприятием ОАО «ФанДОК»;
4 Разработать предложения по успешному применению методов менеджмента на ОАО «ФанДОК».

Анализ и совершенствование методов управления персоналом на примере гостиницы «Русь»

18 Ноября 2012 в 16:54, курсовая работа

Методы управления персоналом (МУП) — способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы МУП: административные, экономические и социально-психологические.
Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «методы кнута»:
1. Установление госзаказами.
2. Формирование структуры органов управления.
3. Утверждение административных норм и нормативов.
4. Правовое регулирование.
5. Издание приказов, указаний и распоряжений.

Использование современных методов управления персоналом в организации ООО ТА «Какаду»

22 Декабря 2012 в 13:48, курсовая работа

Цель курсовой работы – рассмотрение современных методов управления персоналом в ООО ТА «Какаду» и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента в данной фирме.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) проанализировать сущность методов управления персоналом;
2) рассмотреть основные методы менеджмента;

Анализ и методы повышения эффективности управления персоналом на примере ООО «Вортекс»

06 Декабря 2011 в 20:00, дипломная работа

Цель дипломной работы – Анализ и методы повышения эффективности ис-пользования персонала на предприятии примере предприятии ООО «Вортекс».
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Теоретически рассмотреть общую характеристику системы управления персоналом, изучить основные методы и этапы работы с персоналом.
2. Проанализировать состояние системы управления персоналом на примере ООО «Вортекс».
3. Разработать направления повышения эффективности использования персонала на предприятии.

Особенности применения методов управления персоналом в ресторане китайской кухни «Мама Тао»

09 Февраля 2012 в 23:49, курсовая работа

Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными.

Анализ методов управления персоналом Муниципального дошкольного образовательного учреждения

12 Сентября 2011 в 19:33, дипломная работа

Цель исследования: проанализировать методы управления организации и разработать рекомендации по повышению эффективности методов управления персоналом Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 130 комбинированного вида» города Магнитогорска.

Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли

16 Ноября 2010 в 16:20, курсовая работа

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.
Управление персоналом - отнюдь не новая наука, но вместе с тем в нашей стране ей долгое время не уделялось должного внимания. К сожалению, российский бизнес с самого начала своего существования взял ориентацию на краткосрочную прибыль при минимуме затрат. Исходя из этой установки, вложения в человеческий капитал, долгосрочные по определению, рассматривались как нечто неординарное. Немало способствовало формированию этого мнения и безграничность российского рынка рабочей силы.

Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли

06 Февраля 2011 в 16:23, курсовая работа

Цель работы – разработка путей совершенствования социально-психологических методов управления персоналом в современных условиях на примере ООО «Компаньон Сити». Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
– изучение теоретических основ и современных тенденций социально-психологических методов управления и их роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
– проведение комплексного анализа состояния социально – психологического климата в коллективе ООО «Компаньон Сити» и определение основных причин его ухудшения
– разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию социально – психологических методов управления коллективом предприятия, в соответствии с выявленными недостатками в системе управления организацией.

Программа совершенствования социально-психологических методов управления персоналом на предприятии

13 Февраля 2013 в 03:57, курсовая работа

Цель курсовой работы – разработка путей совершенствования социально-психологических методов управления персоналом в современных условиях на предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
– изучение теоретических основ и современных тенденций социально-психологических методов управления и их роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
– проведение комплексного анализа состояния социально – психологического климата в коллективе предприятия и определение основных причин его ухудшения
– разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию социально–психологических методов управления коллективом предприятия, в соответствии с выявленными недостатками в системе управления организацией.

Методы управления персоналом и их совершенствование на предприятии на примере ООО "Амурская медицинская компния"

11 Февраля 2011 в 16:17, курсовая работа

Цель курсовой работы является анализ методов управления и их совершенствование в действующей организации.
Объектом исследования является деятельность коллектива ООО «Амурская медицинская компания».
Предметом данной работы являются методы управления персоналом.
Рабочей гипотезой может быть предположение, что методы управления персоналом эффективны будут тогда, когда их используют в соответствии с назначением и принимают меры по совершенствованию их на предприятии.

Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом

16 Октября 2010 в 01:34, курсовая работа

Современные методы управления персоналом. Структура системы контроля качества услуг ГУСО «Георгиевский городской центр социального

23 Ноября 2011 в 18:46, доклад

Реализация задач всех названных документов, стала непосредственной и главной заботой директоров Центров. В Национальных и Государственных стандартах четко определено: «Ответственность за политику в области качества несет лично директор Центра Он обеспечивает разъяснение и доведение этой политики до всего персонала Центра, четко определяя полномочия, ответственность и порядок взаимодействия всего персонала.