Мозговой штурм
Реферат, 02 Декабря 2011
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.
Мозговой штурм
Курсовая работа, 09 Ноября 2011
Целью курсовой работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
Мозговой штурм
Реферат, 04 Января 2012
один из наиболее популярных методов стимулирования творческой активности. Позволяет найти решение сложных проблем путем применения специальных правил обсуждения. Широко используется во многих организациях для поиска нетрадиционных решений самых разнообразных задач
Метод мозгового штурма
Контрольная работа, 08 Декабря 2011
Метод мозгового штурма появился в Соединенных Штатах Америки в конце 30-х годов, а окончательно оформился и стал известен широкому кругу специалистов с выходом в 1953 году книги А. Осборна "Управляемое воображение" [6], в которой были раскрыты принципы и процедуры творческого мышления.
Структурно метод довольно прост. Он представляет собой двухэтапную процедуру решения задачи: на первом этапе выдвигаются идеи, а на втором они конкретизируются, развиваются.
Мозговой штурм как метод
Доклад, 05 Ноября 2012
Основная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.
Однако в последние годы практика управления все больше сталкивается с нестандартными организационными ситуациями, в которых превалирует человеческий фактор. В большинстве случаев такие ситуации включают психологические переменные, кроме того, очень быстро меняется организационная среда; менеджеры все чаще имеют дело с неожиданными ситуациями. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, восприятий ценностей, целей и опыта персонала.
Плюсы и минусы «Мозгового штурма»
Творческая работа, 06 Декабря 2010
Презентация на тему "Мозговой штурм"
Что такое «мозговой штурм»?
Метод мозгового штурма
(мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming)
— оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
— из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
— является методом экспертного оценивания.
История «мозгового штурма»
Метод мозгового штурма на примере «Доктор Хаус»
Реферат, 18 Февраля 2013
Для своей домашней работы я выбрал метод мозгового штурма, так как, на мой взгляд, именно он и его подвиды являются одним из наиболее эффективных методов разработки управленческих решений, ввиду того, что в ходе принятия решения участвуют все члены команды, он позволяет разработать совершенно неожиданные и инновационные идеи, процесс разработки решения становится более творческим.