Модели организационного развития
Курсовая работа, 01 Мая 2012
В отечественной социологической мысли понятие «организационное развитие» употребляется в противовес либо стагнации, либо циклическим процессам, именуемым «функционированием организации»[1]. Рассматривая «организационное развитие» в рамках западной социологии, мы отмечаем отсутствие однозначности в трактовке этого термина[2].
Основные модели организационного поведения
Курсовая работа, 07 Октября 2011
В организации складываются устойчивые формы поведения, от которых в очень значительной мере и зависит вся ее деятельность, удачи либо, напротив, неудачи. Существует много разных подходов к данной проблеме. Остановимся на том, который описан в работе американских исследователей Ньюстрома и Девиса. В его рамках существуют четыре модели организационного поведения: авторитарная, опеки, поддержки и коллегиальная.
Модель организационного поведения предприятия
Реферат, 05 Марта 2013
Устраиваясь на работу, никогда не знаешь, в какой коллектив попадешь и как тебя примут. КБ «БНП Париба Восток» ООО решает эту проблему так: каждый кто приходит устраиваться на работу проходит тест на определение темперамента, трудовых навыков и умений. Затем просмотрев результаты всех, кто подходит на должность, делят на группы и проводятся командные тренинги.
Таким образом, руководства знакомит будущих коллег, и уже непосредственно в работе не возникает проблем в общении и понимании друг друга.
Управленческие модели организационного поведения
Курсовая работа, 18 Января 2012
Целью исследования диагностика управленческих моделей организационного поведения в конкретной организации ( ООО «Велесъ»). Цель исследования направлена на разрешение указанной проблемы.
Объектом исследования стали управленческие модели поведения данной организации.
Предметом же исследования стал управленческий состав организации.
В связи с этим были определены задачи исследования:
выявить и проследить спектр управленческих моделей в конкретной фирме ООО «Велесъ»;
дать заключение о рентабельности применения той или иной модели поведения в организации.
Модели организационного поведения в коммуникативном пространстве
Курсовая работа, 04 Декабря 2011
Цель данного курсового проекта – проанализировать объект исследования с помощью Модели организационного поведения в коммуникативном пространстве.
Предметом исследования являются поведенческие отношения внутри рассматриваемого подразделения, взаимоотношения между руководителем и подчиненными.
Организационно-технологические модели строительного производства
Курсовая работа, 16 Декабря 2011
Цель курсовой работы
Задачей курсовой работы является систематизация и закрепление знаний, полученных студентом при прохождении теоретического курса организации, планирования и управления строительства в части раздела «Организационно-технологические модели строительного производства».
Задание 1. Расчет ритмичного потока
Определить продолжительность (Т) ритмичного потока, если заданы: трудоемкость (Q) каждого вида работ (частного потока), число видов работ (m), число исполнителей (N), занятых в данном частном потоке, и число частных фронтов (n).
Построение модели организационной структуры управления предприятием
Дипломная работа, 27 Февраля 2013
Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.
Разработка модели производственной и организационной системы предприятия
Курсовая работа, 22 Ноября 2011
Цель работы – построение модели организационной структуры управления предприятием. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
определить функции управления и факторы, влияющие на объем управленческой деятельности предприятия;
изучить специфику и условия функционирования ОАО «Электросервис»;
разработать основные блоки управления;
определить численный и квалификационный состав сотрудников.
Взаимосвязь акцентуаций характера с моделями организационного поведения в конфликте
Курсовая работа, 24 Декабря 2011
Цель нашего исследования: изучить взаимосвязь акцентуаций характера с моделями организационного поведения в конфликте.
Объект: Модели организационного поведения в конфликте.
Предмет: Взаимосвязь акцентуаций характера с моделями организационного поведения в конфликте.
Концепция разработки функционально - структурных моделей сложных организационно-технических систем
Статья, 03 Апреля 2013
Основные понятия и определения. СОТС (SOTS – complex organization and technical
systems) будем называть антропогенную систему, в которой технические средства и организацион-
ные структуры, управляющие этими средствами и их жизненным циклом (ЖЦ), совместно взаимо-
действуют для реализации определенной цели (иерархии целей) [1]. При этом параметры и структу-
ра СОТС изменяются на различных стадиях ЖЦ под действием объективных и субъективных при-
чин [2].
Разработка методики управления организационным поведением персонала на основе моделей организационного поведения
Курсовая работа, 08 Декабря 2011
Цель исследования состоит в разработке методики управления организационным поведением персонала на основе моделей организационного поведения, основывающихся на различных подходах к согласованию целей и интересов менеджмента с целями и интересами персонала.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить теоретические подходы к пониманию организационного поведения.
2. Изучить теоретические подходы к управлению организационным поведением.
3. Определить теоретические и практические основания к построению моделей организационного поведения.
4. Определить типы организационного поведения, основывающиеся на различных подходах к согласованию целей и интересов различных групп персонала.
5. Разработать методику управления поведением организации с использованием авторских моделей организационного поведения.
6. Разработать методические рекомендации для использования моделей.
Модель 7-S. Организационная структура как объект изменений. Преобразование организационной культуры. Стратегический контроль
Контрольная работа, 07 Февраля 2013
Стратегические изменения, если они правильно проводятся, носят системный характер. В силу этого они затрагивают все стороны организации. Однако можно выделить два среза организации, которые являются основными при проведении стратегических изменений. Первый срез — это организационная структура, второй — организационная культура. Поэтому в данной работе я представлю на рассмотрение оба среза организации, а также модель менеджмента - модель 7S, которая описывает 7 факторов организации.