Анализ организационных структур управления предприятием
25 Октября 2011 в 21:39, курсовая работа
Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления - организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.
Организационная структура системы управления персоналом
14 Сентября 2011 в 21:48, контрольная работа
Структура управления организацией или организационная структура - одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации. В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Организационная структура и методы построения управления
30 Ноября 2010 в 20:37, курсовая работа
Организационная структура: принципы построения и виды. Управление персоналом на разных стадиях организации. Стили руководства. Персонал организации как объект управления: классификация и структура. Делегирование полномочий в организации.
Анализ организационной структуры управления предприятием
13 Мая 2012 в 14:54, контрольная работа
Целью работы является проведение анализа организационной структуры управления предприятием.
Предмет исследования: анализ организационной структуры управления предприятием.
Теоретические основы организационных структур управления
04 Ноября 2011 в 05:48, курсовая работа
Актуальность темы данной курсовой заключается в том, что трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических отношений. Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления.
Организационная структура и система управления персоналом
22 Ноября 2011 в 13:14, реферат
Персонал – это личный состав предприятия, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Персонал — это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Кроме того, персонал — это «прежде всего люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально-психологические играют главную роль». Как и любыми другими ресурсами, персоналом необходимо управлять.
«Управление персоналом — функциональная сфера деятельности, задача которой — обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование». «Управление персоналом выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи, а, следовательно, и достижения высоких конечных результатов в деятельности предприятия». Кроме того, «управление персоналом — это наука, изучающая различные факторы, которые позволяют организации максимально эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы».
Организационная структура управления (ОАО Сбербанк России)
29 Марта 2013 в 18:05, курсовая работа
Определение характера выполняемой работы. Для выполнения этой задачи данную стадию создания организации полезно также разбить на подпункты, предусматривающие определенные этапы и виды работ. Например, постановка задач, расчет необходимого объема работ для решения поставленных задач, устранение бесполезной работы и дублирования, разработка самого процесса, проверка (чтобы не опустить важную составляющую часть работы).
Теоретические аспекты организационных структур управления
03 Ноября 2011 в 17:04, курсовая работа
Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Линейная организационная структура управления предприятия
20 Декабря 2011 в 17:34, доклад
Линейная организационная структура управления - это наиболее распространенный тип иерархической (бюрократической) структуры.
Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.
По такому принципу формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию до самого низа.
Организационные структуры управления торговым предприятием
19 Апреля 2011 в 11:48, реферат
Организационная структура управления в значительной мере определяет результативность взаимодействия подразделений и эффективность функционирования управляющей системы в целом. Поэтому она должна строиться с таким расчетом, чтобы обеспечивать достижение целей организации с наименьшими затратами трудовых, магериальных и финансовых ресурсов. Формирование организационных: структур управления должно быть направлено на концентрацию однородных видов управленческой деятельности, ликвидацию многоступенчатости и устранение излишних звеньев управления.
Проектирование организационной структуры управления фирмой
08 Декабря 2010 в 16:50, реферат
Организационная структура – это упорядоченное расположение ее взаимосвязанных и взаимодействующих элементов. Основу организационной структуры составляет совокупность обособленных видов деятельности, направленных на достижение тех или иных целей организации. Эти виды деятельности объединяются в самостоятельные группы и служат основой процесса формирования соответствующих подразделений, т.е. официально созданных групп людей, ответственных за выполнение определенного набора конкретных функций. Подразделения различаются статусом, числом работающих, величиной средств, которыми могут оперировать в процессе своей деятельности.
Основные виды организационных структур управления гостиницей
01 Декабря 2011 в 20:19, курсовая работа
Организационная структура гостиничного предприятия определяется назначением гостиницы, ее местоположением, спецификой гостей и другими факторами. Она является отражением полномочий и обязанностей, возложенных на каждого ее работника. Но это не мешает определить основные службы, имеющиеся в любой гостинице:
Служба управления номерным фондом (отдел обслуживания гостей);
Служба общественного питания;
Административная служба;
Коммерческая служба;
Инженерные (технические службы);
Вспомогательные и дополнительные службы.
