Модели и методы принятий решений на предприятии
06 Декабря 2011 в 11:47, курсовая работа
Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.
Решения по управлению производством в этих условиях отличаются особой ответственностью, и сложность их выработки возрастает.
Управленческое решение - это директивный документ, организующий, направляющий и стимулирующий совместную деятельность коллектива (или коллективов).
Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.
Методы и модели принятия управленческих решений
25 Января 2011 в 19:16, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений.
Модели и методы принятия управленческих решений
28 Октября 2011 в 10:27, курсовая работа
Результаты управленческих решений, особенно в крупных организациях, определяют судьбу порой десятков и сотен тысяч людей. Поэтому ответственность за принятие решения ложится на руководителя. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путём совершенствования процесса принятия решений. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает всё, что делает менеджер, формируя цели и добиваясь их достижения.
Модели и методы принятия управленческих решений
27 Ноября 2011 в 22:50, курсовая работа
Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.
Контрольная работа по «Модели и методы принятия решений»
18 Октября 2011 в 17:49, контрольная работа
Необходимо решить многокритериальную задачу оптимизации: , с ограничениями , из начальной точки поиска, как точки с наихудшим значением первого критерия ( ), используя метод деформируемого многогранника.
Модели и методы принятия и реализации управленческих решений
05 Октября 2011 в 09:38, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение моделей и методов принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить сущность и принципы принятия управленческих решений;
Изучить модели и методы принятия управленческих решений и их использование в отечественном менеджменте;
Определить критерии эффективности управленческих решений.
Модели и методы принятия управленческих решений на предприятии
08 Марта 2012 в 19:47, реферат
Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его под-готовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, воз-можно, специалисты консультационных организаций. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из наиболее важных условий успешного развития предприятия, его выживания в конкурентной борьбе, ус-пешной адаптации к изменениям внешней среды.
Модели и методы принятия управленческих решений на примере фирмы «Компас-с»
07 Декабря 2011 в 20:12, курсовая работа
Цель курсовой - разработать практические рекомендации по улучшению работы фирмы.
Актуальность данной курсовой работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Задачи:
- исследовать теоретические аспекты управленческих решений
- проанализировать деятельность организации;
- дать рекомендации и решения к данной проблеме.
Объектом исследования является компания «КОМПАС-С».
Предметом работы являются управленческие решения на предприятии, методы их принятия.
Модели и основные методы, применяемые при разработке управленческих решений
12 Декабря 2011 в 00:43, курсовая работа
Цель работы – всестороннее теоретическое изучение методов и моделей, применяемых при разработке управленческих решений.
Основными задачами исследования являются:
Выявить особенности решений в сфере управления, дать определение управленческим решениям
Показать роль научных моделей и методов, применяемых при разработке управленческих решений
Исследовать и дать понятие основным подходам к разработке управленческих решений
Исследовать процесс разработки и принятия решения на примере ЗАО «Ярославль-Резинотехника»