Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО «Энерготекс»
Курсовая работа, 27 Января 2011
Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.
Организационная структура и система управления ЗАО «Эр-Телеком Холдинг»
Курсовая работа, 11 Июня 2013
Предметом изучения, в данной работе стала организация ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» - современная компания, предоставляющая широкий спектр телекоммуникационных услуг, как для корпоративных, так и для частных потребителей.
Предмет исследования - система управления, особенности управления организации.
Ценности компании - потребители, партнеры, сотрудники, стандарты качества продукта и сервиса, а также надежность, удобство и комфорт, которые она несет своим клиентам. «ЭР-Телеком Холдинг» - крупнейший оператор российского рынка телекоммуникаций в сфере информаций, отдыха и развлечений.
Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО "Райффайзенбанк")
Курсовая работа, 19 Января 2012
В данной курсовой работе мы рассмотрим организационную структуру ЗАО «Райффайзенбанк» и предложим пути совершенствования управления в комерчесих банках. Так же проведём Pest и Swot анализ и предложим рекомендации по формированию стратегии.
Анализ проблем организационных структур управления на примере ЗАО «Энерготекс»
Курсовая работа, 29 Марта 2012
Целью данной работы является проведение анализа организационных структур организации, выявление преимуществ и недостатков различных организационных структур управления и методов их совершенствования.
Совершенствование организационной структуры предприятия (На примере ЗАО «ВинБулИмпорт»)
Курсовая работа, 16 Декабря 2011
Актуальность темы работы состоит в том, что условиях рыночной экономики успешность деятельности предприятия непосредственно зависит от умения осуществлять управленческое воздействие для достижения поставленных целей. Эффективность принятия решений, оценки текущего состояния и исполнения поставленных целей напрямую зависит от организационно-управленческой структуры предприятия. Оптимальная структура управления предприятия является залогом эффективности организации.
Построение организационных структур предприятия (на примере ЗАО «Сталепромышленная компания)
Курсовая работа, 23 Января 2011
задачами работы будут:
* осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
* проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию.
Задача исследования – определить наиболее эффективные методы совершенствования системы управления в организации. Предметом исследования является система управления. Объект исследования – система управления предприятием на примере ЗАО «Сталепромышленная компания».