Формирование организационной структуры управления персоналом
17 Августа 2012 в 15:31, курсовая работа
Цель данной работы – определить принципы подбора эффективной организационной структуры службы управления персоналом.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть виды организационной структуры и факторы, влияющие на ее выбор.
2. Выявить особенности построения организационных структур.
3. Показать место службы управления персоналом в оргструктуре различных предприятий.
4. Дать рекомендации по совершенствованию управления персоналом ИП Швындов С.А.
Организационная структура управления маркетингом предприятия
25 Сентября 2011 в 17:29, реферат
Управление маркетингом — это важнейшая составная часть общей системы управления предприятием. Процесс управления маркетингом состоит из анализа рыночных возможностей, отбора целевых рынков, разработки комплекса маркетинга, претворения в жизнь маркетинговых мероприятий.
Организационные структуры управления в таможенном менеджменте
30 Апреля 2012 в 21:20, реферат
Одной из центральных задач любого предприятия является создание и проектирование эффективных организационных структур управления предприятий.
В настоящее время проектированию уделяется все большее и большее внимание, так как именно от правильной организации деятельности персонала и организации, в целом зависит получение максимальной прибили минимальными издержками.
Анализ и совершенствование организационных структур управления
16 Февраля 2013 в 16:47, дипломная работа
Целью данной выпускной квалификационной работы, главным образом, будет являться выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений основных направлений организационных изменений на конкретном предприятии.
Главной задачей является разработка предложений проведения организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры на предприятии.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Медия», г. Сочи ул. Краснодонская 6а.
Построение организационных структур управления в условиях рынка
22 Февраля 2013 в 11:26, контрольная работа
Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это – свершившийся переход от тоталитаризма к демократии, в экономике – от административно-командной системы к рынку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Особенности организационной структуры в управлении предприятием
06 Декабря 2011 в 00:17, реферат
Повышение уровня конкурентоспособности организации, в том числе и в условиях кризиса в решающей степени определяется качеством имеющегося персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Разумеется, качества отдельных руководителей играют немаловажную роль для эффективной деятельности предприятия, однако его стабильность и степень «выживаемости» зависят, прежде всего, от качеств «среднего» персонала, которые в свою очередь, определяются существующей системой управления трудом.
Организационные структуры управления в системе таможенных органов
07 Января 2012 в 19:28, доклад
Развитие системы таможенных органов России тесно связано с решением управленческих проблем, так как управление всегда начинается с установления четких взаимосвязей между отдельными звеньями той или другой организации, распределения между ними прав и ответственности. Организационное оформление этих вопросов предполагает разработку оптимальной организационной структуры управления таможенными органами.
Под организационной структурой управления чаще всего понимают упорядоченную совокупность элементов иерархической системы управления и их взаимоотношений друг с другом, обеспечивающих развитие этих элементов как единого целого.[1]
Разработка организационной структуры службы управления персоналом
15 Января 2012 в 12:21, реферат
Для руководителя-лидера люди – основной объект деятельности, а его зада¬ча – сформировать новое видение своей организации и вдохновить лю¬дей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.
Основные типы организационных структур управления и их особенности
26 Июня 2012 в 02:09, курсовая работа
Для достижения целей курсовой работы мною определены следующие задачи:
Раскрыть понятие и принципы построения «организационной структуры управления».
Определить выбор и принципы формирования структур управления.
Рассмотреть типы и виды организационных структур.
Разработка организационной структуры службы управления персоналом
30 Октября 2011 в 14:35, курсовая работа
Целью курсовой работы является комплексное изучение организационной структуры службы управления персоналом.
Основными задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ деятельности службы управления персоналом;
2. исследование функций и структурной организации службы управления персоналом;
3. выявление путей по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.
Организационная структура управления отелем, функции служб гостиницы
25 Ноября 2011 в 16:31, реферат
Индустрия гостеприимства - это сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующей и дружелюбием по отношению к гостям (словарь Уэбстера).
