Организационная структура предприятия на примере ОАО «Эй-Пи Трейд»
19 Января 2012 в 11:23, контрольная работа
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работ-ников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре вни¬мания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эф-фективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, де¬централизации и департаментализации.
Структура организации — это фиксированные взаимосвязи, кото¬рые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и ко-ординации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линей¬ных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.
Выбор и проектирование организационной структуры предприятия ОАО Удмуртская птицефабрика
08 Января 2011 в 14:29, курсовая работа
Цель курсовой работы:
* анализ основных типов организационной структуры, их характеристик, сильных и слабых сторон и условий, при которых определенный тип организационной структуры наиболее эффективен;
* принятие решения по выбору типа организационной структуры, касающегося вопросов разделения труда, степени специализации, объединения сотрудников в отделы и подразделения, вертикальных цепочек ответственности и отчетности;
* освоение этапов проектирования организационной структуры управления .
Совершенствование организационной структуры предприятия (на примере ОАО «Газпром переработка»)
19 Января 2012 в 23:00, курсовая работа
На данный момент крупные корпорации целиком и полностью зависят от своего руководителя, который несет все виды ответственности, включая ответственность за принятия решений и работу всех подразделений и филиалов. ОАО «Газпром переработка» является крупнейшей корпорацией в России, для которой проблема единой ответственности руководителя не чужда. В данной курсовой будет рассмотрено только дочернее предприятие ООО «Газпром переработка», аппарат управления которого базируется в г. Сургуте.
Целью данной курсовой работы является совершенствование организационной структуры ООО «Газпром переработка».
Задачами в этом случае будут следующие:
Рассмотреть теоретические основы организационной структуры, выделить ее типы;
Проанализировать существующую организационную структуру
Внести новые предложения по совершенствованию организационной структуры и предприятию в целом.
Обоснование решений по изменению организационной структуры предприятия ОАО «Череповецхлеб»
03 Декабря 2011 в 16:43, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование управленческих решений в процессе совершенствования организационной структуры предприятия, рассмотрение возможных предложенных альтернатив, а также экономическое обоснование реализуемого решения.
В соответствии с этой целью в ходе выполнения курсовой работы ставятся следующие задачи:
определение сущности управленческих решений;
определение теоретических основ совершенствования структуры управления предприятием;
проведение анализа действующей организационной структуры ОАО «Череповецхлеб» и постановка проблемы;
разработка и принятие решения.
Анализ и оценка организационной структуры управления на предприятии ОАО «Сухонский молочный комбинат»
18 Апреля 2011 в 19:13, курсовая работа
Целью курсовой работы является определение сущности и задач организации управления, рассмотрение организации управления на конкретном предприятии, выявление возможных недостатков организации управления и предложения мероприятия по ее совершенствованию.
Организационная структура и структура управления предприятием на примере ОАО «Завод бурого оборудования»
27 Ноября 2011 в 11:16, практическая работа
Открытое акционерное общество «Завод бурого оборудования» расположено в Российской Федерации, Приволжском федеральном округе, Оренбургской области, г. Оренбурге.
Миссия ОАО «ЗБО» - Быть надежным партнером всех, кто занимается буровыми работами.
Основными видами деятельности ОАО «Завод бурового оборудования» являются:
производство бурового инструмента, запасных частей к буровому инструменту;
оказание услуг аренды, услуг по передаче электроэнергии, стоков, производство тепловой энергии, добыча воды.