Особенности задач принятия управленческих решений
Курсовая работа, 16 Октября 2012
Цель работы: изучить теоретические основы принятия управленческих решений, проанализировать систему принятия управленческих решений ООО «ПожПромСервис».
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить процесс и систему принятия управленческих решений как основу деятельности менеджера;
- провести анализ системы принятия управленческих решений ООО «ПожПромСервис»;
- оценить эффективность действующей системы принятия управленческих решений ООО «ПожПромСервис»;
Особенности управленческих решений в сфере туризма
Курсовая работа, 14 Ноября 2011
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
Особенности разработки и принятия управленческого решения при подборе персонала
Курсовая работа, 12 Декабря 2010
Целью исследования курсового проекта является изучение особенностей принятия и разработки управленческого решения в кадровой политике предприятия, а также оценка эффективности этих решений в работе предприятия.
Сущность управленческого решения и особенности его принятия в таможенных органах
Реферат, 20 Марта 2012
Возрастание роли и значения таможенного дела и в целом таможенной деятельности как инструмента внешнеэкономической деятельности тесно связанных с внутренней и внешней политикой Российской Федерации объективно обусловливают повышение активной роли таможенных органов, ее системы в осуществлении задач и функций в сфере таможенного дела. Совокупность таможенных органов, учреждений и организаций - это сложный и разветвленный механизм, обеспечивающий решение многообразных, подчас разнородных, но, в конечном счете, объединенных функциональной общностью, единых и целостных задач.
Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска
Контрольная работа, 06 Октября 2011
Организационно-экономический механизм реализации проекта, сопряженного с риском, должен включать специфические элементы, позволяющие снизить риск или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия. В этих целях используются:
• разработанные заранее правила поведения участников в определенных "нештатных" ситуациях (например, сценарии, предусматривающие соответствующие действия участников при тех или иных изменениях условий реализации проекта);
• управляющий (координационный) центр, осуществляющий
синхронизацию действий участников при значительных изменениях условий реализации проекта.1
Анализ содержания и особенностей супероптимальных управленческих решений и разработке основных принципов для их реализации
Курсовая работа, 31 Января 2011
Основная цель работы состоит в анализе содержания и особенностей супероптимальных управленческих решений и разработке основных принципов для их реализации.
Достижение данной цели потребовало решения следующих задач:
1. Проанализировать природу управленческих решений, их свойства и сущность;
2. Рассмотреть приемы и способы разработки супероптимальных решений, а также роль синергетического эффекта в формировании супероптимальных решений.
3. Проанализировать деятельности туристического агентства «Би трэвэл».
4.. Разработать практические рекомендации для принятия суперопртимальных управленческих решений в сфере туризма.