Преимущество туристического предприятия лежит в основе его успешной деятельности на рынке. Однако после десятилетий процветания и активного продвижения многие туристические фирмы в своих стремлениях к росту и диверсификации забыли о значении ряда преимуществ. Вряд ли конкурентные преимущества когда-либо имели такое решающее значение, какое они имеют сейчас, когда рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что пирога на всех не хватит, несмотря на его постоянный рост.
Построение модели организационной структуры управления предприятием
27 Февраля 2013 в 09:07, дипломная работа
Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
10 Октября 2011 в 14:32, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике. Основными задачами являются:
1. изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2. проведение анализа организационной структуры предприятия;
3. разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
23 Февраля 2012 в 17:34, курсовая работа
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий
состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических
условиях.
Что касается экономики переходного периода, то здесь структура отрасли
постоянно меняется. Условия выживания предприятия уже не столь ясны и
очевидны. Переход от системы без банкротств к системе, при которой
разорение предприятий, возможно, связан с периодом некоторой
неопределенности. Кроме того, ситуация становится еще более неопределенной
в условиях приватизации, так как директора могут быть фактически отстранены
от управления предприятиями.
Влияние организационных структур управления на развитие организации
28 Марта 2013 в 21:20, курсовая работа
В данной работе рассматривается тема «Влияние организационных структур управления на развитие организации».
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы.
Анализ организационной структуры управления в производственной сфере
26 Марта 2012 в 18:38, курсовая работа
Организационная структура управления - это внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними.
Организационная структура управления (ОСУ) является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения ОСУ затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.
Сущность и состав элементов организационных структур управления (ОСУ)
06 Января 2012 в 23:48, контрольная работа
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов (производства, маркетинга, сбыта и т.д.), обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. По Мескону организационная структура управления – это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.
Организационные структуры управления санаторно-курортного учреждения
28 Марта 2011 в 13:56, курсовая работа
Сегодня организацию управления принято рассматривать как важнейшую характеристику любой системы, отличающейся внутренним распорядком ее составных частей. Разрозненная деятельность людей ограничивается личностными способностями, тогда как их взаимодействие благоприятствует установлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования имеющихся ресурсов.
Организационная структура управления магазинами цветов «Вдохновение»
09 Марта 2012 в 09:26, контрольная работа
Представьте себе, что вы владелец небольшого магазина, где кроме вас работает всего один человек. Вы одновременно и управляющий, и бухгалтер и агент по закупкам и сбыту. Ваш подчиненный совмещает функции продавца, кассира, грузчика и уборщика. Ваши деловые отношения можно изобразить в виде схемы:
Совершенствование организационной структуры управления на предприятии
09 Декабря 2012 в 22:42, курсовая работа
В данной курсовой работе будет проведен детальный анализ реализованной на предприятии организационной структуры управления. В ходе анализа будет рассмотрен характер подчиненности и соподчиненности функциональных звеньев структуры управления, будет проведена диверсификация обязанностей всех сотрудников предприятия. Анализ организационной структуры управления данного кафе позволит выявить имеющиеся недостатки структуры.
Совершенствование организационной структуры управления на предприятии
16 Мая 2012 в 23:46, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение понятия организационной структуры управления на предприятии
Задачи курсовой работы:
1) Установление сущности и содержания рассматриваемых понятий организационной структуры управления предприятием.
2) Анализ системы управления на предприятии (на примере ОАО «Дзержинскстрой»).
3) Определение основных организационно-управленческих решений, методов и способов их реализации, направленных на совершенствование организационной структуры управления на предприятии (на примере ОАО «Дзержинскстрой»).
Основные организационные структуры управления: классификация и сущность
14 Марта 2012 в 20:59, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является изучение организационных структур управления, выявление их сущности.
Для выполнения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
раскрыть понятие и принципы построения организационной структуры управления;
рассмотреть типы и виды организационных структур;
классифицировать виды структур.
Организационная структура и система управления ЗАО «Эр-Телеком Холдинг»
11 Июня 2013 в 15:41, курсовая работа
Предметом изучения, в данной работе стала организация ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» - современная компания, предоставляющая широкий спектр телекоммуникационных услуг, как для корпоративных, так и для частных потребителей.
Предмет исследования - система управления, особенности управления организации.
Ценности компании - потребители, партнеры, сотрудники, стандарты качества продукта и сервиса, а также надежность, удобство и комфорт, которые она несет своим клиентам. «ЭР-Телеком Холдинг» - крупнейший оператор российского рынка телекоммуникаций в сфере информаций, отдыха и развлечений.
Организационная структура управления Детского сада и её совершенствование
22 Декабря 2010 в 16:56, курсовая работа
Цель работы: усовершенствовать организационную структуру учреждения дошкольного образования детского сада № 1405.
Основными задачами являются:
1. Рассмотреть существующие организационные структуры управления в образовательных учреждениях;
2. Проанализировать организационно-экономические характеристики учреждения;
3. Проанализировать концепцию развития учреждения;
4. Разработать основные направления совершенствования организационной структуры управления Д/С №1405.
Определение эффективной организационной структуры управления предприятием
26 Января 2012 в 19:03, курсовая работа
В данной работе целью является определение эффективной организационной структуры управления предприятием. При этом структуру автор рассматривает как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
Организационная структура системы государственного управления регионами в РФ
16 Декабря 2011 в 10:33, реферат
Государственные органы образуют единую систему осуществления государственной власти в Российской Федерации. Государственное управление регионами осуществляется Президентом РФ, Федеральным Собранием, Правительством РФ и судами РФ, как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Федерации.
Федеральные органы различных ветвей государственной власти (законодательной, исполнительной и судебной) взаимосвязаны между собой, а принцип единства позволяет обеспечить баланс данных властей исходя из разграничения полномочий при осуществлении своих функций.
В настоящее время усиливается роль регионального управления. Система регионального управления включает в себя:
систему федеральных и региональных органов власти;
совокупность функций, осуществляемых государственными, органами, а также разнообразные методы, ресурсы, используемые для реализации этих функций;
систему государственной службы;
систему связей (прямых и обратных), возникающих между объектами и субъектами управления и т.д.
Вся система регионального управления базируется на общих принципах государственно-властного воздействия на регионы, которое находит свое выражение в правовых формах, а также в выработке общегосударственных целей как для федеральных, так и для региональных органов власти.
В составе факторов, определяющих состояние и результаты функционирования социально-экономической системы региона, важную роль играет государственное управление процессами ее жизнедеятельности. От его эффективности зависят уровень использования потенциала территории, возможности решения ключевых для нее проблем: экономических, социальных, экологических и др.
В последние годы в деятельности органов государственной власти многих субъектов РФ происходят заметные изменения в содержании и организации их деятельности: совершенствуются структуры управления, апробируется инструментарий стратегического управления, повышаются требования к профессиональной компетентности и аттестации управленческих кадров. В конечном счете, эти и другие перемены должны отражаться в результатах государственного управления.
Организационная структура управления: виды, эволюция, принципы проектирования
21 Февраля 2013 в 00:33, курсовая работа
Любая сложная система строится по иерархическому, многоуровневому принципу. Уровень управления определяется элементами системы, одинаково удаленными от верхнего структурного звена и имеющими схожие права.
Для реализации функций управления системы создается специальный аппарат, структура которого определяется составляющими его звеньями и количеством иерархических ступеней управления. Структура управления должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом.
Это положение распространяется на деятельность любого производственного коллектива, любого социума, включая и семейные отношения.
Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО "Райффайзенбанк")
19 Января 2012 в 22:28, курсовая работа
В данной курсовой работе мы рассмотрим организационную структуру ЗАО «Райффайзенбанк» и предложим пути совершенствования управления в комерчесих банках. Так же проведём Pest и Swot анализ и предложим рекомендации по формированию стратегии.
Анализ организационной структуры управления предприятием на примере ООО "ОМА"
11 Марта 2012 в 20:28, курсовая работа
Цель исследования курсовой работы: проанализировать организационную структуру ООО «ОМА» и предложить направления совершенствования организационной структуры указанного предприятия.
Задачи курсовой работы:
проанализировать теоретические основы формирования организационной структуры управления;
провести анализ организационной структуры управления ООО «ОМА;
предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ООО «ОМА».
Совершенствование организационной структуры системы управления предприятием
01 Апреля 2013 в 23:03, курсовая работа
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие основные задачи:
- выделить теоретико-методологические основы содержания планирования и организации производства;
- охарактеризовать планирование технического развития предприятия
- предложить пути улучшения планирования и организации производства;
- обобщить полученные в работе результаты.
Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
12 Апреля 2012 в 23:28, отчет по практике
В творческом союзе с ОАО "ГСКТИ" - головным специализированным конструкторско-технологическим институтом ОАО "Азовобщемаш" образует уникальный научно- производственный комплекс по проектированию, изготовлению и испытанию современной техники в области обслуживания авиакосмических аппаратов, бронетехники, атомной энергетики, средств для транспортировки и хранения нефтепродуктов, сжиженных газов и других химических продуктов.
Организационные структуры управления на предприятии непроизводственной сферы
06 Декабря 2011 в 10:09, курсовая работа
Особенности работы с персоналом в современных рыночных условиях требуют системного подхода к построению организационной структуры управления человеческими ресурсами как элемента всей системы управления персоналом.
Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
Логистический менеджмент. Организационные структуры логистического управления.
29 Октября 2011 в 00:20, контрольная работа
При организационной структуре, показанной на рис.1, подразделение логистики (оно может называться «управление материалами» или «управление логистикой») несет ответственность за обеспечение ресурсами процесса производства в нужный момент и в нужном количестве. Оно имеет совещательные функции в отношении планирования и контроля производства в производственных подразделениях.
Анализ проблем организационных структур управления на примере ЗАО «Энерготекс»
29 Марта 2012 в 01:32, курсовая работа
Целью данной работы является проведение анализа организационных структур организации, выявление преимуществ и недостатков различных организационных структур управления и методов их совершенствования.
Проектирование организационной структуры системы управления на примере АО «Юнив»
27 Марта 2012 в 12:53, курсовая работа
Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях. управленческой дея-тельности.
После изучения функций и факторов, приступают к непосредственному проек-тированию структуры управления. Вначале берут за основу типовую структуру це-лостной организации системы управления предприятием. Затем на основе отрасле-вых рекомендаций разрабатывается структура, учитывающая специфику и условия данного конкретного предприятия. При этом используется так называемый блоч-ный подход. Далее определяется численный и квалификационный состав сотруд-ников, необходимых для эффективного управления предприятием. И, наконец, на-ступает этап согласования содержания и организационных форм управления. За-вершает процесс проектирования построение конкретной схемы управления пред-приятием.
Оценка эффективности и пути совершенствования организационной структуры управления
18 Октября 2011 в 10:21, курсовая работа
Цель курсовой работы: спроектировать организационную структуру управления.
Объектом исследования является ОАО «Эргострой» - предприятие по производству санитарно-технического оборудования.
Исходя из указанной цели, в работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты проектирования матричной организационной структуры;
- осветить организационную структуру управления на примере ОАО «Эргострой»;
- сделать предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «Эргострой».
Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия
15 Февраля 2011 в 13:18, курсовая работа
Целью курсового проекта является получение навыков разработки производственной структуры и организационной структуры управления машиностроительного предприятия; освоение методики разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций руководителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- из имеющихся исходных данных разработать производственную структуру машиностроительного предприятия;
- разработать организационную структуру управления предприятия и одного из его структурных подразделений;
- разработать положение о структурном подразделении предприятия;
- разработать должностную инструкцию руководителя данного структурного подразделения.
Формирование организационной структуры управления маркетингом торгового предприятия
28 Октября 2011 в 08:50, курсовая работа
Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.